телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты

РАСПРОДАЖАМузыка -5% Товары для спорта, туризма и активного отдыха -5% Все для ремонта, строительства. Инструменты -5%

все разделыраздел:Экономика и Финансыподраздел:Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ использования рабочего времени

найти похожие
найти еще

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
42 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
ПЛАН: Введение Анализ использования фонда рабочего времени Анализ производительности труда Заключение Библиографический список 1. ВВЕДЕНИЕ От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Основными задачами анализа использования труда и заработной платы в области производительности труда являются: Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам; Установление уровня производительности труда по предприятию, цехам и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях или в цехах; Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии; Выявление резервов более полного и эффективного их использования. Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчётность ФРВД – дополнительные затраты труда, связанные с ростом выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учётом дополнительного объёма работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки. Резерв относительного прироста производительности труда за счёт проведения определённого мероприятия (Р­ЧВxi) можно рассчитать по следующей формуле: Р­ЧВxi=----------- 100, где РЇФРВxi – процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счёт проведения определённого мероприятия. Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих. Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо выявленный резерв роста среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих: Р­ВП= Р­ЧВ ФРВВ В процессе анализа следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Как уже отмечалось, для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и как следствие уменьшение суммы прибыли. 5. Библиографический список Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2001 Шеремет А. Д., Баканов М. И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и Статистика, 1997 Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 1997

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

 Как управлять временем (Тайм-менеджмент)

Часто нерациональное использование времени на работе бывает обусловлено отсутствием личной самодисциплины и внутренней неорганизованностью руководителя. Этап 3 Кроме анализа затрат времени как таковых, каждому руководителю полезно будет провести анализ своих личных качеств с точки зрения сильных и слабых сторон. Баланс сильных и слабых сторон Анализ личных качеств можно также представить в виде таблицы, в которой перечисляются основные достоинства и недостатки руководителя и которая наиболее наглядно может показать, что следует поощрять, а над чем еще нужно поработать. Одна из граней анализа личных качеств баланс поражений и неудач. Составив такой баланс, менеджер получит более наглядную картину и сможет понять, отсутствие каких качеств помешало добиться успеха. Проводя анализ использования рабочего времени, необходимо помнить о том, что львиная доля временных затрат менеджера приходится на работу с информацией. Часто случается, что руководитель тратит слишком много времени на усвоение информации из-за неэффективной системы коммуникаций на предприятии в целом

скачать реферат АХД

Тема 7: Анализ трудовых ресурсовВопросы: 1. Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР) 2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени 3. Анализ производительности труда и з/п (См.) 4. Резервы роста производительности труда 1. Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР) Трудовые ресурсы – это главные ресурсы в производстве без которых производство невозможно. Состав трудовых ресурсов в промышленности: - рабочие - ИТР - служащие - ученики - МОП - Охрана Задачи анализа трудовых ресурсов: - опр. структуру по классификации, т.е. средне разрядность Тср = ( (Рi Чi) / ( Чi, где ( (Рi Чi) - ( разрядов кол-во раб. имеющих эти разряды; ( Чi - ( всех работников. - проанализировать движение рабочей силы - выполнение плана по численности - измерение и использование рабочего места - опр. относительного отклонения численности от плановой - оценка и анализ использования рабочего времени - анализ коэффициента сменности - 2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени Использование рабочего времени опр. на основе фонда рабочего времени, т.е. времени отработанного работником за год.

Набор карточек "Архикард".
"Архикард" - это инновационная обучающая игра, которая заразит Вашего ребенка настоящим математическим азартом и позволит с
377 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Емкость для заморозки и СВЧ "GRAND CHEF" прямоугольная, 4 литра.
Удобная герметичная крышка. Можно использовать для заморозки, СВЧ, хранения пищевых продуктов. Температура эксплуатации от-40 до+100 С.
446 руб
Раздел: Штучно
Паста-гель зубная детская "Weleda", 50 мл.
Детский зубной гель с календулой от Weleda разработан специально для детей и обеспечивает естественный уход за молочными зубами,
360 руб
Раздел: Зубные пасты
 Большая Советская Энциклопедия (ОТ)

Отработавшие газы Отрабо'тавшие га'зы , образуются при сгорании топлива в двигателях внутреннего сгорания . В составе О. г. содержится ряд токсичных компонентов (например, CO, NO2 ). Содержание CO в О. г. карбюраторных двигателей колеблется от 0,5 до 13%. Увеличенное количество CO вызывается неполным сгоранием топлива при неправильной регулировке карбюратора и плохом техническом состоянии двигателя. Особенно вредные компоненты, например окислы азота и некоторые канцерогенные вещества, содержат, хотя и в малых количествах, О. г. дизельных двигателей.   Для уменьшения содержания токсичных компонентов в О. г. устанавливаются каталитические дожигатели в системе выпуска, совершенствуются карбюраторы, создан рабочий процесс с факельным зажиганием, обеспечивающий наиболее полное сгорание топлива. В СССР максимальное содержание CO в О. г. карбюраторных двигателей и дымность дизельных двигателей определяются специальными нормами (см. также Охрана природы ). Отработанное время Отрабо'танное вре'мя, время фактической занятости промышленно-производственных рабочих на предприятии. Показатели О. в. служат для анализа эффективности использования рабочего времени . В СССР О. в. измеряется в человеко-днях и человеко-часах на основании данных табельного учёта

скачать реферат Проблема анализа содержания труда и структуры затрат рабочего времени менеджера компании

Анализ использования рабочего времени проводился в двух направлениях: использование фонда рабочего времени и оценка структуры затрат рабочего времени менеджера компании. Таким образом, в заключении моей работы мне хотелось бы отметить следующее: Труд менеджера должен быть четко регламентирован и должен соответствовать некоторым основным нормам и правилам. Оптимизация труда менеджера основывается на исследовании и анализе продолжительности выполнения тех или иных профессиональных обязанностей и должностных инструкций. После сбора первоначальной информации о выполняемых работах, вычисляется их доля в совокупности всех работ. В результате работы, основываясь на методе экспертных оценок, были выявлены несоответствия плановой продолжительности выполнения каждой из работ ее фактическому значению, и разработан план мероприятий по совершенствованию использования рабочего времени, представленный в таблице 12. Список использованной литературы 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М., 1999. 2. Громова О.Н., Свистунов В.М., Мишин В.М. Организация управленческого труда. -М., 1993 3. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХI века. -М., 1991. 4. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель -М., 1993. 5. Ниссинен И. Время руководителя: эффективность использования. -М., 1988. 6. Социология труда. Под/ред. Дряхлова Н.И., МГУ, 1993. 7. Управление персоналом организации: Учебник. Под/ред. А.Я. Кибанова. -М., 1997. 8. Управление проектами. Под/ред. В.Д. Шапиро -С-Пб, 1996г. ----------------------- О.С. Виханский «Стратегическое управление» - М, 1995г.----------------------- Рисунок 1.

 Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика

Здесь основная задача компании состоит в максимальном раскрытии возможностей профильного специалиста как производителя, продавца и дистрибьютора своих услуг. В современных условиях цены на услуги не могут устанавливаться без учета изменения ситуации с запросами и предпочтениями потребителей. На рисунке 9.8 представлены данные о деятельности пяти действующих филиалов примерно одного уровня. Все показатели даны в безразмерном виде (значения показателей определены методом ранжирования относительно максимального в каждой группе). Рис.P9.8. Сравнительный анализ филиалов по основным показателям По оси абсцисс средний уровень цен на услуги, причем за единицу принят уровень цен в самом «дорогом» филиале 6. Ценовые коэффициенты для сетевых структур могут рассчитываться от минимальной базовой цены, как мы видели в табл. 9.3 (класс Standard), а также от максимальной; это вопрос выбора начала координат, кому как удобнее. По оси ординат относительные показатели (за единицу приняты максимальные): PД доход филиалов; PКи коэффициент использования рабочего времени; PП количество посещений клиентов (или количество работ по специалистам); PКол количество клиентов, оставшихся в филиале для получения услуг; PОд доля оставшихся для получения услуг после предварительных переговоров от числа тех, с кем были достигнуты договоренности о встрече; Pт, о доли «технических» и «общих» работ в совокупном доходе филиалов

скачать реферат Рациональная организация работы менеджера

После обеда (между 12 и 13 часами) производительность несколько возрастает, но после 14 часов заметно идет на спад. В соответствие с этим необходимо важные решения принимать в период максимальной работоспособности. Менеджер должен тщательным образом планировать свой рабочий день. Для этого лучше всего подходят графики работы. В таких графиках сразу отводиться определенное время в течение дня на выполнение каких-либо повторяющихся действий. Например: проведение совещаний в 900 продолжительностью 15 минут, прием посетителей с 1300 до 1400 и т.д. Оставляется резерв времени на непредвиденные ситуации. Соблюдение графика не является строго обязательным, но помогает рационально спланировать рабочее время. Менеджер должен постоянно контролировать, как выполнены запланированные задачи, а также делать анализ использования рабочего времени и узнать, не теряется ли оно по одним и тем же причинам. В результате менеджер лучше узнает самого себя, в дальнейшем сумеет сосредоточиться на решении важнейших задач и сможет не просто работать, а достигать высоких результатов. 2.6. Подготовка и проведение выступлений Менеджер должен владеть деловым красноречием.

скачать реферат Тайм менеджмент: способы эффективного использования рабочего времени

Тайм-менеджмент: Способы эффективного использования рабочего времени СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1 Причины дефицита времени 4 2 Анализ использования рабочего времени 5 3 Самоменеджмент 7 3.1 постановка целей 7 3.2 Планирование 9 3.3 Принятие решений 12 3.4 Реализация и организация 14 3.5 Контроль 15 3.6 Информация и коммуникации 15 4 Особенности тайм менеджмента в России 17 Заключение 18 Список литературы 19ВВЕДЕНИЕ “Время – самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим ” П. Друкер Каким должен быть успешный, эффективный менеджер? Разумеется, он должен знать свое дело, уметь управлять, уметь ставить цели и добиваться их. Но все эти качества бесполезны, если руководитель не умеет правильно организовать свое рабочее время. Нереально добиться успеха, если человек не может планировать свое время. Это относится не только к менеджерам, но и к людям любой другой профессии, но для людей, управляющих другими работниками, этот навык особенно важен, ведь он распоряжается не только своим временем, но и через четкую систему передачи выполнения задач своим подчиненным, еще и планирует их время.

скачать реферат Таймменеджмент

СОДЕРЖАНИЕ Введение1 Причины дефицита времени 2 Анализ использования рабочего времени 3 Самоменеджмент 3.1 постановка целей 3.2 Планирование 3.3 Принятие решений 3.4 Реализация и организация 4 Особенности тайм менеджмента в России 17 Заключение 18 Список литературы 19 ВВЕДЕНИЕ “Время – самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим ” П. Друкер Каким должен быть успешный, эффективный менеджер? Разумеется, он должен знать свое дело, уметь управлять, уметь ставить цели и добиваться их. Но все эти качества бесполезны, если руководитель не умеет правильно организовать свое рабочее время. Нереально добиться успеха, если человек не может планировать свое время. Это относится не только к менеджерам, но и к людям любой другой профессии, но для людей, управляющих другими работниками, этот навык особенно важен, ведь он распоряжается не только своим временем, но и через четкую систему передачи выполнения задач своим подчиненным, еще и планирует их время. Время – это такой же ресурс, как и люди, сырье, финансовые средства. Но оно безвозвратно – его нельзя накопить, передать или взять в кредит, поэтому важно научиться использовать его с максимальной выгодой.

скачать реферат Экономические игры

Деловая игра №1 "Менеджер как субъект управления" Продолжительность игры: 4часа I. Цель игры Основная цель игровой деятельности – анализ использования рабочего времени менеджера, выявление важнейших "поглотителей" и путей их устранения. Дополнительно участникам необходимо произвести расчеты времени, эффективно используемого менеджером, и дневных потерь и обобщить результаты, проанализировав структуру рабочего времени руководителя. II. Техническая подготовка Предварительно для проведения игры необходимо подготовить: рабочее место менеджера. Например: письменный прибор, телефон, калькулятор, индивидуальное задание и деловые бумаги и т.д.; рабочее место секретаря. Например: папка с деловыми бумагами, телефон, поднос, чайный сервиз и т.д.; папку с деловыми бумагами для подчиненного менеджера. Например: квартальный отчет, сведения о поставщиках и т.д.; информацию для представителя поставщика с указанием предмета и условий договора (выбор произволен); часы для наблюдателей; -идентификаторы участников игры; таблицы наблюдений по форме табл.2 (2-3шт.), аналитические таблицы по форме табл. 3,4,5 (15шт.). III Участники игры и их функции 1.

Набор цветных карандашей "Noris Club", 24 цвета.
Детские цветные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное белое
348 руб
Раздел: 13-24 цвета
Карандаш механический, профессиональный "PILOT Н-325", 0,5 мм, корпус черный.
Карандаш механический, профессиональный, с клипом и ластиком. Цвет корпуса: черный. Цанговый зажим. Линия письма: 0,5 мм.
372 руб
Раздел: Механические
Кубок металлический "Динара", золото/красный, основание мрамор, 23 см.
Конструктивные элементы: чаша, стем, цоколь. Чаша – металлическая, глубокая, цветная, в форме полусферы. Верх чаши – гладкий, ниже
527 руб
Раздел: Наградная продукция
скачать реферат Анализ обеспеченности рабочей силой

Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии. Таблица Показатели движения рабочей силы Название Формула для расчёта показателя Экономический смысл показате ля Коэффици Характеризует удельный ент вес принятых работников оборота за период по Характеризует удельный приёму вес выбывших за период (К ) работников Коэффици Характеризует уровень ент увольнения работников по оборота отрицательным причинам по Характеризует уровень выбытию работающих на данном (Кв) предприятии постоянно в Коэффици анализируемом периоде ент (году, квартале) текучест и кадров (Кт) Коэффици ент постоянс тва кадров (Кпост) Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены в табл.2. Таблица 2 Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего Показатель Условные Формул Примечания фонда времени обозначен а ия расчёт а Календарный Тк Тк=365 вых – время выходных и праздничных Номинальный ном дн дней (режимный) Тяв Тном=Т неяв – дни неявок: отпуска, по Явочный Тп к- вых болезни, по решению администрации, Полезный фонд од прогулы и пр. рабочего Тяв=Тн – номинальная продолжительность времени ом- не рабочего времени, яв вп – время внутрисменных простоев и Тп=Тяв перерывов в работе, сокращённых и . - вп льготных часов Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

скачать реферат Анализ хозяйственной деятельности предприятия (Украина)

Кроме этого текучесть кадров приводит к необходимости найму новых работников, которые в определенной мере связан с затратами на их подготовку, простоями на освобожденном рабочем месте и т.д. При анализе использования рабочего времени определяют три фонда времени в человеко-днях: Календарный – общая сумма человеко-дней явок и неявок на работу в связи с праздничными и выходными днями за отчетный период. Табельный отличается от календарного на общую сумму неявок в праздничные и выходные дни. Эффективный – отличается от табельного фонда времени на человеко-дни тарифных отпусков. Для определения структуры рабочего времени и показателей его использования составляют баланс рабочего времени в человеко-днях, человеко-часах. 2.4. Анализ расходов. Себестоимость продукции (работ, услуг) – это стоимостное выражение затрат предприятия (организации), связанных с использованием в технологическом процессе выполнения работ и предоставления услуг природных ресурсов, сырьевых материалов, топлива, энергии, основных производственных фондов, инструмента, инвентаря, трудовых и финансовых ресурсов, а также из других затрат на их производство и сбыт, включая установленные государством как обязательные платежи – налоги, отчисления.

скачать реферат Анализ трудовых ресурсов

смотреть на рефераты похожие на "Анализ трудовых ресурсов" Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И. И. ИВАНОВА Кафедра экономики АПК Курсовая работа ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Анализ трудовых ресурсов предприятия. План 1. Цели и задачи анализа 2. Анализ наличия обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 3. Анализ квалификации, состава и движения рабочей силы 4. Анализ использования рабочего времени 5. Анализ использования производительности труда 6. Анализ производительности и оплаты труда 1. Цели и задачи анализа Общей целью или задачей анализа трудовых ресурсов любого предприятия всегда являлось выявление потенциала этого предприятия. Ульяновская область с ее гигантом отечественного самолетостроения – Ульяновским Авиационно- промышленным комплексом, автомобилестроительным заводом УАЗ, Машиностроительным заводом и еще целым рядом современных научно-технических объектов таких как «МАРС», «КОМЕТА», «КОНТАКТОР», Приборостроительный и Ламповый заводы сейчас испытывает острую нехватку в высококвалифицированных трудовых ресурсах.

скачать реферат Организация труда на предприятии

В целом по управлению нормативная численность составляет 1 369 чел. Фактическая численность 1 027 чел., т.е. фактическая численность ниже нормативной на 342 человека. С целью анализа использования рабочего времени на предприятии проводятся фотографии рабочего дня. Например, на основании листа фотографии рабочего времени № 26 по устранению повреждения линий связи подготовительно-заключительные работы составили 23% от всего времени работы, основная работа составила 47%, вспомогательная работа 30%. В управлении применяется кроме нормальной пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье и многосменный режим работы. В условиях многосменного режима работают телефонисты, техники станций, дежурные водители, диспетчера. Для сменных работников составляются ежемесячные графики сменности. Трудовая дисциплина в управлении обеспечивается созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной высокопроизводительной работы, сознательным отношением к труду, методами убеждения, воспитания, а также поощрением за добросовестный труд.

скачать реферат Трудовые ресурсы

смотреть на рефераты похожие на "Трудовые ресурсы"«Трудовые ресурсы.» Курсовая работа «Финансы и кредит» ДГМА г. Краматорск СОДЕРЖАНИЕ стр. Введение 1 I. Теоретическая часть Цели и задачи использования трудовых ресурсов 2 1.1. Источники данных для анализа 3 1.2. Классификация численности персонала 5 1.3. Структура численности персонала 5 1.4. Сущность анализа структуры и состава работающих 6 Технико-экономическое обоснование объекта 7 II. Расчетная часть Методика расчета численности персонала цеха 8 2.1. Расчет численности работающих в 1996 году 9 2.2. Расчет численности работающих в 1997 году 15 2.3. Определение абсолютного и относительного излишка 20 (недостатка) рабочей силы III. Аналитическая часть 22 3.1. Общая характеристика анализа трудовых ресурсов. 22 Пути повышения производительности труда 27 Заключение 29 Список используемой литературы 31 ВВЕДЕНИЕ. Данная курсовая работа раскрывает понятие трудовых ресурсов и отвечает на наиболее актуальные вопросы, помогающие повысить производительность труда, также здесь указаны цели и задачи анализа использования трудовых ресурсов, направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов (анализа состава рабочей силы и анализа использования рабочего времени, др.). А в теоретической части рассматривается расчет численности с одновременным анализом планируемых и отчетных данных.

Настольная семейная игра "Берегите пчелку".
Настольная семейная игра "Берегите пчелку" от производителя "Фортуна" понравится и взрослым и детям. Стрелка
387 руб
Раздел: Игры на ловкость
Пенал "Два сердца", 3 отделения, 190x115 мм, выборочный лак.
Пенал с 3 отделениями, отлично подходит для хранения школьных письменных принадлежностей. Размер – 190x115 мм. Материал –
316 руб
Раздел: Без наполнения
Рюкзак для школы и офиса "MainStream 1", 45x32x19 см, серо-синий.
Рюкзак для школы и офиса с отделением для ноутбука с диагональю до 15,6”. 3 больших отделения. 2 передних кармана для мелких предметов. 2
1373 руб
Раздел: Без наполнения
скачать реферат Финансово-экономический анализ на примере ООО ВКДП

Цели и предмет деятельности общества. Структура общества. 2. Анализ трудовых ресурсов. 2.1 Анализ обеспеченности рабочей силой. 2.2 Анализ движения рабочих кадров. 2.3 Анализ использования рабочего времени. 3. Анализ финансового состояния предприятия 3.1 Актив 3.2 Пассив 3.3 Изменения в оборотных средствах. 3.4 Изменение внеоборотных активов. 3.5 Характеристика источников средств предприятия. 3.6 Анализ собственных средств ООО «ВКДП». 3.7 Анализ заёмных средств ООО «ВКДП». 3.7.1 Анализ кредиторской задолженности. Выводы и рекомендации. 5. Приложение (Баланс).

скачать реферат Вопросы по менеджменту (Госы)

Эффективность функции контроля. Функция контроля в менеджменте. Основные этапы процедуры контроля. Мера контроля работников. Управление нововведениями. Методы убеждения в работе менеджера. Важнейшие социально-психологические явления в организации. Критика в работе менеджера. Взаимодействие менеджера с неформальными лидерами. Авторитет менеджера. Режим труда и отдыха менеджера. .Имидж менеджера. Работа менеджера над повышением деловой квалификации. Организация рабочего места менеджера. Планирование личного труда и анализ использования рабочего времени менеджера. Работа менеджера с информацией и взаимодействие с секретарем. 1.Содержание понятия менеджмент Менеджмент - из английского языка, означает управление. Управление (процесс управления) - организация воздействий, направленных на достижение целей. Менеджмент - сфера человеческой деятельности и соответствующая область знаний, включающая в себя в качестве обязательного элемента управление людьми, социальными организациями или структурами. Как наука М. Появилась 100 лет назад.

скачать реферат Учет и анализ затрат на оплату труда

Оглавление.Введение Глава 1. Особенности учета затрат на оплату труда на промышленном предприятии Учет личного состава и рабочего времени Формы и системы оплаты труда Формы тарифной системы оплаты труда Бестарифные системы оплаты труда Смешанные системы оплаты труда Компенсационные доплаты за отклонения от нормальных условий труда. Стимулирующие надбавки. Компенсационные выплаты Оплата неотработанного времени Учет выплат за счет средств Фонда социального страхования Российской Федерации Синтетический и аналитический учет расчетов с работниками по оплате труда Аналитический учет Синтетический учет расчетов по заработной плате Глава 2. Анализ использования фонда оплаты труда Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами Анализ использования рабочего времени Анализ производительности труда Заключение Список использованной литературы Приложения Введение. Обеспечение эффективного функционирования организаций тре­бует экономически грамотного управления их деятельностью, кото­рое во многом определяется умением ее анализировать.

скачать реферат Учет расчетов по оплате труда и анализ показателей по труду

СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА РАСЧЕТОВ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА 1.1 Экономическая сущность, формы и системы оплаты труда 1.2 Задачи учета и анализа труда и заработной платы, источники информации ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА РАСЧЕТОВ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА 2.1 Порядок оплаты труда, документальное оформление начислений на примере Свободненского вагоноремонтного завода 2.3 Удержания из заработной платы работника 2.4 Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда ГЛАВА 3 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 3.2 Анализ качества трудовых ресурсов 3.3 Анализ движения трудовых ресурсов 3.4 Анализ использования рабочего времени 3.5 Анализ производительности труда ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Труд и его оплата, составляющая значительную часть себестоимости продукции, товаров, работ и услуг имеют не только экономическое, но и общественно-воспитательное значение, так как если человек считает, что его труд оценивают и оплачивают неверно, желание трудиться резко уменьшается.

телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.