![]() 978 63 62 |
![]() |
Сочинения Доклады Контрольные Рефераты Курсовые Дипломы |
РАСПРОДАЖА |
все разделы | раздел: | Экономика и Финансы | подраздел: | Менеджмент (Теория управления и организации) |
Организация предприятия по производству подушек ООО "СладСОН" | ![]() найти еще |
![]() Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок |
Для учета специфических операций организация может по согласованию с Минфином России вводить в План счетов дополнительные синтетические счета, используя свободные номера счетов. Субсчета, предусмотренные в рабочем плане счетов, используются организацией исходя из требований управления организацией, включая нужды анализа, контроля и отчетности. Организация может уточнять содержание субсчетов, приведенных в Плане счетов, исключать и объединять их, а также вводить дополнительные субсчета. Другими словами, рабочий план счетов разрабатывается организацией на основе специфики ее деятельности, которая должна быть в нем отражена, и он должен быть удобен для анализа деятельности предприятия. ПРИМЕР Планом счетов для обобщения информации о затратах производств, которые являются вспомогательными (подсобными) для основного производства организации, предназначен счет 23 «Вспомогательные производства». Однако ООО «Ракета» осуществляет только один вид деятельности розничную торговлю. Специфика деятельности предприятия не требует открытия к счету 44 «Расходы на продажу» вспомогательных счетов
В настоящее время с развитием рыночных отношений и изменением форм собственности утрачивается роль себестоимости как планового показателя деятельности, но вместе с тем повышается роль при анализе эффективности работы строительной организации. Плановый показатель себестоимости работ в строительной организации рассчитывается при составлении бизнес-плана для предоставления с величины затрат на выполнение производственной программы. Основные затраты строительства состоят в эффективности капиталовложений. Обеспечены дальнейшего увеличения и качественного совершенствования основных фондов, быстрейшим вводе в действие и освоение новых производственных мощностей во всех отраслях народного хозяйства за счет улучшения планирования, проектирования и организации Строительного производства, сокращение продолжительности строительства, повышение качества и снижение стоимости строительства. Цель и задача дипломного проекта: Определить возможность снижения производственных и внепроизводственных затрат на основе фактического анализа показателей деятельности строительной организации, расчет экономического эффекта по мероприятиям, направленные на снижение себестоимости подрядных работ, что влияет на эффективную деятельность предприятия и финансовую устойчивость ООО «ВестПромСтрой».
Теоретически организация, применяющая упрощенную систему налогообложения, может оценивать материалы, списанные в производство, любым из перечисленных способов. Однако на практике организовать такой учет будет достаточно сложно. Если организация в течение месяца приходует несколько партий однородных материалов, то целесообразно оценивать использованные материалы методом ФИФО. При этом, чтобы не запутаться, оплачивать материалы лучше в той последовательности, в которой они поступили на склад предприятия. ПРИМЕР ООО «Силуэт» занимается пошивом постельного белья. Основной поставщик предприятия ткацкая фабрика ООО «Ивановские ситцы». С 1 января 2007 года ООО «Силуэт» применяет упрощенную систему налогообложения. На начало второго квартала 2007 года на складе предприятия числилось 200 метров ткани по учетной стоимости 4000Pруб. Они были оплачены 20 марта (п/п P63). 2 апреля 2007 года на склад поступило 1 000Pм ткани по накладной и счету-фактуре P98 на сумму 27 140Pруб., в том числе НДС 4140Pруб. Ткань была частично оплачена: P1 апреля 500Pм (п/п P74 на сумму 13 570Pруб., в том числе НДС 2070Pруб.); P8 апреля 300Pм (п/п P79 на сумму 8142Pруб., в том числе НДС 1242Pруб.); P13 апреля 200Pм (п/п P83 на сумму 5428Pруб., в том числе НДС 828Pруб.). 16 апреля 2007 года на склад было оприходовано 800Pм ткани по накладной и счету-фактуре P124 на сумму 23 600Pруб., в том числе НДС 3600Pруб
Миссия - стратегическая (генеральная) цель, выражающая смысл существования, общепризнанное предназначение организации. Это роль, которую предприятие хочет играть в обществе. В конечном счете, профессионально разработанная миссия - это определяющий фактор конкурентоспособности компании - способности лучше других находить компромисс собственных интересов с интересами всех участников внешнего окружения. Высшее руководство ООО «Виноделие» сформулировало миссию своей организации следующим образом: Добиться и поддерживать наивысшую удовлетворенность потребителя путем обеспечения большим ассортиментом качественной вино-водочной продукции (вин, коньяка, водки, винных и коньячных напитков) для развития культуры потребления спиртных напитков. Соответственно миссии формируется стратегическое видения предприятия ООО «Виноделие». 3.2. Цели организации Существуют четыре сферы, в которых организации устанавливают свои цели; 1. Доходы организации: Прибыльность Положение на рынке (доля рынка, объем продаж и др.) Производительность Финансовые ресурсы Мощности организации Разработка, производство продукта и обновление технологии 2.
Как сообщил руководитель делегации ОАО «КнААПО» на МВМС-2005 начальник управления продаж предприятия Зуфар Шаймарданов, на выставке было получено более 30 обращений от частных лиц и компаний с намерением приобрести самолет Бе-103. «Минводы» получают «Альфу» 10 июня в аэродромном диспетчерском центре аэропорта «Минеральные Воды» введена в эксплуатацию новая аэродромная автоматизированная система управления воздушным движением (АС УВД) «Альфа», разработанная и поставленная в соответствии с заказом Госкорпорации по организации воздушного движения (ОрВД) ООО «Фирма «НИТА» (г. С.-Петербург). Новая АС УВД пришла здесь на смену выработавшей ресурс системе «Теркас» шведского производства, а также комплексу средств автоматизации производства испанской фирмы «Индра». АС УВД «Альфа» является современной автоматизированной системой, реализованной на уровне аналогичных систем мировых производителей и обеспечивающей обслуживание воздушного движения в соответствии с требованиями ИКАО и действующих авиационных правил в РФ. Система обеспечивает надежный контроль и управление воздушным движением в районе аэродрома с высокой интенсивностью движения, к которому относится и аэропорт «Минеральные Воды»
Все имущество, за исключением заемных средств, арендованных зданий и арендованной сельскохозяйственной техники является собственностью данного предприятия. ООО «Агрофирма» действует на основании Устава. Агрофирма является полностью самостоятельным предприятием, строит свои отношения с другими хозяйственными субъектами рынка на основе договорных отношений, осуществляет внешнюю экономическую деятельность в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации. Финансовым годом является календарный год. Предметом деятельности является занятие сельскохозяйственным производством. Основными видами деятельности являются: - выращивание зерновых и зернобобовых культур; - КРС мясного и молочного направлений; - птица мясного и яичного направления; Целью деятельности агрофирмы является организация сельскохозяйственного производства, получение продукции растениеводства и животноводства и ее сбыт. ООО «Агрофирма» включает в себя постоянно действующие: 5 растениеводческих бригад, кормодобывающую бригаду, молочно-товарную ферму, птицефабрику, гаражи для легкового и грузового автотранспорта, детский сад, школу.
Факультет: экономический Кафедра: бух учет, анализ и удит Отчет о производственной практике по бухгалтерскому финансовому учету Тема: Организация учета в ООО «Агрофирма» Оглавление 1. Природно–экономическая характеристика предприятия 1.1 Юридический статус и размещение предприятия 1.2 Природно-климатические условия 1.3 Экономические условия производства 1.4 Структура товарной продукции 1.5 Оценка рентабельности финансово–хозяйственной деятельности предприятия 2. Организация бухгалтерского учета в ООО «Агрофирма» 2.1 Общая характеристика организации бухгалтерского учета в ООО «Агрофирма» 2.2 Учет денежных средств 2.3 Учет расчетных операций 2.4 Учет расчетов по оплате труда 2.5 Учет ТМЦ и готовой продукции 2.6 Учет ЖВО 2.7 Учет долгосрочных инвестиций 2.8 Учет ОС и НМА 2.9 Учет финансовых вложений 2.10 Учет затрат на производство продукции 2.11 Учет продаж 2.12 Учет капитала, резервов и финансовых результатов 2.13 Бухгалтерская финансовая отчетность Заключение Приложение Природно–экономическая характеристика предприятия Юридический статус и размещение предприятия ООО «Агрофирма» является коммерческой специализированной сельскохозяйственной организацией по производству и реализации зерно – животноводческой продукции.
Однако основной недостаток этого метода в том, что, применяя его, невозможно оперативно сигнализировать администрации о непроизводительных расходах труда и материалов, которые можно было бы устранить путем принятия экстренных мер. Таким образом, учет фактических затрат исключает возможность оперативного контроля за использованием ресурсов, выявления и устранения причин перерасхода и недостатков в организации производства, нарушений технологических процессов, изыскания и мобилизации внутрипроизводственных резервов. Метод учета затрат выбирается предприятием самостоятельно, так как зависит от индивидуальных особенностей предприятия. На практике эти методы могут применяться в различных сочетаниях. Главное, чтобы выбранный организацией метод обеспечивал возможность группировки затрат по отдельным объектам учета, текущего контроля за затратами на производство, а также возможность реализации важного принципа управленческого учета – управления себестоимостью по отклонениям. 2.4 Выявленные проблемы в учете затрат на производство на ООО «Хлебозавод «Гулькевичский» В результате проведенного исследования существующей системы учета затрат на производство на предприятии ООО «Хлебозавод «Гулькевичский» был обнаружен ряд недостатков в системе учета, устранение которых может принести реальную экономическую выгоду как предприятию в целом, так и бухгалтерии предприятия в частности.
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 ВИДЫ И НОРМЫ АМОРТИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ Понятие износа и амортизации основных средств Нормы амортизации Виды амортизационной политики предприятия 1.3.1 Метод (способ) уменьшаемого остатка 1.3.2 Способ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ, услуг) 1.3.3 Способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования 1.3.4 Сравнительный анализ методов амортизации Начисление амортизации в целях налогообложения. Линейный и нелинейный способы Ускоренная амортизация ПОРЯДОК НАЧИСЛЕНИЯ И УЧЕТА АМОРТИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ УЧЕТ АМОРТИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЗОЛОТАЯ ИГЛА Краткая характеристика предприятия. Структура основных средств 3.2 Организация учета амортизации на ООО «Золотая игла» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Как известно, хозяйственная деятельность промышленного предприятия складывается из трех непрерывных, взаимосвязанных хозяйственных процессов: снабжение (заготовления и приобретения материально-технических ресурсов) производства продукции и ее сбыта (реализации).
Экономист ведет учет затрат на производство, калькулирует себестоимость продукции. Бухгалтер по расчетам с покупателями и поставщиками ведет учет готовой продукции, ее реализации, производит учет расчетов с поставщиками и покупателями, осуществляет контроль за правильностью и своевременностью поступлений платежей от них. Бухгалтер-кассир ведет учет кассовых операций, операций по расчетному счету, организует бухгалтерский архив. При ведении бухгалтерского учета применяется автоматизированная форма учета с применением бухгалтерской программы «1С: Предприятие». Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с учётной политикой, которая разрабатывается главным бухгалтером и утверждается руководителем предприятия на основании ПБУ 1/98 «Учётная политика организации». Бухгалтерский учёт в ООО «Гофротара» ведётся по рабочему плану счетов. Так же в обществе разработана и утверждена учетная политика для целей бухгалтерского учета и целей налогообложения (Приложение 1). Первичные учетные документы принимаются к учету по факту их предъявления. Движение документов на предприятии осуществляется в соответствии с утверждённым графиком документооборота.
В этих условиях возрастает роль специалистов бухгалтерской службы, и повышаются требования к их подготовке. Специалист по бухгалтерскому учету должен способствовать эффективному ведению хозяйства, уметь быстро и безошибочно ориентироваться в различных хозяйственных ситуаций и предугадывать тенденции их развития. Переход экономики страны на рыночные отношения требует эффективного ведения хозяйства, активного и последовательного внедрения достижений информационных технологий, всего нового и прогрессивного. В этих условиях неизмеримо возрастает роль бухгалтерского учета, поскольку требуется не только соизмерять произведенные затраты с полученными доходами, но и вести активный поиск эффективного использования каждого вложенного рубля в производственную, коммерческую и финансовую деятельность предприятий и организаций. Целью этой курсовой работы является: как можно шире изучить учет материалов в производстве в ООО «Стереотип». Цель курсовой работы определила следующие задачи, которые необходимо было решить в процессе написания мною курсовой работы: раскрыть сущность учета материалов в производстве; рассмотреть документальное оформление учета материалов в производстве в ООО «Стереотип»; изучить синтетический и аналитический учет по счетам 10 и 20; предложить мероприятия по совершенствованию учета. 1 Теоретические основы учета материалов 1.1 Материалы, их классификация Одним из необходимых элементов производственного процесса любого промышленного предприятия выступают предметы, труда, представляющие собой готовые природные или предварительно обработанные материальные ресурсы: сырье и материалы, полуфабрикаты, топливо, запасные части и др.
Главная фигура в управлении — человек, от знаний, квалификации и опыта которого зависит эффективность управленческого труда, а, следовательно, и конечный результат производства. Цель данной работы – рассмотреть деятельность ООО «Мебель». Задачи: определить рынок, бизнес организации; рассмотреть цели, миссию, стратегию ООО «Мебель»; выявить организационную структуру; рассмотреть требования к персоналу. 1 Бизнес, рынок В качестве исследуемого предприятия было взято ООО «Мебель». Прежде, чем начинать действовать на рынке, предпринимателю необходимо иметь по возможности полное представление о том, что на нем происходит. Полная и достоверная информация о рынках, на которых действует фирма (внешние факторы), и самой компании (внутренние факторы) является основой эффективного планирования и управления. Анализ рынка является важнейшим компонентом маркетингового подхода в компании. В задачи исследования входит сбор, анализ и обработка информации о товарах, клиентах, конкурентах и рынках. Деревообработка – одна из отраслей, которые наиболее устойчивы к кризисным ситуациям: спрос на пиломатериалы, мебель и другую продукцию деревообрабатывающей отрасли относительно устойчив даже в тяжелые времена.
Величина Уставного капитала составляет 10000 руб. и полностью внесена. Лицензируемые виды деятельности предприятие осуществляет в соответствии с действующим законодательством. 28 июля 2006 г. в Устав предприятия были внесены изменения, а в частности «Для организации и обеспечении деятельности Общества образован Уставной капитал в размере 800000 (восемьсот тысяч) рублей. ООО «Восток Запад» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, а также может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Высшим органом ООО «Восток Запад» является его единственный участник – учредитель (Устав предприятия, приложение 1). ООО «Восток Запад» осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом общества. Предметом деятельности исследуемого предприятия являются любые виды деятельности, не противоречащие целям деятельности общества и не запрещенные действующим законодательством РФ, в т.ч. осуществлении деятельности: в сфере материального производства и внепроизводственной сфере.
Астраханский Государственный Технический Университет Кафедра «Производственный менеджмент и организация предпринимательства» Курсовая работа по дисциплине: «Организация производства на предприятии» на тему: «Организация и управление качеством продукции» Выполнила: ст. гр. ЗФЭ-41 Фадин С.А. Проверила: к.э.н., доц. Гаврилова А.Ю. Астрахань 2007 Содержание стр. Введение Теоретическая часть Общественные потребности. Стандарты ИСО 1.2 Анализ затрат на качество Стоимость плохого качества Оптимальное качество продукции Контроль производственного процесса Методы определения уровня качества продукции Аналитическая часть 2.1. История развития предприятия на примере ООО «Трусовский хлебозавод» 2.1.1. Производственная структура ООО «Трусовский хлебозавод» 2.2. Технико-экономическая характеристика ООО «Трусовский хлебозавод» 2.3. Организация и управление качеством 2.3.1. Дефекты хлебобулочных изделий 2.3.2. Определение массовой доли жира 2.3.3. Определение пористости 2.3.4. Определение кислотности 2.4. Пути совершенствования организации: предложения и рекомендации Заключение Список использованной литературы Введение Важнейшим источником роста эффективности производства является постоянное повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции.
Основным видом деятельности общества является производство и реализация корпусной мебели. Целью создания организации являлось производство данной продукции и удовлетворение существующего спроса на не на рынках г.Липецка и Липецкой области, участие в конкурсах, проводимых государственными и муниципальными учреждениями и, соответственно, получение прибыли в процессе этой деятельности. ООО «Риал» выпускает широкий ассортимент продукции из ЛДСП толщиной 16мм, содержащий более 50 наименований. Цены на производимую продукцию аналогичны ценам конкурирующих фирм. Производственная база предприятия находится по адресу: г.Липецк, ул. Баумана, 299а. ООО «Риал» является динамично растущим малым предприятием, которое активно действует на рынках мебельной продукции г. Липецка и Липецкой области, других регионов страны. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы ее развития, исходя их спроса на товары, продукцию, оказываемые работы и услуги. Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составляются таблицы (табл. 1,2), в которой используются данные бухгалтерской отчетности ООО «Риал» из формы №2 (приложение 2, 3, 4).
Для ведения бухгалтерского учета организацией используется программный продукт «1С: Предприятие 7.7» ООО «Сигнальные системы», являясь субъектом малого предпринимательства, находится на упрощенной системе налогообложения; в составе годовой отчетности предоставляет форму 1 «Бухгалтерский баланс», форму 2 «Отчет о прибылях и убытках», а также форму 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу»2. Анализ объема производства и продажи продукции Цель анализа объемов производства и продаж продукции — находить пути увеличения объемов реализации по сравнению с конкурентами, расширять долю рынка при максимальном использовании производственных мощностей и в результате — увеличить прибыль организации. Основная задача анализа объемов производства и продаж продукции — анализ конкурентных позиций организации, ее способности гибко маневрировать ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Эту общую задачу можно реализовать путем решения следующих частных аналитических задач: • оценки степени выполнения плана продаж продукции и динамики выпуска и продаж продукции; • оценки выполнения договоров по объему, ритмичности поставки, качеству и конкурентоспособности продукции; • проанализировать ритмичность производства и реализации продукции; • проанализировать факторы, оказавшие влияние на изменение выпуска и реализации продукции.
При этом материальные затраты в 2005 году на 1 рубль товарной продукции снизились на 29,5%, прочие затраты – на 16,7%. Заработная плата, отчисления на социальное страхование, амортизационные отчисления на 1 рубль товарной продукции увеличились по сравнению с этими показателями за 2004 год. Таким образом, в ООО ПКФ «Артем» полно используются имеющиеся материальные ресурсы предприятия, так как снижение затрат на рубль товарной продукции в 2005 году полностью обеспечен снижением уровня материальных затрат. Однако предприятияю необходимо и в дальнейшем проводить мероприятия по повышению технического уровня производства (снижение затрат на комплектующие, топливо, энергию), а также по улучшению организации производства и труда и др. Уровень организации материально-технического снабжения оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Основной задачей ООО ПКФ «Артем» в данном вопросе является регулирование процесса комплектного и своевременного снабжения производства необходимыми комплектующими, полуфабрикатами, вспомогательными материалами и другими материальными ресурсами.
Содержание Введение 1. Общая характеристика ООО «СЭТО-СТ Плюс» 1.1 Цели и основные виды деятельности ООО «СЭТО-СТ Плюс» 1.2 Структура управления предприятием 1.3 Экономические показатели 2. Организация учета и анализ фонда заработной платы на ООО «СЭТО СТ Плюс» 2.1 Система оплаты, документальное оформление и порядок начисления заработной платы 2.2 Анализ оплаты труда на ООО «СЭТО СТ Плюс» 3. Совершенствование организации оплаты труда на ООО «СЭТО СТ Плюс» Заключение Список литературы Введение Данная работа представляет собой отчет по преддипломной практике в Обществе с ограниченной ответственностью «СЭТО – СТ Плюс». Современная рыночная экономика требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы. Вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
![]() | 978 63 62 |