телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты

РАСПРОДАЖАМузыка -5% Одежда и обувь -5% Игры. Игрушки -5%

все разделыраздел:Экономика и Финансыподраздел:Менеджмент (Теория управления и организации)

Кадры предприятия, их состав и структура

найти похожие
найти еще

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
59 руб
Раздел: Небесные фонарики
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
19 руб
Раздел: Совки
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Само понятие 7) обеспечение соответствия работы психологическим особенностям и наклонностям работников и др. Предложенные пути совершенствования кадровой структуры позволят снизить уровень текучести кадров на предприятии, повысить уровень образованности и квалификации сотрудников, повысить коэффициент замещения работников учреждения, снизить их средний возраст и привлечь молодых специалистов. Заключение Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование трудовых ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности. Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой текучести кадров и определении дополнительной потребности или избытка кадров. Структура работников четко выражена и делится на руководителей, специалистов и служащих, рабочих. Кадры предприятия делятся на основной и вспомогательный персонал. Применительно к муниципальному учреждению «Центр социальной помощи семье и детям» муниципального образования город Новотроицк Оренбургской области (МУ ЦСПСиД) к основному персоналу относятся педагогические и медицинские работники отделения реабилитации несовершеннолетних с ограниченными физическими и умственными возможностями и стационарного отделения. Коэффициент соответствия работников высок только у педагогических работников 2 категории, что показывает необходимость повышения квалификации сотрудников. В возрастной структуре кадров МУ ЦСПСиД преобладают работники в возрасте от 31-45 лет, что свидетельствует о стабильности трудового коллектива. Основная категория работников имеет среднее специальное образование. Уровень квалификации сотрудников средний, но наблюдается тенденция к увеличению числа работников с высшим образованием. Зная движение кадров данного предприятия, мы нашли, что общий коэффициент оборота кадров за 2008г. составил 48,8 % и коэффициент текучести кадров за тот же период времени составил 22,1 %, при этом коэффициент постоянства равен 0,87, а коэффициент замещения равен 0,04. Отсюда можно сделать вывод, что число уволившихся работников превышает число вновь принятых и коэффициент текучести очень высок, а это значит, предприятию необходимо снизить текучесть кадров для эффективности его работы. Для этого необходимо провести работы по повышению уровня квалификации работников учреждения для присвоения им категорий, стимулировать работников основного персонала к получению базового высшего профессионального образования в некоторых случаях организовать их переобучение, необходимо обеспечить учреждение современными коммуникационными технологиями и т.д. Таким образом улучшится качество кадровой политики предприятия, что приведет к эффективности его деятельности. Список использованных источников 1. Тимофеев, А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - № 1. – С.80-88 2. Третьякова, Е.П. Оценка трудового потенциала организации /Е.П. Третьякова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - №1. – С. 136-144 3. – Режим доступа: – Кадровый потенциал. 4. – Режим доступа: www.i ve ech.ru/ ech ologies – Грибов В., Грузинов В. – Кадры предприятия. 5. – Режим доступа: – Основные понятия и категории кадровой политики предприятия и акционерных обществ. 6. – Режим доступа: arefer.ru/i dex.h ml – Профессионально - квалифицированный состав и структура кадров.

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) государственного образовательного учреждения Высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Факультет повышения квалификации и переподготовки дипломированных специалистов Курсовая работа Кадры предприятия, их состав и структура Исполнитель: Хамитова Г.Н., Научный руководитель: Киселева О.В., Орск 2009 Задание по курсовой работе 1.Тема работы «Кадры предприятия, их состав и структура». 2. Срок сдачи студентом завершенной работы 3. Цель курсовой работы – анализ кадрового состава муниципального учреждения «Центр социальной помощи семье и детям» муниципального образования город Новотроицк Оренбургской области за 2007-2008гг., разработка и совершенствование качество кадровой структуры учреждения. 4. Задачи, подлежащие исследованию: 4.1. рассмотреть структуру кадров предприятия; 4.2. проанализировать кадровый состав муниципального учреждения «Центр социальной помощи семье и детям» муниципального образования город Новотроицк Оренбургской области (МУ ЦСПСиД) за 2007-2008гг.; 4.3. рассчитать количественные показатели кадрового состава МУ ЦСПСиД за 2007-2008гг.; 4.4. показать на примере МУ ЦСПСиД движение кадров и рассчитать показатели их оборота; 4.5. предложить способы усовершенствования кадровой структуры МУ ЦСПСиД. Исследованы кадры предприятия, их роль в деятельности организации, их структура и состав, количественные характеристики кадров предприятия. Проведен анализ кадрового состава муниципального учреждения «Центр социальной помощи семье и детям» муниципального образования город Новотроицк Оренбургской области по возрастному признаку, по стажу работы в учреждении, по образованию, движение кадров и показатели их оборота. Предложены способы по усовершенствованию кадровой структуры муниципального учреждения «Центр социальной помощи семье и детям» муниципального образования город Новотроицк Оренбургской области. Введение В настоящее время невозможно представить деятельность предприятия (организации) без людей. Персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельным работником. Персонал организации в качестве социальной системы формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями владельца организации. Поэтому кадрам предприятия уделяется большое внимание со стороны руководства. В рамках отдельной организации наиболее употребляемым понятием является «персонал», то есть люди со сложным комплексом индивидуальных качеств – социальных, психологических, профессиональных, мотивационных и др., что является их отличительным признаком от вещественных факторов производства (сырья, машин, энергии, капитала). Так как кадры предприятия представляют собой взаимосвязанную совокупность работников различных профессионально – квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

 Наука под гнетом российской истории

Против бюрократизма, перестраховки и некомпетен-тности // Иного не дано. М., 1988. С. 136 [535] Петровский А.Б., Семенов Л.К., Малов В.С. Кадры Академии: состав, структура, динамика // Вестник АН СССР, 1990. 11. С. 37-49 [536] Годичное Общее собрание Академии наук СССР // Вестник АН СССР. 1991. 6. С. 3-97. (Из доклада Главного ученого секретаря академика И.М.Макарова). [537] Общее собрание Академии наук СССР // Вестник АН СССР. 1992. 1. С. 3-124. (Из вступительного слова Г.И.Марчука). [538] Материалы Общего собрания РАН 8-9 апреля 1992 года // Вестник РАН. 1992. 7. С. 18 [539] Найдо Ю.Г., Симановский С.И. Указ. соч. [540] Балацкий Е.В., Богомолов Ю.П. Указ. соч. [541] Дневник годичного общего собрания РАН // Вестник РАН. 1995. Т. 65. 8. С. 675-729 [542] Антюшина Н. Сфера НИОКР. Проблемы формирования и адаптации // Свободная мысль. 1995. 11. С.77 [543] Шокарева Т.А. СССР и США: кадровое обеспечение исследовательской деятельности // Вестник АН СССР. 1991. 9. С. 40-50 [544] См. Социалистическая индустрия от 18 октября 1988 г. [545] Лахтин Г.А., Кулагин А.С., Корепанов Е.Н. Указ. соч. [546] Авдулов А.Н., Кулькин А.М. Власть. Наука. Общество. (Система государственной поддержки научно-технической деятельности: опыт США). М., 1994. 284 с [547] Мусаев Э.Т

скачать реферат Методичка

В рыночной экономике продукция становится товаром только после перепроверки рынка. При факторинге практически товар рынком не проверяется, а следовательно возникает опасность образования ложных доходов за некачественную и несуществующую продукцию. Раздел 3. Трудовые ресурсы предприятия. Тема 1. Кадры предприятий. 1. Структура и состав кадров. Трудовые ресурсы являются основополагающими факторами каждого предприятия. Эффективность их использования является залогом результативной деятельности предприятия и определяет его конкурентоспособность. Из всей совокупности ресурсов предприятия трудовые ресурсы занимают особое место. Это проявляется в следующем: 1) человек вносит жизненный смысл в производственный процесс и не может служить только средством достижения целей организации, он имеет свою цену, как ресурс и предъявляет собственные требования к своему окружению 2) человек лишь от части реализуется на производстве, поэтому его рабочий день определяется ставкой зарплаты 3) каждый человек обладает своими характерными особенностями, поэтому он является не пассивным объектом управления, а проводником самостоятельной линии поведения 4) каждый человек в коллективе организации входит в малые группы, внутри которых люди оказывают значимое влияние друг на друга 5) человек, как правило, целиком не принадлежит предприятию, это необходимо учитывать Все эти моменты являются составной частью трудовых ресурсов предприятия, входят в понятие кадры (персонал).

Калькулятор инженерный "STF-169", 10+2 разрядов.
10+2 разрядов. 242 функции. Металлическая панель. Двухстрочный дисплей. Мягкий футляр.
670 руб
Раздел: Калькуляторы
Подставка для ножей овальная, 16x6,5x22 см.
Размеры: 16х6,5х22 см. Материал корпуса: пластик. Внутренняя часть: полипропиленовое волокно. Цвет: бежевый. Предназначена для безопасного
771 руб
Раздел: Подставки для ножей
Скалка силиконовая большая.
Силиконовая скалка - полезный аксессуар для каждой хозяйки. Изделие предназначено для раскатывания любого теста. Эргономичные ручки скалки
319 руб
Раздел: Скалки
 Организация комплексной системы защиты информации

Однако степень воздействия различных характеристик предприятия на организацию КСЗИ различна. Из числа наиболее влиятельных можно выделить следующие: — характер деятельности предприятия; — состав защищаемой информации, ее объем, способы представления и отображения; — численный состав и структура кадров предприятия; — техническая оснащенность предприятия; — экономическое состояние предприятия; — организационная структура предприятия; — нормативно-правовое обеспечение деятельности предприятия. В меньшей степени на организацию КСЗИ на предприятии могут влиять: — режим работы предприятия; — технология производства и управления; — тип и объем производства; — местоположение и архитектурные особенности предприятия; — форма собственности предприятия. 7.4. Модель системы автоматизированного проектирования защиты информации Структурно-функциональная схема САПРа защиты информации может быть представлена в виде пяти основных модулей: — типовая сетевая модель процесса создания СЗИ; — типовой план проведения специального инженерного анализа защищаемой системы; — модули расчета параметров подсистем СЗИ; — модуль синтеза и оптимизации СЗИ; — модуль выбора стандартных средств и типовых проектных решений

скачать реферат Оборотные средства предприятия и эффективность их использования в конкурентной среде (на примере ООО РМЗ "Верхнекамскнефтехим")

СодержаниеВведение 1 Экономическое содержание оборотных средств предприятия 1.1 Сущность оборотных средств предприятия, состав, структура и показатели использования 1.2 Нормирование, виды запасов и показатели эффективного использования оборотных средств предприятия 1.3 Определение потребности в оборотных средствах и управление оборотными средствами 2 Анализ практики эффективного использования оборотных средств ООО «РМЗ-Верхнекамскнефтехим» 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «РМЗ-Верхнекамскнефтехим» 2.2 Анализ оборотных средств ООО «РМЗ-Верхнекамскнефтехим» и управление ими 2.3 Анализ оборачиваемости оборотных средств ООО «РМЗ- Верхнекамскнефтехим» и влияния их на рентабельность 3 Повышение эффективности использования оборотных средств в ООО «РМЗ-Верхнекамскнефтехим» 3.1 Резервы повышения эффективности использования оборотных средств 3.2 Способы повышения эффективности использования оборотных средств 3.3 Совершенствование политики управления оборотными на предприятии Заключение Список использованных источников и литературы Введение Оборотные активы обеспечивают бесперебойный кругооборот средств предприятия.

 Теория статистики

Себестоимость продукции Себестоимость продукции важнейший качественный показатель, который отражает все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недочеты. Под себестоимостью понимают затраты предприятия на выпуск и реализацию всей продукции или единицы продукции. Уровень себестоимости взаимосвязан с качеством и объемом продукции, использованием рабочего времени, сырья, материалов, оборудования, расходованием фонда оплаты труда и т. д. Себестоимость основа определения цен на продукцию. Снижение себестоимости это отличный показатель в деятельности предприятия, так как он приводит к возрастанию суммы прибыли и рентабельности. Для того чтобы снизить себестоимость, необходимо изучить ее состав, структуру и факторы ее динамики. Себестоимость продукции это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов и иных затрат на производство и реализацию. В себестоимость входят затраты прошлого труда, перенесенные на вновь созданную продукцию, расходы, связанные с использованием живого труда, и прочие затраты

скачать реферат Производительность труда и пути ее повышения на примере ОАО ВМЗ

Однако существуют другие резервы повышения производительности труда: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; изменение внешних, природных условий; структурные изменения в производстве. Во второй главе дается общая характеристика предприятия, анализируется объемы производства, ассортимент продукции, а также рассматриваются показатели хозяйственной деятельности предприятия. В третьей главе анализируется структура кадров предприятия, их текучесть и непосредственно предлагаются пути повышения производительности труда на предприятии с учетом имеющихся данных по ОАО «ВМЗ». ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Кадры предприятия: сущность, структура Трудовые ресурсы на предприятии — это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отноше­ний. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изме­нили требования к работнику, повысили значимость творче­ского отношения к труду и высокого профессионализма.

скачать реферат Разработка программы для расчета финансовых показателей, используемых в составлении бизнес-плана на языке Visual Basic

Объем резюме не должен превышать 4-х страниц машинописного текста. На первых трех страницах даются ответы на вопросы, какой именно и за счет чего будет производиться проектируемый продукт, его отличительные черты по отношению к продукции конкурентов, почему для потребителя предпочтительнее именно этот продукт? Четвертая страница должна отражать ожидаемые основные финансовые результаты от отрабатываемого проекта, где приводятся сведения: о прогнозных объемах продажи на ближайшие годы; о выручке от продаж; о затратах на производство; о валовой прибыли и уровне прибыльности вложений в предстоящее дело; о сроках возврата банковского кредита; Описание состояния предприятия и предполагаемой продукции Описание предприятия в бизнес-плане решает достаточно узкую целевую задачу - дать потенциальному инвестору четкое представление о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта. Сведения о предприятии, приводимые с этой целью в бизнес-плане, должны включать в себя следующий набор данных: - общие сведения о предприятии (форма собственности, учредители, структура уставного капитала, состав лиц, распределяющих прибыль, организационная структура предприятия, состав высшего звена управления); - характеристика производственного потенциала предприятия (структура активов, состав имеющихся материальных ресурсов, доля импортного оборудования, степень износа оборудования, характеристика незавершенного производства, объем выпускаемой продукции); - численность, возрастной и образовательный состав, текучесть кадров; - финансовое состояние предприятия (финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия, рентабельность продаж и производства, уровень деловой активности).

скачать реферат Выбор стратегии деятельности предприятия

Объектом исследования в данном дипломном проекте является существующая система планирования, в т.ч. – бизнес – планирования, анализ действующей методики составления бизнес-плана с точки зрения оптимальности и полноты его структуры и содержания. Изучению подлежит оценка финансового состояния предприятия; соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей ; соответствие имеющихся кадров предприятия ; соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей ; соответствие имеющихся кадров предприятия, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; состав маркетинговых предприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию; трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес – плана. В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством выбора стратегии составления бизнес-плана становится крайне актуальным, что обусловлено следующими причинами: появляется новое поколение предпринимателей , многие из которых не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы; изменяющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному для них занятию как борьба с конкурентами; рассчитывая получить иностранные инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.

скачать реферат Теория кадровой политики

Схема управления человеческими ресурсами на предприятиях стран с развитой промышленностью. 1. Структура анализа персонала Учет уровня кадров Возрастной состав Трудовой стаж Текучесть рабочей силы Эффективное использование рабочего времени 2. Планирование использования человеческих ресурсов. а) составление баланса производит. труда б) определение размера трудозатрат в) объем трудозатрат в период планирования Исходя из а), б), в), определяют масштабы использования рабочей силы 3. Анализ производственной деятельности. Задание 2. Под профессиональной ориентацией понимают научно-обоснованную систему форм, методов и средств воздействия на обучающихся и трудоустраивающихся лиц, соответствующая современному привлечению их в общественное производство, рациональной расстановке, эффективному использованию и закреплению по месту работы на основе объективной оценки и учета склонностей, способностей. Организация проф. ориентации состоит из нескольких этапов: профессиональной информации; профессиональной консультации; профессионального отбора; профессиональной адаптации.

Мягкий пол универсальный, зеленый, 60x60 см (4 детали).
4 детали - 1,5 кв.м. Пол идет в комплекте с кромками.
1080 руб
Раздел: Прочие
Ручка-стилус шариковая сувенирная "Максим".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а именная надпись
415 руб
Раздел: Металлические ручки
Беговел "Funny Wheels Basic" (цвет: зеленый).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в обучении,
2550 руб
Раздел: Беговелы
скачать реферат Лекции по теме "Организация и технология отрасли"

Уровень жизни населения (обеспеченность товарами, продуктами) напрямую связан с развитием легкой и пище-вой отраслей промышленности. Главным фактором спада производства промышленной продукции в экономике России (с 1990-х гг.) является неготовность российской промышленности к переходу к новым рыночным отношениям. В результате кризис          затронул практически все отрасли российской промышленности.        Исторически сложившееся общественное разделение труда привело к возникновению как крупных сфер материального производства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт и др.),так и частных отраслей внутри каждой из этих сфер.        Предприятия, специализирующиеся на выпуске однородной продукции, образуют соответствующие отрасли мате-риального производства( промышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт и др.)        К важнейшим отраслям промышленности относятся: энергетическая, топливная, металлургическая, машиностроительная, химическая, автомобильная, электронная. Основными отличительными признаками отраслей являются: -экономическое назначение производимой продукции; -характер потребляемых материалов; -техническая база производства; -технологический процесс; -профессиональный состав кадров.        Предприятия разделяются на: промышленные, сельскохозяйственные и предприятия строительной индустрии, транспорта.       С точки зрения потребностей человека важнейшими являются предприятия, производящие предметы потребления.       Промышленность делится на добывающую и перерабатывающую.       Перерабатывающая отрасль подразделяется на отрасли легкой, пищевой, тяжелой промышленности.       Специализация предприятий не обязательно совпадает с административной структурой и с основной специализа-цией отрасли.

скачать реферат Отчет по ознакомительной практике на ОАО КМЗ.

В структуре производства предусмотрен директор персонала, который отвечает за подбор служащих завода, в его ведении находится отдел кадров. Директор по экономике отвечает за планирование планово-экономическое, под его руководством находится отдел труда и заработной платы, планово-экономический отдел, директора по финансам и по информационным технологиям и главный бухгалтер. Коммерческий директор отвечает за рекламу изготовляемой продукции, налаживание сбыта, связь с другими предприятиями. В структуру входят также директор по реализации спецтехники и ВЭС, директора по качеству и сертификации, директор по административным вопросам и директор по социальным вопросам. ОНОВНЫЕ ВИДЫ ПРОДУКЦИИ Продукция, выпускаемая ОАО «КМЗ» БМП-3; бронированные ремонтные эксплуатационные машины с лебедкой БРЭМ-Л грузоподъемностью 800 кг; специальные изделия гражданской продукции (суперприцепы, минитракторы и т.д.). Состав оборудования ОАО «КМЗ» Вид оборудованияВсегоВозрастной состав до 5 лет5 – 10 лет10 – 20 летболее 20 лет Металлорежущий50248.216.330.245.3 кузнечнопрессовый728618.937.437.7 сварочный114517.836.031.115.1 термический4353.615.244.237.0 гальванический1723.429.411.735.5 Оборудование, применяемое на заводе: универсальное и специализированное.

скачать реферат Летний отчет

Сокращение объемов строительных работ сказалось на структуре и мощности предприятия, состав которого сократился с более чем пяти тысяч работников до 175. Мощность организации до 1-2 млн. деноминированных рублей в год на строительстве. В настоящее время ведет работы в гг.Сочи (жильё), Кисловодске (жильё), объемы в г.Астрахани. Практически обеспечивает свои бывшие подразделения строительными материалами, горюче-смазочным материалом. Основной целью Общества является получение прибыли от деятельности структурных подразделений. Структурно имеет в своем составе (кроме аппарата): учебно-курсовой комбинат для обучения рабочих кадров; базу снабжения; лесозаготовительный участок в с.Парфеньево Костромской области; участок строительства в г.Кисловодске; трест-площадку «Промстрой-6» в г.Сочи; трест-площадку «Спецмонтаж» — дочернее предприятие, на правах юридического лица; Численный состав по состоянию на 01.07.98г. — 175 человек, в том числе 30% ИТР. Структура управления. Структура управления. Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом предприятия. Органами управления Общества являются: общее собрание акционеров Совет директоров генеральный директор ликвидационная комиссия.

скачать реферат Особенности сельскохозяйственного производства

Шестой раздел - организация и управление предприятием – также может быть построен по материалам производственно – финансового плана. Целесообразно выделить следующие группы вопросов: организационная структура предприятия, рабочая сила, управленческий персонал, кадровая политика, правовое обеспечение деятельности предприятия. Организационная структура включает взаимосвязь и соотношение подразделений, то есть состав основных подразделений хозяйства и их основные функции, организацию координирования и взаимодействия служб и подразделений хозяйств. Как производное от организационной и производственной структуры хозяйства строится структура его управления. При проектирование потребности предприятия в рабочей силе особое внимание следует уделить разработке таких вопросов; потребность в кадрах по профессиям, квалификационные требования, формы привлечения к труду, заработная плата по профессиям, обучение, повышение квалификации, режим труда. В этот же раздел входят вопросы по правовому обеспечению деятельности предприятия: даты создания и регистрации предприятия, где и кем оно зарегистрировано, учредительные документы, форма собственности, число акций, стоимость одной акции, копии договоров и соглашений с другими организациями.

скачать реферат Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений

Состав и структура кадров предприятия 3.Специфика управления персоналом в условиях рыночных отношений. II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 1.Расчет себестоимости изделия 2. Выбор и обоснование режима работы цеха (участка) по производству контактора (изделия) 3. Расчет величины станочного парка 4. Расчет потребности в энергоресурсах и вычисление их стоимости. 5. Определение затрат на материальные ресурсы 6. Расчет затрат на оплату труда 7 Определение стоимости оборудования 8 Расчет амортизационных отчислений 9 Расчет общепроизводственных расходов 10. Планирование экономической эффективности производства. ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: ВСТУПЛЕНИЕ Цель данной курсовой работы: провести расчет себестоимости условного изделия и сформировать его отпускную цену. Себестоимость характеризует степень использования всех ресурсов предприятия, а значит и уровень техники, технологии и организации производства. Для определения себестоимости большое значение имеет состав затрат, которые в нее включаются. Таким образом, себестоимость является показателем эффективности производства.

Магнитная "Азбука" (106 элементов).
Мягкая магнитная "Азбука" - это набор наиболее употребляемых букв, цифр и знаков. Благодаря этому набору Вы не только
810 руб
Раздел: Буквы на магнитах
Модель автомобиля "BMW X5", 1:32.
Модель машины BMW X5 (кузов F15) с инерционным механизмом. Быстрый кроссовер уже на старте и готов ринуться в бой. Чарующий и манящий
633 руб
Раздел: Масштаб 1:32
Карандаши акварельные "Mondeluz", 24 цвета.
Акварельные карандаши применяются в живописи, рисовании, работе в смешанных техниках. Совмещают в себе свойства цветного карандаша и
408 руб
Раздел: Акварельные
скачать реферат Мотивация результатов труда и поведения персонала организации

В случае отсутствия таковой пропадает мотивация и, как следствие, ухудшается качество работы менеджеров либо не исключаются факты «левачества», что, по сути, является воровством. Также очень важен профессионализм персонала — ведь принятие решения туристом о покупке путевки на 50% может зависеть от менеджера турагентства, которому непременно нужно обладать знанием предлагаемого продукта, умением общаться с клиентом, предоставлять ему необходимую информацию, быть вежливыми и терпеливыми. Далее проанализируем количественный и качественный состав персонала ООО «ЯмалТур». 2.3.1 Количественный и качественный анализ персонала Трудовой потенциал предприятия характеризует общая численность работников, состав, структура кадров и их движение. Источниками информации для анализа управления персоналом служат статическая отчетность и первичная документация по труду: договора, контракты, приказы (распоряжения) о приеме на работу и о прекращении трудового договора, личная карточка, записка о предоставлении отпуска, табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы, наряды на выполнение работ, нормы, расценки, простойные листки, лицевые счета, расчетно-платежные ведомости, платежные ведомости персонала и др.

скачать реферат Типы организаций основного производства

Поэлементный разрез организации производства связан с упорядочением техники, технологии, предметов труда и самого труда в единый процесс производства. Основная задача поэлементной организации производства состоит в правильном и рациональном подборе состава оборудования, инструментов, материалов и заготовок и квалификационного состава кадров, с тем чтобы обеспечить полное их использование в процессе производства. Сочетание частичных производственных процессов обеспечивает пространственная и временная организация производства. 1.1 Производственная структура предприятия Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними.4 Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия. Производственная структура - это, по существу, форма организации производственного процесса.

скачать реферат Управление персоналом

Управление персоналом (сейчас более известное, как управление человеческими ресурсами) отвечает концепциям и методам, которые управляющему необходимо использовать при работе с персоналом. Как менеджер можно сделать все правильно - создать блестящие планы, нарисовать четкую организационную схем; установить современные поточные линии, использовать передовой бухгалтерский учет - и все равно потерпеть неудачу как менеджер. С другой стороны многие менеджеры, добиваются успеха только при использовании нетрадиционных планов организации или управления Интенсивная глобальная конкуренция, дерегуляция, технический прогресс вызвали лавину изменений, в условиях которых некоторые фирмы не выжили. В этой ситуации будущее принадлежит тем менеджерам, которые лучше могут управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания. Глава 1. Персонал предприятия и его структура Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

скачать реферат Эффективность использования трудового потенциала предприятия

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЮГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: «Организация, нормирование и оплата труда» на тему: «Эффективность использования трудового потенциала ЗАО «Академстрой»» г. Ханты-Мансийск, 2007 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ Персонал предприятия и его структура Планирование численности персонала предприятия Показатели движения персонала предприятия 2. КАДРОВЫЙ СОСТАВ ЗАО «АКАДЕМСТРОЙ» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.2 Кадры предприятия, их состав, структура 2.3 Показатели движения рабочей силы 2.4 Использование рабочего времени 2.5 Показатели уровня производительности труда 2.6 Заработная плата 2.7 Экономическая эффективность 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Данная курсовая работа посвящена оценки эффективного использования трудового потенциала предприятия.

телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.