Социальное развитие предприятия на примере ЗАО ГК "Титан"

 Манипуляция сознанием

Каждый, кому довелось работать в профкоме, это знает досконально — со всеми подводными камнями, искривлениями и прочими деталями. Не о деталях речь. Закон 1987 г. закреплял это положение и определил, что отношения коллектива и администрацией строятся «в условиях широкой гласности путем участия всего коллектива и его общественных организаций в выработке важнейших решений и контроле за их исполнением». Общее собрание трудового коллектива по закону имело право рассматривать и утверждать планы экономического и социального развития предприятия, определять пути повышения производительности труда и формирования материально-технической базы производства. В Законе 1990 г. изъяты оба главных права — участия в выработке решений и контроля. Об утверждении планов, а тем более определении главных социальных факторов (материально-технической базы и производительности труда) и речи нет. Отменены органы народного контроля на предприятии и выборность руководителей. Отменено и важнейшее положение Закона СССР о трудовых коллективах 1988 г. («решения совета трудового коллектива обязательны для администрации»)

 Анализ финансово-хозяйственного положения предприятия НПРУП "Экран"

Экономия денежных средств от консервации составила 184,2 млн. р. Ликвидировано, т.е. передано с баланса на баланс основных фондов балансовой стоимостью 2644,1 млн. р. Проанализировав загрузку производственных мощностей, можно с уверенностью сказать что предприятие может производить в два раза больше продукции, чем производит, т. к. производственные мощности используются к примеру в 2008 гг. только на 44 %, данная ситуация связана с сокращением заказов предприятий Российской Федерации на поставку авиационной техники, которые составили 3049 млн. р. против 6546 в 2007 гг, т. е. сокращение составило 53,4 %. Анализ производства и реализации продукции НПРУП «Экран» Согласно Закону о предприятиях в Республике Беларусь, предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.

 Шпаргалка по финансовому менеджменту

Все используемые значения показателей, по сути, плановые. Оценку стоимости привлечения собственного капитала из различных источников (внутренних и внешних). Финансовая политика предприятия должна содержать приоритеты в финансировании хозяйственной деятельности. На данном этапе исходя из принятой финансовой политики принимается управленческое решение относительно выбора альтернативных источников формирования собственных финансовых ресурсов. 49. ПРИБЫЛЬ: ПОНЯТИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ Большая часть собственного капитала предприятия должна формироваться за счет внутренних источников, один из которых – прибыль. Прибыль предприятия – важнейшая экономическая категория; основная цель деятельности любой коммерческой организации; чистый доход, созданный в сфере материального производства. Значение прибыли состоит в том, что она выступает основным финансовым показателем. Однако это не означает, что последний уникален, поскольку у некоторых хозяйствующих субъектов наблюдается стремление извлечь как можно более высокую прибыль с целью увеличения фонда оплаты труда, что приводит к торможению развития производства и социального развития предприятия и коллектива

 Организация хозяйственных связей торговой организации с поставщиками товаров

Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития предприятия, роста его имущества, собственного капитала. ЗАО "ЯШМА" имеет следующие данные о прибыли (см. табл.2). План по прибыли от реализации товаров перевыполнен на 21654 рублей или на 75,2%. В динамике прибыль от реализации товаров возросла на 23750 рублей. Это произошло в основном за счёт существенного снижения издержек обращения в 1998 году по сравнению с планом на 21406 рублей, или на 9,1%, по сравнению с прошлым годом на 18867 рублей или на 4,7%. Важным показателем эффективности работы предприятия является уровень издержек обращения, по сравнению с планом он снизился на 1,1% к обороту и с прошлым годом на 1,5% к обороту. Это снижение при фактическом увеличении валового дохода произошло по следующим причинам. В 1996 году предприятие запланировало произвести капитальный ремонт полов (покрытие полов кафельной плиткой) и для равномерного списания на издержки обращения создало ремонтный фонд- 2% начислений от стоимости основных фондов списывать ежемесячно в течение двух лет.

 Московские тюрьмы

Состав вашего преступления предусмотрен статьей 70-й, но может быть оставят 1901. Выдержав паузу, спрашивает многозначительно: PВы знаете о чем статья 64-я? Как не знать c Дроздовым сижу. Но: PКакое она имеет ко мне отношение? PМожет быть, самое прямое. Ах ты, гад! Чего наворачивает! С кем я встречи искал прямо к удаву в пасть. Какая свобода? О 190i мечтать надо! И откуда у них столько черной фантазии? PНу, это уж чересчур,P говорю.P C чего вы взяли? PУ вас обнаружены секретные материалы. Почему хранили дома, кому передавали? Снова поясняю, как раньше Боровику, что это вовсе не секретные материалы, у них гриф «для служебного пользования». Это планы социального развития предприятий и методики социологических исследований, которые я сам разрабатывал. PВсе равно: если есть гриф, вы не имеете права выносить эти материалы с работы. PТак я часто дома работал, да и не нужен там никакой гриф, на него внимания никто не обращал, просто первому отделу больше делать нечего. PМы разберемся. Ну и дела, думаю, оспариваю клевету, а мне, оказывается, измену примеривают

 Факторы и резервы в экономичексом анализе

Примером объективных факторов является изменение по решению государственных органов отпускных (продажных) цен на сырье, материалы, топливо, продукцию и товары, тарифов и ставок за услуги и т.п. К субъективным факторам относятся эффективность использования материальных (товарных) и трудовых ресурсов, материально- технической базы, уровень экономической работы на предприятии и др. Приведенная классификация факторов помогает полнее иглубже изучить и оценить их влияние на анализируемые показатели, выявить «узкие» места в работе, обобщить выявленные резервы экономического и социального развития предприятия, повышения эффективности использования ресурсов, разработать оптимальные управленческие решения. 2.СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ФАКТОРОВ И ПОСТРОЕНИЕ ФАКТОРНЫХ СИСТЕМ Как уже отмечалось, факторы, в той или иной степени определяющие развитие любого предприятия, отличаются не только многообразием, но и взаимосвязанностью и взаимообусловленностью. Практически невозможно идентифицировать какой-то фактор, который был бы абсолютно независимым, несвязанным с другими. Тем не менее, связи могут быть различными.

 Организация использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ЗАО "Марийское")

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия: строительства жилья для работников, детских яслей и садов, профилакториев, санаториев, домов отдыха и т. д. Таким образом, обобщение опыта отечественных и зарубежных исследователей позволяет сформулировать главную цель организации использования персонала предприятия: обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие. В соответствии с этими целями формируется система управления персоналом организации. В качестве базы для ее построения используются закономерности, принципы и методы, разработанные наукой и апробированные практикой. 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «Марийское» 2.1 Общая характеристика предприятияПолное наименование — Закрытое акционерное общество «Марийское». Сокращенное наименование — ЗАО «Марийское». Дата регистрации предприятия: 4 декабря 1995 года, органом, зарегистрировавший предприятие, является Государственная регистрационная палата при Министерстве юстиции Республики Марий Эл.

 Социальная политика государства

Можно привести три аргумента в доказательство этой теоремы. Первый. Рыночные механизмы, возбуждающие дух предпринимательства, соревнования, деловой активности, напряжения трудовой энергии людей, являются главным источником роста национального богатства и, следовательно, увеличения личных доходов работников, массы и доли этого богатства, выделяемого на поддержку фундаментальной науки и культуры, на воспитание и образование детей, на содержание инвалидов и т.п. Чем богаче нация, тем более значительны потоки средств которые она может направлять на социальное развитие. Убедительны примеры - Германия и Япония, которые от послевоенной разрухи и нищеты, заменив тоталитарные механизмы рыночными, сумели достичь блестящих результатов в темпах экономического роста, повышения и качества жизни населения. Второй. Социальная сфера, отрасли услуг и духовного воспроизводства - не только потребители национального богатства, но и его производители. В перспективе значимость сферы услуг, в качестве источника общественного богатства будет нарастать, прежде всего засчет рыночных услуг. Развивая науку и образование, культуру и здравохранение мы способствуем увеличению национального богатства - единственного источника роста уровня и качества жизни. Третий. Социальная сфера становится все более эффективным полем приложения капитала.

 Планирование труда и заработной платы

Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном - в виде роста ее в процентах к базисному году. Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать: а) численность работающих в плановом году по выработке базисного года ЧБ = ВПЛ / ПБ, Где ВПЛ - объем производства продукции в плановом году; ПБ - уровень производительности труда в базисном году; б) уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия РП ?ЧПТ= ————————————— ЧБ, 100 РП Где РП - рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %; в) уменьшение (экономию) численности работающих ?ЧПЛза счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году; г) соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть ?ЧПЛ = ?ЧПЛ ? 1; д) рост производительности труда в плановом году (%) ?ЧПЛ 100 ПВ Р = ——————— или Р = ———— 100 - 100, ЧБ – ЧПЛ ПБ где ПВ - производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле ПВ = ВПЛ / ЧПЛ = ВПЛ (ЧБ – ?ЧПЛ) ГЛАВА 2.

 Банковский менеджмент

Развитие банковского менеджмента тесно связяно с формированием рыночного финансового механизма. Финансовый механизм - совокупность экономико-организационных правовых форм и методов управления финансовой деятельностью государства и предприятий в процессе формирования, распределения и использования целевых государственных и негосударственных фондов денежных ресурсов для удовлетворения потребностей государства и предприятий. В рамках финансового механизма выделяется два метода финансового воздействия на развитие предприятий со стороны государства: финансовое обеспечение и финансовое регулирование. Соотношение этих методов определяет стимулирующую роль финансов в экономическом и социальном развитии предприятий и всего общества. Финансовое обеспечение может осуществляться в формах бюджетного финансирования на безвозвратной основе и кредитования на основе мобилизации и перераспределения временно свободных в экономике денежных средств. Ссуды банков, в отличие от бюджетных ассигнований, выдаются в соответствии с принципами обеспеченности, целевого характера, срочности, возвратности и платности.

 Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»

В методологии управления передовыми фирмами сформирована следующая система планов: • стратегическое планирование; • тактическое планирование; • текущее планирование; • оперативное планирование. Для каждого уровня должен быть разработан соответствующий план. Как видно из рисунка, функции планирования рассредоточены по уровням управленческой иерархии. Таким образом, внутрифирменное планирование стратегии, тактики и управленческой политики представляется следующим образом. Высшее, "думающее" звено в лице руководителя и его заместителей (заместителей по отдельным функциям) планирует развитие фирмы на перспективу, создавая долгосрочные программы. На этом концептуальном уровне, исходя из оценки общей экономической конъюнктуры, на максимально возможный срок (2 года и более, а при стабильной экономической ситуации и устоявшемся положении фирмы на своем рынке — и до 10 лет) планируются стратегические цели и управленческая политика в главных вопросах. Реализация этих относительно долгосрочных программ передается на следующий уровень управления — заместителям, руководителям производственных подразделений и организаторам главных функций в масштабе всей фирмы (финансовой, маркетинговой, МТС, НИОКР и т. д.). На этом уровне разрабатываются краткосрочные программы реализации стратегических целей — как правило, на каждый планируемый год (годовой план экономического и социального развития предприятия).

 Повышение прибыли и рентабельности предприятия на примере ОАО "Волгогазоаппарат"

Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Объем производства и реализованной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Объем реализации крайне важен для установления нормированных статей затрат – расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов. По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка. Информационной базой для анализа объемов производства и реализации продукции может быть: - Статистические показатели (приложение к балансу – форма № 4, «движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» – форма №16); - Оперативные отчеты; - Планы-графики производства; - Планы экономического и социального развития предприятия; - Различные виды сопроводительной документации.

 Источники финансирования коммерческого предприятия

Пропорции распределения прибыли на накопление и потребление определяют перспективы развития  предприятия. Амортизационные отчисления и часть прибыли, направляемая на накопление, составляют денежные ресурсы предприятия, используемые на его производственное и научно - техническое развитие, формирование финансовых активов - приобретение ценных бумаг, вклады в уставной капитал других предприятий и т. п. Другая часть прибыли, используемая на накопление, направляется на социальное развитие предприятия. Часть прибыли используется на потребление, в результате чего возникают финансовые отношения между предприятием и лицами, как занятыми, так и не занятыми на предприятии. В современных условиях хозяйствования распределение и использование амортизационных отчислений и прибыли на предприятиях не всегда сопровождается созданием обособленных денежных фондов. Амортизационный фонд как таковой не формируется, а решение вопроса о распределении прибыли в фонды специального назначения оставлено в компетенции предприятия, но это не меняет сущности распределительных процессов, отражающих использование финансовых ресурсов предприятия.

 Прибыль фирмы и её экономическое содержание

Когда фирма получает только нормальную прибыль, то её доход полностью расходуется на покрытие всех затрат фирмы. Бухгалтерская прибыль представляет собой общую выручку фирмы за вычетом внешних издержек. Однако экономисты определяют прибыль иначе. Экономическая прибыль-это общая выручка за вычетом всех издержек (внешних и внутренних, включая в последние и нормальную прибыль предприятия). Являясь важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации, прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций. Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Получение прибыли на предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью. Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Это связано с тем, что прибыль является одновременно не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Поэтому предприятие заинтересованно в получении максимальной прибыли, так как это является основой для расширения производственной деятельности, научно- технического и социального развития предприятия.

 Финансы предприятий и корпораций

При выборе инвестиционной стратегии на предприятиях необходимо вести учет жизненного цикла товара, продукции и т.д. (порог рентабельности). На первой стадии цикла освоения выручка растет очень медленно, т.к. объемы продаж не велики; 2 стадия - быстрый рост прибыли, выручки, т.е. объема продаж; 3 стадия - выручка остается на одном и том же уровне, прибыль достигает максимального значения; 4 стадия - выручка уменьшается, прибыль сокращается. Финансовое планирование. 1 Сущность, задачи. 2 Объекты. 3 Виды финансового плана. Планирование представляет собой составную часть управления направленную на оптимальное принятие решений при многовариантном возможном исходе. Планирование - процесс деятельности людей связанный с принятием определенных решений, (прогнозирование - это расчет показателей при заранее обусловленных пара метрах или границах). Основными задачами финансового планирования является: 1 обеспечение производственного и социального развития предприятия за счет собственных средств или ресурсов; 2 увеличение прибыли за счет роста объемов производства и оптимизации системы государственного регулирования, т.е. увеличение реальной прибыли и минимизация (оптимизация) налогообложения; 3 обеспечение финансовой устойчивости предприятия, т.е. обеспечение своевременности расчетов по всем своим обязательствам, включая расчеты с бюджетом, внебюджетными фондами, кредиторами и т.д. До перехода к перестройке все предприятия в обязательном порядке должны были разрабатывать финансовый план по рекомендуемым формам и в разрезе месяц, квартал, год, пятилетие (по унифицированным формам).

 Организация рекламно-информационной деятельности по сбыту товаров

ПТтор = РТО/Чтор, где ТОР – торгово-оперативный работник. В торговом доме «Красноярск «Бабаевское» производительность труда зависит от прибыли. Прибыль – превышение доходов от продажи товаров над производственными затратами. Прибыль выполняет 2 важнейшие функции: 1. характеризует наличные финансовые результаты деятельности магазина; 2. является главным источником финансирования затрат на производ- ственное, социальное развитие предприятия. III. Планирование работы в торговом предприятии. 3.1 Заключение договоров между участниками рекламного процесса.Коммерческий договор на сегодняшний день является одно из наиболее распространенных форм организации взаимоотношений участников гражданского оборота. Традиция, формы заключения договора, уходит своими корнями в право Древнего Рима. В римском праве сформировалась и процедура заключения договоров. На основе римского права сформировались современные правовые системы стран континентальной Европы, в том числе и российское право. Для того чтобы правильно составить договор, а также изменить или расторгнуть его впоследствии, недостаточно, взяв за основу текст проекта договора, вписать туда те условия, которые необходимы для реализации ваших замыслов.

 Финансовый менеджмент как основа управления ресурсным обеспечением производства

Аспекты финансовой деятельности предприятий 1. Регулирование государством производственной и экономической деятельности предприятий посредством экономических рычагов, в первую очередь налоговой и кредитно-денежной политикой. 2. самостоятельность предприятий во всех вопросах, кроме особо предусмотренных законодательством. 3. Самофинансирование и прибыльность работы предприятия. 4. Создание финансового резерва (фонда риска) на предприятиях. 6. Предприятие вправе открывать расчетный и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций. 7. Предприятие вправе самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством. 8. Формы, система и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельно. Предприятия обеспечивают минимальный размер оплаты труда и социальной защиты работников независимо от видов собственности и организационно-правовых форм предприятия. 9. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.

 Приватизация

Приватизация государственной собственности является важным направлением реформ. В настоящее время в РБ приватизировано 1312 предприятий. На базе этих предприятий создано 477 акционерных обществ с долями государственной и муниципальной собственности. Численность работников приватизированных предприятий составила более одной трети от общего числа занятых в народном хозяйстве РБ. В период с 1992 года по 1996 в Башкортостане было приватизировано более 80% от общего числа приватизированных предприятий. В период с 1997 года по 1999 год приватизировалось в среднем 4-5% ежегодно от общего числа приватизируемых предприятий. Несмотря на положительные результаты, привлеченных инвестиций в процессе приватизации явно недостаточно для производственного, технологического и социального развития предприятий. В связи с этим нужно разработать и реализовать новые подходы к решению вопросов связанных с управлением государственной собственностью. Целью государственной политики будет являться повышение эффективности работы предприятий и народно-хозяйственного комплекса.