![]() 978 63 62 |
![]() |
Сочинения Доклады Контрольные Рефераты Курсовые Дипломы |
РАСПРОДАЖА |
все разделы | раздел: | Экономика и Финансы | подраздел: | Менеджмент (Теория управления и организации) |
Обоснование экономической эффективности внедрения программного комплекса автоматизации управления "Галактика-Экспресс" | ![]() найти еще |
![]() Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок |
Требования повсеместного внедрения программно-целевых методов управления обусловливают необходимость формирования новых – проектных (программно-целевых) структур, основанных на широком межведомственном взаимодействии с привлечением отдельных структурных подразделений в качестве главных исполнителей конкретной задачи на определенный период времени. При таком подходе для решения приоритетных вопросов развития муниципального образования разрабатываются целевые программы, представляющие собой систему мероприятий, увязанную по ресурсам и времени. Для реализации программы предусматривается выделение необходимых ресурсов и формирование временного коллектива работников, которые на период действия программы находятся в некоторой степени в двойном подчинении: своему непосредственному руководителю и ответственному исполнителю программы. Как правило, проектные структуры образуются в администрациях в виде комиссий рабочих групп. Использование программно-целевых методов в построении организационной структуры администрации требует проведения сложной работы по регламентации деятельности структурных подразделений
Современное калькулирование лежит в основе оценки выполнения принятого предприятием или центром ответственности плана. Оно необходимо для анализа причин отклонений от плановых заданий по себестоимости. Данные фактических калькуляций используются для последующего планирования себестоимости, для обоснования экономической эффективности внедрения новой техники, выбора современных технологических процессов, проведения мероприятий по повышению качества продукции, проверки проектов строительства и реконструкции предприятий. По результатам калькулирования можно принять решение о проведении ремонта самостоятельно или с использованием услуг сторонних организаций. Наконец, калькулирование является основой трансфертного ценообразования. Трансфертная (внутренняя) цена применяется при коммерческих операциях между подразделениями одного и того же предприятия. Таким образом, производственный учет и калькулирование является основными элементами системы управления не только себестоимостью продукции, но и производством в целом.Принципы калькулирования себестоимости продукции Калькулирование может осуществляться как в рамках учетной системы (упорядоченный регулярный процесс), так и по требованию (например, сбор и изменение затрат, связанных с заменой оборудования).
Кредитор не вправе в одностороннем порядке увеличивать процентные ставки, установленные в настоящем пункте. 1.4. Отношения по залоговому обеспечению предоставленного кредита регулируются договором залога _ от «__»_____ 20_ г., заключенным между Кредитором и Заемщиком по настоящему договору и являющимся неотъемлемой частью настоящего договора. Предметом залога может быть только имущество, свободное от залога по другим обязательствам Заемщика. 1.5. Заемщик вправе использовать товарный кредиты только для целей последующей реализации и обязан обеспечить своевременное погашение полученного кредита в Банке и уплату процентов за пользование им в установленный срок. В случае нарушения Заемщиком обязательств по своевременному погашению кредита применяются правила, установленные настоящим договором и договором залога. 1.6. Заемщик предоставляет Банку документы, необходимые для кредитования: обоснование экономической эффективности кредитуемых мероприятий, договоры, заключенные Заемщиком со сторонними организациями, необходимые расчеты, бухгалтерский баланс Заемщика за два последних отчетных периода, а также документы, подтверждающие право собственности Заемщика на предмет залога. 1.7
Данные условия определяют следующие требования: Наглядность, понятность, динамичность интерфейса; Отсутствие излишних отвлекающих элементов; Оптимальные размеры элементов управления; Оптимальный подбор цветовой гаммы элементов интерфейса; Наличие всплывающих контекстных подсказок. 2.5 Состав и содержание работ по проектированию ЭИС Процесс разработки и внедрения проекта автоматизированной системы состоит из трёх стадий: предпроектная подготовка, проектирование и внедрение. В общем виде проект АС состоит из технико-экономического обоснования, технического задания и техно-рабочего проекта. Этапы Состав и содержание работ Разработка ТЭО Анализ организационно-функциональной структуры, методик управления персоналом, оценка информационных потоков; Установление целей, критериев, функций; Обоснование экономической эффективности внедрения АИС; Разработка выводов и предложений. Разработка ТЗ Определение целей создания системы, ее назначения и выполняемых функций, необходимых для достижения целей; Определение требований к реализации автоматизируемых функций, системе в целом и ее частям; Разработка требований к видам обеспечения АИС; Определение требований к интерфейсу, персоналу, документированию АИС; Определение форм входной и выходной документации.
Главная экономическая задача пятилетки состояла в том, чтобы на основе использования достижений науки и техники, индустриального развития всего общественного производства, повышения его эффективности обеспечить значительный рост промышленности, высокие устойчивые темпы развития сельского хозяйства и существенный подъём уровня жизни народа. Важнейшая особенность этого плана — одновременное ускорение темпов экономического развития страны и повышения уровня жизни народа. План разрабатывался и реализовывался в условиях развёртывания экономической реформы, представляющей собой комплекс мероприятий по совершенствованию планирования, управления и хозяйствования, что благоприятно сказалось на его выполнении. Впервые сформулированная задача обеспечения индустриального развития всего общественного производства предусматривала его оптимальную концентрацию и экономически целесообразную специализацию, внедрение высокопроизводительных машин и прогрессивной технологии, научную организацию производства и труда во все отрасли народного хозяйства
Данные фактических калькуляций используются для последующего планирования себестоимости, для обоснования экономической эффективности внедрения новой техники, выбора современных технологических процессов, проведения мероприятий по повышению качества продукции, проверки проектов строительства реконструкции предприятий. По результатам калькулирования можно принять решение о проведении ремонта самостоятельно или с использованием услуг сторонних организаций. Наконец, калькулирование является основой трансфертного ценообразования. Трансфертная (внутренняя) цена применяется при коммерческих операциях между подразделениями одного и того же предприятия. Наибольшую актуальность вопросы формирования трансфертных цен имеют при наличии права у подразделения предприятия самостоятельно выходить на внешних покупателей. В этом случае от правильного формирования трансфертной цены будет зависеть общее финансовое положение организации. Если же продукция подразделения полностью потребляется внутри предприятия, то трансфертная цена является, лишь учетной категорией, необходимой для обеспечения хозяйственных связей между внутренними подразделениями предприятия, но при этом она не влияет на конечные результаты организации.
Если показатели Э, Ер, Т рассчитываются с целью определения допус- тимости использования вычислительной техники для решения проектируе- мых задач или комплексов задач, значение показателя К вычисляется в соответствии с формулой /3.15./, то есть К = Квт. В остальных случаях значение К должно учитывать всеодновременные затраты: К = Р П Квт /3.18/ Вследствие того, что различные варианты организации создаваемой или модернизируемой ЭИС, обеспечивающие формирование требуемой результат- ной информации, могут значительно различаться по показателям надежнос- ти, достоверности, адаптивности. Расчет этих параметров, являющийся необходимым условием корректной оценки обобщающих показателей эффек- тивности ЭИС, может быть проведен с применением системы АСОПР /16/. 3.2. Характеристика методики обоснования экономической эффективности дипломного проекта для ранее решавшихся задач.Общим критерием целесообразности автоматизации решения экономических задач является достигаемое этим повышение эффек- тивности общественного производства посредством совершенство- вания системы управления.
Актуальность работы определяется практическими потребностями своевременного предсказания наиболее опасных экологических ситуаций в мегаполисе, связанных с высоким уровнем загрязняющих примесей и обусловленных комплексом неблагоприятных метеорологических условий. Целью настоящего дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления охраной окружающей среды в Юго-Западном районе г.Москва. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи: дана общая характеристика Юго-Западного района г.Москва, охарактеризована экологическая обстановка в районе; проанализированы правовые основы управления охраной окружающей среды; проанализировано состояние системы управления охраной окружающей среды в Юго-Западном районе г.Москва; дана характеристика основным методом определения степени загрязнения окружающей среды; рассмотрены комплексные программные комплексы оценки загрязненности окружающей среды и дана подробная характеристика программного комплекса «Гарант-Универсал»; рассчитана экономическая эффективность внедрения данного программного комплекса в работу администрации Юго-Западного района г.Москва; проведена оценка экологического состояния района и разработаны мероприятия по повышению экологической безопасности населения района.
Автоматизированная информационная библиотечная система представляет собой комплекс программных, разработанный с учетом существующей технологией обработки литературы, принятой в стране, с учетом требований перспективы развития библиотечного дела, а также с учетом требований к организации библиотечного дела в АКВТ. Комплекс позволяет последовательно обрабатывать литературу, начиная от комплектования (заказа) и кончая списанием. Эксплуатация автоматизированной библиотечной системы должна осуществляться на основании разработанной инструкции пользователя. В выпускной квалификационной работе рассмотрены вопросы внедрения системы в работу библиотеки, проведен анализ условий труда, организации рабочего места пользователя системы (библиотекаря). Рассмотрены вопросы экономической эффективности внедрения разработки. Была проведена проверка работоспособности системы. СОДЕРЖАНИЕВведение 1. Взаимодействие пользователя с системой 2. Организация вычислительных процессов в автоматизированной информационной библиотечной системе 3. Системотехнический уровень 3.1. Обзор известных методов решения поставленной задачи 3.2. Разработка лингвистического обеспечения системы 3.3. Разработка информационного обеспечения системы 3.4. Программное обеспечение системы 3.4.1. Обоснование выбора базового программного обеспечения системы 3.4.2. Разработка прикладного программного обеспечения системы 3.5. Расчет вычислительных ресурсов, необходимых для функционирования автоматизированной информационной библиотечной системы 4.
Введение. Себестоимость продукции - выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. В условиях перехода к рыночной экономике себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно- хозяйственной деятельности предприятия. Исчисление этого показателя необходимо для: оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики ; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществление внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения оптовых цен на продукцию; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно – технических мероприятий; обоснования решений о производстве новых видов продукции и снятии с производства устаревших. Управление себестоимостью продукции предприятий – планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения.
Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии; организационно-технических мероприятий; обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших. В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются: - затраты, непосредственно связанные с производством продукции (работ, услуг); - затраты, связанные с использованием природного сырья; - затраты на подготовку и освоение производства; - затраты некапитального характера; - затраты, связанные с изобретательством и рационализаторством; - затраты на обслуживание производственного процесса; - затраты по обеспечению нормальных условий труда; - текущие затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией фондов природоохранного назначения; - затраты, связанные с управлением производством; - затраты, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров; - предусмотренные законодательством затраты, связанные с набором рабочей силы; - отчисления на государственное социальное страхование и пенсионное обеспечение, по медицинскому страхованию; - платежи по кредитам банков в пределах ставки, установленной законодательством; - затраты, связанные со сбытом продукции; - затраты на воспроизводство основных производственных фондов; - износ по нематериальным активам; - начисления на заработную плату; - налоги, сборы, платежи и другие обязательные отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком.
Временная диаграмма для случая сбоя во время приёма приказа 7. Распределитель Библиографический список Введение Автоматика и телемеханика являются важным звеном научно-технического прогресса на железнодорожном транспорте, их внедрение существенно повышает технико-экономическую эффективность электротяговых устройств. Автоматика – техника управления и контроля в пределах небольших растонии. Телемеханика – техника управления и контроля при наличии больших расстояний, для преодоления которых применяют специальные средства. Массовая телемеханизация устройств электроснабжения была начата в 1959 – 1960гг. внедрением электронных систем БСТ – 59 и БТР – 60. В 1961г эти системы уступили место системе ЭСТ – 62. В 1976г начали внедрять на железной дороге система телемеханики 1998. 3. Автоматизация систем электроснабжения. Под ред. Н. Д. Сухопрудского. – М.: Транспорт, 1990. – 359 с. 4. Курс лекций по дисциплине «Автоматизация систем электроснабжения».
Ревизия – наиболее глубокий и всеобъемлющий метод финансового контроля, представляющий собой взаимосвязанный комплекс проверок финансово-хозяйственной деятельности предприятий, учреждений и организаций, проводимых с помощью определенных приемов фактического и документального контроля. Ревизия проводится для установления целесообразности, обоснованности, экономической эффективности совершенных хозяйственных операций, проверки соблюдения финансовой дисциплины, достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности – для выявления нарушений и недостатков в деятельности ревизуемого объекта. Комплексная ревизия охватывает все стороны хозяйственной и финансовой деятельности объекта контроля, а ее содержательная часть соответствует подходам, применимым к ревизии. Другой отличительной чертой комплексной ревизии является охват ею всех уровней управления: министерство – ведомство – предприятие (выборочно). Результатом ее являются не только выводы, но и предложения по улучшению не только финансово-хозяйственной, но и производственной деятельности объекта контроля Виды финансового контроля классифицируются по ряду признаков: по формам осуществления, уровням управления, субъектам контроля, объектам контроля и информационной базе контроля.
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана» Калужский филиал Кафедра «Экономики и организации производства» Курсовая работа по курсу: Организация предпринимательской деятельности на тему: «Роль кредитно-финансовой системы в развитии предпринимательства» Студент:Смирнов П.В. Группа: МВ-ОПД-42Преподаватель Коробкин Ю.И. Калуга 2008Содержание:Введение Глава 1. Анализ инноваций, инновационной деятельности и управления 1.1 Понятия инновации и инновационной деятельности 1.2 Технология управления инновационным процессом 1.3 Элементы организационного обеспечения управления эффективностью инновационной деятельности Глава 2. Расчет показателей оценки экономической эффективности при внедрении инновации на предприятии ЗАО «Киевка 4». 2.1. Краткая характеристика предприятия ЗАО «Киевка 4» и реализуемого инновационного проекта 2.2. Маркетинговые исследования 2.3. Обоснование экономической эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей Заключение Список литературы: ВведениеАктуальность темы исследования.
Обоснование экономической эффективности проекта 3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта Заключение Список использованной литературы Приложение 1. Листинг программных модулей Введение В двадцать первом веке автоматизация бизнес-процессов — это не роскошь. Это мероприятие, в необходимости и эффективности которого убедились руководители большинства успешных компаний не только Европы и Америки, но также и России. Чаще всего следствием автоматизации деловых процессов компании выступают: значительное повышение производительности труда и снижение трудозатрат; повышение скорости выполнения задач, связанных с разного рода учетом; снижение количества ошибок в документации, отчетах и т. д. повышение эффективности учета, приводящее к увеличение рентабельности предприятия; удобство осуществления деловых процессов и документооборота. Каждый из перечисленных выше пунктов — весомый аргумент в пользу того, чтобы обратить внимание на возможность автоматизации бизнес-процессов компании.
Он предполагает контроль за соблюдением нормативов и правил. - Экономический анализ, как разновидность финансового контроля, имеет целью детальное изучение периодической или годовой финансовой и бухгалтерской отчетности с целью общей оценки результатов хозяйственной деятельности, финансового состояния и обоснования возможностей их эффективного использования. - Ревизия – наиболее распространенная форма финансового контроля, представляющая собой взаимосвязанный комплекс проверок финансово- хозяйственной деятельности предприятий, учреждений и организаций. Ревизия проводится для установления целесообразности, обоснованности, экономической эффективности совершенных хозяйственных операций, проверки финансовой дисциплины, достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности – для выявления нарушений и недостатков в деятельности ревизуемого объекта. Контроль осуществляют законодательные органы власти, исполнительные органы управления, финансовые, налоговые и кредитные учреждения, страховые организации, госкомитеты, министерства и ведомства; финансовые службы предприятий, организаций и учреждений.
Оглавление Введение3 3 Аналитическая часть 7 Характеристика предприятия ЗАО «Посад резинотехника» 7 Экономическая сущность задач учета складских операций и реализации продукции 10 Обоснование использования вычислительной техники 14 Характеристика организации обработки информации 18 Формализация расчетов 20 Обоснование разработок по информационному обеспечению 22 Обоснование разработок по программному обеспечению 24 Обоснование разработок по технологии сбора, передаче, обработке и выдаче информации 28 Проектная часть 29 Информационное обеспечение задачи учета складских операций и реализации продукции 29 Инфологическая модель и ее описание 30 Характеристика входной информации 32 Описание входной оперативной информации и ее структура 33 Описание структуры постоянной информации 35 Характеристика результатной информации 37 Характеристика промежуточной информации 39 Машинная реализация комплекса задач 41 Описание структуры диалога 41 Схема взаимосвязи программных модулей и информационных файлов 46 Организация технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации 50 Схема технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации и ее описание 50 Инструкционные карты основных операций технологического процесса 52 Обоснование экономической эффективности 56 Обоснование эргономических решений 72 Заключение 76 Список литературы 79 Приложения ВВЕДЕНИЕ За последние двадцать лет значительно возрос объём и оборот информации во всех сферах жизнедеятельности человека: экономической, финансовой, политической, духовной.
Мероприятия по достижению этих целей должны лечь в основу планов деятельности комитета по труду и социальной защиты населения. 2.3 Положительные и отрицательные стороны социального обеспеченияМеждународная практика доказала успешность бюджетирования, ориентированного на результаты, и комплексного среднесрочного планирования расходов как двух основных концептуальных и практических подходов к повышению эффективности бюджетных расходов. Для России интересен опыт Великобритании, страны с одним из самых высоких в мире уровней централизации государственных финансов, что является одним из ключевых факторов, определяющих конкурентоспособность экономики этой страны. Что касается России, то существует много белых пятен при внедрении программно-целевого метода управления. С одной стороны, страна пытается перейти на бюджет, ориентированный на результат, то есть уйти от сметно-расходного принципа формирования основного экономического закона страны, заставить все федеральные органы государственной власти сформулировать цели, выработать критерии, индикаторы оценки результативности расходов на примере реализации федеральных целевых программ и программ развития регионов.
![]() | 978 63 62 |