телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАВсё для хобби -30% Одежда и обувь -30% Товары для спорта, туризма и активного отдыха -30%

все разделыраздел:Экономика и Финансыподраздел:Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ и оценка уровня организации труда менеджмента

найти похожие
найти еще

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Таким образом, встает вопрос о необходимости выработки критериев качества менеджмента предприятия, а также создания методов параметрического анализа и комплексного оценивания качества менеджмента предприятия, доведенных до практической реализации. Современные методы управления в российском бизнесе. В России с каждым годом всё большее число руководителей видят стабильность своих предприятий в отлаженной системе управления, отвечающей мировым стандартам. Несмотря на это, социалистические методы хозяйствования – ещё довольно частый атрибут российского бизнеса. Многие отечественные предприятия требуют серьёзной реорганизации своей хозяйственной деятельности и применения новых методов управления, подавляющее число которых основано на принципах всеобщего управления качеством – QM ( o al Quali y Ma ageme ). Однако это задача далеко не простая. Российскому бизнесу, особенно малому и среднему, трудно, а зачастую, невозможно адекватно воспринимать и применять предлагаемые методы и инструменты. Отечественные предприниматели ещё не готовы полностью оперировать такими категориями, как удовлетворение потребителей, процессный подход, социальная ответственность, прозрачность и открытость. Для этого необходимо укоренение идеи всеобщего качества в сознании менеджеров. На западе философия качества последовательно прошла этапы отбраковки, контроля качества, гарантии качества и приняло форму всеобщего управления качеством. Причём основной движущей силой для этого развития был и остаётся потребитель. Конкуренция за потребителя заставляла менеджеров искать новые подходы в бизнесе, чтобы максимально удовлетворить требования и ожидания своих клиентов с наивысшим качеством. В административно-командной системе Советского Союза спрос и предложение были предметом государственного планирования, конкуренция между производителями отсутствовала. Потребитель не мог «проголосовать рублём» за того или иного производителя, т.к. у него фактически не было выбора, и покупать приходилось то, что продают. До конца 1980-х годов официально (а реально и по сегодняшний день) в нашей стране господствовала концепция «produc ou », которая строится на утверждении, что покупатели не понимают своих реальных потребностей. Деятельность предприятия в рамках модели «produc ou » определяется как производство продукта согласно инструкции и его соответствие с рабочей характеристикой или стандартом. В условиях планово-распределительной системы «произвести качественный продукт» означало «произвести продукт в точном соответствии стандарту». Если западный менеджмент отказался от концепции «produc ou » в начале второй половины прошлого века в пользу концепции «marke i », которая предполагает построение бизнеса «от потребителя», то в головах российских управленцев крепко осел стереотип, что параметры качества устанавливаются либо управляющими органами, либо ими самими. Сегодня это серьёзная ошибка, так как подобный подход обычно приводит к тому, что компания будет производить качественные с её точки зрения продукты, которые не будут находить спроса. «Качество начинается с потребителя!» - вот основополагающий принцип философии QM.

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

 Правовые аспекты деятельности энергослужбы предприятий и организаций. Термины, определения, основные понятия: Справочник

Анализ несчастных случаев на объектах, подконтрольных органам Госэнергонадзора // Вестник Госэнергонадзора, 2002, P3. Распределение несчастных случаев в электроустановках на объектах, подконтрольных органам госэнергонадзора, по категориям персонала Аудит-карты для оценки уровня организации работы по предупреждению электротравматизма и пожарной безопасности.P М., Энергосервис, 2004. См. также Электротравматизм. Несчастный случай на производстве событие, в результате которого застрахованный получил увечье или иное повреждение здоровья при исполнении им обязанностей по трудовому договору (контракту) и в иных установленных настоящим Федеральным законом случаях как на территории страхователя, так и за ее пределами либо во время следования к месту работы или возвращения с места работы на транспорте, предоставленном страхователем, и которое повлекло необходимость перевода застрахованного на другую работу, временную или стойкую утрату им профессиональной трудоспособности либо его смерть. ФЗ об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний от 24.07.1998Pг. P125-ФЗ

скачать реферат Организация труда менеджера

Нормы выработки устанавливают определенные объемы работ за определенное время. Они используются при нормировании труда технических исполнителей. Нормы обслуживания определяют количество технических средств управления, обслуживаемое одним работником в системе управления. Применяются при нормировании труда инженерно-технических работников. Нормы управляемости определяют количество работников, подчиненных непосредственно одному руководителю на определенном уровне управления. 2.3. Оценка уровня организации труда менеджеров. Прежде всего следует подчеркнуть, что менеджеры ничего не производят, кроме управленческих решений, поэтому при оценке их деятельность судят по эффективности их труда на основе анализа использования руководителями их рабочего времени. Учесть и проанализировать фактические затраты времени любого менеджера можно путем определения структуры его рабочего дня. Для этого используется «фотография» и «самофотография» рабочего дня. И в том, и в другом случае фиксируются затраты времени на определенные функции менеджмента, причем либо это делается специально выделенным для этого хронометражистом, либо самим менеджером.

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Next Pro Air (цвет: фиолетовый).
Велосипед трехколесный подходит для детей от 1 года. Характеристики: - хромированная облегченная рама, покрытая перламутровой краской с
4200 руб
Раздел: Трехколесные
Подарочный набор: визитница, ручка, нож складной, арт. 46051.
Элегантный дизайн прекрасно дополняет функциональность и делает этот набор прекрасным подарком. В наборе: визитница, ручка, нож складной.
723 руб
Раздел: Подарочные наборы
Глобус Звездного неба диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре; может
1338 руб
Раздел: Глобусы
 Теория статистики: конспект лекций

Состояние кадров определяется с помощь коэффициентов. Коэффициент выбытия кадров Квк (%) это отношение количества работников, уволенных по различным причинам за данный период Тув , к среднесписочной численности работников за тот же период Т: Коэффициент приема кадров Кп (%) это отношение количества работников, которые приняты на работу за данный период Т, к среднесписочной численности работников за тот же период, Т: Коэффициент стабильности кадров Кс применяется при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в отдельных подразделениях или в целом. 1 т где Тlув.P численность работников, уволившихся по собственному желанию и изза нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.; Т среднесписочная численность работающих на предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.; Тп численность вновь принятых за отчетный период работников, чел. Коэффициент текучести кадров Кт.к.(%) определяется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за данный период Тув , на среднесписочную численность за тот же период Т: Статистика рабочей силы и рабочего времени предприятия Статистика рабочей силы изучает состав и численность рабочей силы

скачать реферат Организация, нормирование и оплата труда

Министерство образования и науки РФ Пензенский государственный университет Кафедра «Экономика, финансы и менеджмент»КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда» на тему «Модель организации труда мастера участка» Выполнила: ст. гр. 03ЭЭ3 Федоськина Е.Ф.Проверила: Некрылова Н.В.Пенза 2006 Содержание Введение 1. Условия труда 2. Тарифно-квалификационная характеристика профессии 3. Рабочее место и его характеристика 4. Нормирование труда и планирование численности 5. Система оплаты труда 6. Оценка уровня организации труда на рабочем месте 7. Направления и оценка эффективности совершенствования организации труда на рабочем месте Список использованной литературы Введение Любой труд должен быть надлежащим образом организован. Знания об организации труда на предприятии способствуют трудосбережению и ресурсосбережению, позволяют обеспечить дальнейший рост производительности труда и интенсификации производства. В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.

 Авиация и космонавтика 2002 03

Следует отметить, что эксплуатация таких самолетов, как Ил-96, сопряжена для "ДАЛ" с большим комплексом трудностей, нежели для "Аэрофлота" с его могучей финансовой, административной и ремонтной базой. "Аэрофлот" в январе 2002 года держал "на крыле" 6 самолетов Ил-96, "ДАЛ" – 3 (№96006, 96009, 96013), при этом ремонтно-эксплуатационные мощности "ДАЛ" объективно меньше, чем у "Аэрофлота". Этот факт ярко демонстрирует возможность при желании нормально эксплуатировать самолет Ил-96, несмотря на большое количество проблем, возникающих при этом. Обеспечение эксплуатации Ил-96 в "ДАЛ" оказалось возможным благодаря высокому уровню организации труда в этой компании, дисциплине и слаженности в работе ее звеньев. Налицо бережное отношение к самолету со стороны инженерно-технических служб компании. Кроме того, эксплуатация Ил-96 приносит коммерческую прибыль – в конечном счете это решает все. Но для того, чтобы достичь прибыльности "гадкого утенка", потребовалось немало затрат, терпения и разума. Очень существенно также и то, что достаточное количество самолетов Ил-62 позволяло "ДАЛ" все эти годы страховать полеты Ил-96, и в случае возникновения на них серьезных отказов не наносить ущерба регулярности полетов и, таким образом, престижу авиакомпании

скачать реферат Организация, нормирование и оплата труда в растениеводческой отрасли комплексной бригады агрофирмы "МИР" АНК "Башнефть"

Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 120792 руб. 2. Повысится производительность труда в хозяйстве. 3. Отрасль растениеводства станет более рентабельной.3. Разработка проекта совершенствования организации, нормирования, оплаты труда в подразделении, внедрение в производство и его экономическая эффективность. Существует служба организации труда. В совет НОТ хозяйства обычно входят 10-15 человек: руководитель предприятия, специалисты, передовые рабочие. Они работают по плану, утвержденному администрацией или правлением колхоза. Служба НОТ хозяйства разрабатывает планы научной организации труда на рабочих местах, по бригадам, отделениям, фермам и др. подразделениям и сводные по предприятию в целом. Проектирование и внедрение НОТ в хозяйстве предполагает проведение подготовительной работы, анализ существующего уровня организации труда, составление планов НОТ и их внедрение. Чтобы установить объект для внедрения НОТ, проводят предварительный анализ производительности, себестоимости продукции, условий труда и т.д. после выбора объектов творческие группы составляют план работы, конкретизируют методику изучения организации и условий труда.

скачать реферат Пути повышения эффективности стратегического управления в промышленности

Прежде всего, это концепция организации стратегического управления на промышленных предприятий, состав и функциональная направленность стратегического управления, методы оценки уровня стратегичности корпоративного менеджмента. Актуальным остается применение научных достижений в промышленности страны, адаптация предлагаемого инструментария к практическим нуждам и потребностям отечественных промышленных предприятий. Это и предопределило цель и задачи данного диссертационного исследования. Целью настоящей работы явилась разработка предложений и рекомендаций по повышению эффективности и качества стратегического управления в тароупаковочной промышленности России. Задачами, вытекающими из данной поставленной цели, явились: подготовка стратегических управленческих решений по его реализации. По теме диссертационного исследования опубликованы следующие печатные работы: 1.Глухих Л.В., Бут В.В., Куцый А.П. Развитие многоукладности в региональном АПК. // Сборник научных трудов КГАУ.Выпуск 385(413).-Краснодар, 2000.(0,3 п.л.) 2.Глухих Л.В., Скляр В. Организация развития стратегического маркетинга В ОАО «Аэрофлот» // Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ № 4-6 (32-34) Краснодар 2006.(0,9 п.л.) 3. Глухих Л.В. Тенденция стратегической вовлеченности в организации стратегического менеджмента промышленностью страны // Научный журнал КубГАУ . – Краснодар, КубГАУ, 2006, №22.

скачать реферат Анализ реализации продукции

Анализ организационно-технического уровня Анализ состояния и использования производственных ресурсов, анализ уровня механизации и автоматизации производственных процессов, использования производственных мощностей. Цель анализа - оценка уровня техники и технологии с позиции их экономичности, конкурентоспособности производственного потенциала, определения их влияния на экономические показатели: нормы расхода материалов, трудоемкость продукции, производительность труда, фондоотдача, длительность производственного цикла, себестоимость произведенной продукции и т. д. 2. Анализ производства и реализации продукции Оценка выполнения плана по объему валовой, товарной, реализованной продукции; анализ использования возможностей организации по оптимизации объемов реализации с учетом изменения спроса и предложения на рынке, объективности установления цен. Анализ состава продукции и выполнения плана по ассортименту и объему реализации, оценка эффективности маркетинговой и товарной политики 3. Анализ себестоимости, прибыли, рентабельности Оценка выполнения плана по себестоимости, изучение причин изменения и выявления резервов ее снижения.

скачать реферат Организация производства

Методические рекомендации по написанию основных разделов дипломного . 4.1. . 4.2. Теоретическая . 4.3. Аналитическая . 4.4. Проектная . 4.5. Экономическая . 4.6. . 4.7. Рекомендации по оформлению дипломного проекта. 5. . 46 Приложение 1. Рекомендации и примерный вариант выполнения общего технико- экономического анализа состояния деятельности предприятия (раздел 1 аналитической . 70 Приложение 2. Рекомендации по расчету аналитических показателей количественной оценки уровня организации производства труда и управления на . 85 Приложение 3. Рекомендации по выполнению аналитических работ и исследований на . Приложение 4. Варианты структурных схем анализа, применительных к различным темам дипломных Приложение 5. Перечень возможных организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности производства. 129 Приложение 6. Показатели эффективности организационно-технических мероприятий, методы и примеры их Приложение 7. Сводная таблица показателей экономической эффективности предлагаемых . Приложение 8. Методы отыскания оптимальных экономических решений. 140 Приложение 9. Плановые показатели развития предприятий с учетом проектируемых мероприятий.,.- 157 Рекомендуемая . 164 3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Важнейшей составной частью программы подготовки специалиста высшей квалификации является стадия дипломного проектирования.

Тележка-сумка "Полоски".
Тележка багажная на комбинированных колесах, с сумкой. Путешествуя, гуляя по магазинам или просто выбираясь на пикник, возьмите с собой
1282 руб
Раздел: Хозяйственные тележки
Ящик хозяйственный, 30 литров.
Материал: пластик. Размер: 470х370х245 мм. Объем: 30 л. Цвет товара в ассортименте, без возможности выбора.
544 руб
Раздел: Более 10 литров
Паркинг 4-уровневый с дорогой и автомобилями, красный.
В набор входит: лифт с подъемным механизмом, светофор, дорожные знаки, заправка, машинки. Размер паркинга в собранном виде: 84,5х84,5х61
2167 руб
Раздел: Многоуровневые парковки
скачать реферат Учет расчетов по оплате труда и анализ показателей по труду

Всесторонний анализ трудовых ресурсов предприятия яв­ляется залогом выявления скрытых хозяйственных резервов. По­этому основными задачами анализа трудовых ресурсов явля­ются: анализ численности, состава, структуры и уровня квалифи­кации персонала; изучение форм и причин движения персонала; оценка обеспеченности предприятия персоналом требуемой квалификации, оценка будущих потребностей в персонале; анализ достигнутого уровня производительности труда на предприятии; определение факторов и резервов роста производительнос­ти труда; исследование эффективности применяемых на предприятии форм и систем оплаты труда; оценка эффективности использования средств, направляе­мых на оплату труда; определение соотношения темпов роста производительнос­ти труда и заработной платы. Источниками информации для анализа являются бизнес-план предприятия (производственный и организационный план), план по труду, статистическая отчетность, данные табельного уче­та и отдела кадров. ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА РАСЧЕТОВ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА 2.1 Порядок оплаты труда, документальное оформление начислений на примере Свободненского вагоноремонтного завода Юридическое наименование исследуемого предприятия – Свободненский вагоноремонтный завод, который зарегистрирован постановлением администрации г. Свободного в реестре № 1 (регистрационный номер 357 от 27.01.1997года) по адресу: г. Свободный, ул. Кривая, 1. В отношении правил регулирования оплаты труда предприятием разработано и утверждено «Положение об оплате труда» и штатное расписание, согласно которому в штате бухгалтерии числится главный бухгалтер и шесть специалистов, двое из которых занимаются начислением заработной платы.

скачать реферат Управление дисциплинарными отношениями (на примере ОАО "Городской молочный завод")

Таким образом, укрепление дисциплины труда является важнейшим направлением организации труда. Дисциплина труда предполагает добросовестное выполнение работниками возложенных на них обязанностей по рациональному использованию орудий труда, рабочего времени, соблюдению режимов, последовательности и способов обработки предметов труда, повышению его производительности, улучшению качества продукции, соблюдению правил охраны труда и техники безопасности. Дисциплина труда - широкое понятие, включающее в себя технологическую, производственную и трудовую дисциплину. Технологическая дисциплина предусматривает точное соблюдение режимов, последовательности и способов ведения технологических процессов. Уровень технологической дисциплины может характеризоваться величиной брака, количеством случаев отклонений от установленной технологии. Трудовая дисциплина предусматривает строгое соблюдение работниками правил установленного внутреннего трудового распорядка (своевременного начала смены, обеденного перерыва, перерывов на отдых и личные надобности и т.п.). В целях укрепления дисциплины труда в ОАО «ГМЗ № 2» была разработана процедура оценки уровня удовлетворенности трудом работников предприятия, состоящая из трех этапов: разработки анкеты оценки уровня удовлетворенности работников основными факторами производственной ситуации; проведения анкетирования; анализа уровня удовлетворенности сотрудников работой (предприятием).

скачать реферат Правящий класс в России

Сущностный анализ этих факторов впервые был дан в классических теориях элиты. Классические теории элиты Первые теории элиты появились в конце XIX – начале XX вв., когда проблема элиты стала объектом специального исследования в работах итальянских мыслителей Вильфредо Парето (1848 – 1923), Гаэтано Моска (1858 – 1941) и немецкого социолога Роберта Михельса (1876 – 1936). В своих теориях они пытались дать обстоятельное обоснование причин существования управляющей элиты и ее особой роли в политическом процессе. В качестве основных факторов образования элит общества выдвигались такие, как: . Неравенство индивидуальных способностей людей и их стартовых жизненных позиций; . Неизбежность возникновения в современном обществе всеобъемлющих, тотальных организационных структур, в которых выделяются «руководящее меньшинство» и «руководимое большинство»; . Достижение обществом такого уровня организации труда, при котором управленческий труд приобретает особую значимость и престижность; . Связь управленческого труда с получением привилегий, с распределением ресурсов и ценностей общества.

скачать реферат Производственно-экономические проблемы оптимизации стратегии предприятия

В среднем одним рабочим отработано по 42 дня вместо 60, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 18 дней, а на всех 9738 дней или 76930,2 часа. Существенны и внутрифирменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими – 2272,2 часа. Анализ производительности труда. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных, вспомогательных показателей. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно- производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Добиться повышения производительности труда можно за счет: а) снижения трудоемкости продукции, т.е. сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий ТНП, комплексной механизации производства, сокращения потерь рабочего времени и других мероприятий; б) более полного использования производственной мощности предприятия.

скачать реферат Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.

В среднем одним рабочим отработано по 42 дня вместо 60, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 18 дней, а на всех 9738 дней или 76930,2 часа. Существенны и внутрифирменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими – 2272,2 часа. 2. Анализ производительности труда. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных, вспомогательных показателей. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно- производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Добиться повышения производительности труда можно за счет: а) снижения трудоемкости продукции, т.е. сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий ТНП, комплексной механизации производства, сокращения потерь рабочего времени и других мероприятий; б) более полного использования производственной мощности предприятия.

Карандаши цветные, 24 цвета.
Цветные карандаши в картонной коробке. Прочный грифель. Яркие цвета. Мягкое письмо и ровное закрашивание. Материал корпуса: дерево. Форма
324 руб
Раздел: 13-24 цвета
Беспылевой цветной мел, 100 шт.
Цветные мелки для рисования по школьным доскам, асфальту, бумаге и другим поверхностям. Удобны в использовании, не пылят, яркие и
424 руб
Раздел: Мел
Набор стаканов "Loraine", 6 предметов, 260 мл.
В наборе: 6 стаканов. Материал: стекло. Цвет: прозрачный. Рисунок: золотой орнамент. Объем: 260 мл. Информация об объеме изделия,
321 руб
Раздел: Наборы посуды
скачать реферат Организация, производительность и оплата труда

Организация, производительность и оплата труда. 1. Понятие и значение научной организации труда. Эффективный производственный менеджмент невозможен без научной организации труда. Научная организация труда является составляющей цикла производственного менеджмента на оперативном уровне. Организация труда должна базироваться на достижениях науки и передовом опыте, обеспечивать повышение производительности труда и сохранение здоровья человека. Научная организация труда направлена на решение следующих взаимосвязанных задач; экономической, психофизиологической, социальной. Экономическая задача связана с наиболее полным использованием оборудования, материалов, сырья, обеспечением повышения производительности труда. Решение психофизиологической задачи предполагает создание благоприятных производственных условий, что важно для сохранения здоровья работников, их работоспособности. Решение социальной задачи направлено на повышение удовлетворенности условиями и результатами труда. Большое значение имеет научная организация управленческого труда, о чем уже говорилось при рассмотрении вопросов планирования времени руководителей.

скачать реферат Экономический анализ эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции . Чтобы подсчитать его необходимо потери рабочего времени( ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднесписочную выработку продукции Дел.ВП = ПРВ хЧВ пл.=(14642 1367)х 343050руб.=5492 млн.р Однако надо иметь в виду , что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции так.как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. При анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда. Анализ производительности труда Обобщающую характеристику использования трудовых ресурсов, дает производительность труда. Она характеризуется системой показателей , приведенной в табл.1 Все показатели производительности труда сравниваются с планом ( прогнозом) , с родственными предприятиями отрасли своего государства и др. передовыми предприятиями в динамике. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся среднегодовая и среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним работником , а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении .

скачать реферат Режим экономии и сотрудники

В некоторые моменты это тормозило работу всей фирмы. Результаты акции оказались такими. Бюджет был превышен, а рекламный эффект среди целевой аудитории достигнут лишь на 45 процентов. Четких цифровых данных по мероприятию собрать не удалось. Соответствие организаторов акции занимаемым должностям оказалось под вопросом. После анализа причин провала стало ясно, что нужная информация «утекла в песок» при передаче ее в отдел продаж. Обратной связи исполнителей проекта с отделом маркетинга попросту не существовало, а закупщики и склад вообще были не готовы к возможным неурядицам с определенной группой товаров. Проблема взаимодействия подразделений стала очевидной. «Наверху» нужны деньги: что делать? Допустим, руководитель решил вовлечь весь персонал в процесс снижения издержек. Начать ему стоит с объективной оценки системы организации труда в компании. Заметим, по должности лишь некоторые сотрудники обязаны помогать руководству в этом вопросе. Перед другими могут стоять противоположные задачи – например, увеличивать «свои» статьи бюджета. Если директор готов просить поддержки сотрудников, которая потребует от них дополнительных усилий (по сути, помощи), то ему надо быть уверенным в позитивном отношении подчиненных.

скачать реферат Механизация процесса приготовления и раздачи кормов на ферме

А в среднегодовом поголовье скота наметились тенденции роста, за счет правильной организации животноводства. В таблице 2 представлены основные показатели деятельности хозяйства. Объем производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины зависит объем реализации продукции, уровень ее себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия и другие экономические показатели. Для оценки уровня производительности труда в сельском хозяйстве используется система показателей: обобщающие, частные, вспомогательные и косвенные. Наиболее обобщающий показатель производительности труда – выход валовой продукции на среднегодового работника. Величина его зависит не только от среднедневной и среднечасовой выработки, но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в сельскохозяйственном производстве, количества отработанных дней одним рабочим за год и продолжительности рабочего дня.

телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.