телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
путь к просветлению

РАСПРОДАЖАВсё для дома -30% Электроника, оргтехника -30% Канцтовары -30%

все разделыраздел:Экономика и Финансыподраздел:Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление деятельностью ООО "Елтранс плюс"

найти похожие
найти еще

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Социальный пакет зависит от статуса сотрудника в ООО «Елтранс плюс» и пересматривается один раз в год. Заключение Как показали результаты исследования, в ООО «Елтранс плюс» проводится политика подбора молодых и перспективных сотрудников, имеющих высшее образование, либо получающих его. Рамки отбора и найма достаточно жесткие, следовательно, на работу в ООО «Елтранс плюс» устраиваются лучшие. Проблеме технического оснащения рабочего места ООО «Елтранс плюс» уделяется должное внимание. Это выражается в том, что каждый сотрудник ООО «Елтранс плюс» имеет все необходимое для работы оборудование (персональный компьютер, программное обеспечение и др.). В ООО «Елтранс плюс» реализуется программа повышения производительности труда, нацеленная на улучшение условий труда сотрудников. Предприятием делаются попытки создания условий для получения сотрудниками удовлетворения от работы путем улучшения качества рабочего места. Однако ООО «Елтранс плюс» не обращает должного внимания на проблемы сотрудников женского пола, а также не создает возможности для карьерного роста персонала. В ООО «Елтранс плюс» хорошо поставлена система контроля за качеством работы. Контроль осуществляется путем наблюдения, проверки деятельности сотрудников, учета и анализа. Контроль осуществляется на всех стадиях деятельности сотрудников, согласно разработанному соглашению о качестве работ. Контроль, применяемый в ООО «Елтранс плюс» характеризуется как активный (предупреждающий), сплошной, усиленный и непрерывный. В целом, политика занятости осуществляется неплохо и есть некоторые тенденции к повышению эффективности ее проведения. ООО «Елтранс плюс» создает условия для обеспечения обучения и повышения уровня образования и квалификации своих сотрудников. Применяются новые методы обучения, разрабатываются новые направления. Политика производится целенаправленно и эффективно. Зарплата в ООО «Елтранс плюс» выше, чем в других учреждениях и предприятиях города и распределяется в соответствии с выполняемым объемом работ, ответственностью и структурой ООО «Елтранс плюс». В ООО «Елтранс плюс» применяется система премирования. Положение о премировании сотрудников ООО «Елтранс плюс» предусматривает исходные уровни в работе, достижения и превышения которых дают право на премирование, в нем определены категории работников с дифференциацией размеров премий по профессиям и должностям. Премия устанавливается в виде процента от основного заработка. С 1 января 2006 г. в ООО «Елтранс плюс» введено новое Положение о премировании рабочих, руководителей и специалистов, где размеры премий выплачиваемых руководителям высшего звена не лимитируются. Положение о премировании определяет четкую взаимосвязь между размерами премии и результатами работ каждого сотрудника ООО «Елтранс плюс». Далеко не для всех проблем существуют определенные процедуры их решения. Поэтому политика производственных отношений нуждается в дальнейшем совершенствовании. Как было сказано выше, проблеме социальной защищенности администрация ООО «Елтранс плюс» не уделяет должного внимания. Система адаптации персонала в ООО «Елтранс плюс» также несовершенна и требует более детальной разработки. В целом кадровая политика по указанным направлениям осуществляется достаточно эффективно и способствует достижению цели ООО «Елтранс плюс», получения прибыли.

Это очень высокий показатель, что создает позитивную картину образовательного уровня кадров. 11% работников находятся в стадии получения высшего образования, среди них 2 человека до 28 лет и 2 человека в возрасте от 30 до 40 лет. 8% работников имеют среднетехническое образование. Следует отметить, что в их число входят – уборщица, шофер, инженер-электрик и завхоз, то есть все сотрудники, имеющие среднетехническое образование представляют собой неспециализированный персонал. Распределение работников по количеству лет стажа работы в ООО «Елтранс плюс»» выглядит следующим образом (рис. 2.3). Рис. 3 - Распределение работников по количеству лет стажа работы в ООО «Елтранс плюс», % В итоге, основное количество сотрудников – 60% работают в ООО «Елтранс плюс» с начала основания. Анализ штатного расписания и фактического наличия работников ООО «Елтранс плюс» позволил определить, что штат укомплектован полностью, вакансий на данный момент нет. Квалификация сотрудников высока, поскольку 92% из них имеют высшее или неоконченное высшее образование (см. рис. 2) и 87% опыт работы в финансовой сфере более 5 лет. Основной состав работников в возрасте до 40 лет. Следовательно, в ООО «Елтранс плюс» имеется хороший кадровый потенциал. Правильно организованная работа с кадрами, имеющими такие высокие качественные характеристики, может позволить добиться высокой производительности труда персонала. 1.2 Законодательная база деятельности предприятия Организация и ведение бухгалтерского учета осуществляются в соответствии с нормативными документами, входящими в систему нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации (табл. 1), имеющими разный правовой статус. Таблица 1 Система нормативно-правового регулирования бухгалтерского учета в России Уровень регулирования Источники регулирования Документы, регулирующие учет Область воздействия 1 2 3 4 1-й уровень - законодатель-ный парламент РФ, Президент РФ, Правительство РФ ГК РФ, Федеральный закон 46,7% оценивают свое отношение к системе морального стимулирования, принятой в ООО «Елтранс плюс» как «в основном удовлетворен» Продвижение по службе. Условия для дальнейшего продвижения оценивают хорошими лишь 20,0% респондентов. Ситуация наиболее неблагоприятна среди торгвоых работников - самого низшего звена работников. Они в большей степени не удовлетворены сложившейся системой продвижения (40,0% эти условия оценили как плохие). А именно для сотрудников бэк-офиса, средний возраст которых 26-40 лет (33,3%) и моложе, на наш взгляд, важно видеть перспективу дальнейшего повышения в должности, причем, у сотрудников бэк-офиса есть резервы и квалификации, которая у них выше, чем этого требует работа. Условия труда. Условия труда (комфорт, техническую оснащенность, обеспечение физической и психологической защищенности) в ООО «Елтранс плюс» «очень хорошо» оценили только 6,67% руководителей и 6,67 специалистов. 13,3 % сотрудников не удовлетворены условиями труда. Возможность самореализации (возможность реализации мета-потребностей по-Маслоу) По данным опроса, возможность реализовать себя в данной области отметили как наиболее привлекательную сторону деятельности 20,0% руководителей, 26,7% специалистов и 13,3% операционистов, оставив на более дальних позициях такие стороны деятельности, как стремление выполнять высокооплачиваемую работу и «возможность широкого общения с людьми». 2.3 Пути улучшения качества работы предприятияДля стимулирования труда работников руководство ООО «Елтранс плюс» использует экономические, социальные и административные методы мотивации.

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

 Журнал «Компьютерра» 2007 № 25-26 (693-694) 10 июля 2007 года

В настоящее время мы располагаем только авторскими правами каталога от Warner Chappel. Появление четвертого игрока позволит легальному рынку удовлетворить интересы меломанов всего Рунета и предложить здоровую альтернативу бесконтрольным продажам". Восставший из пепла Американские власти без устали критиковали Россию за нарушение авторских прав, и в обвинительных спичах постоянно встречалось имя Allofmp3.com. Рекламу сайту во многом сделали и сами правообладатели бесконечными судебными разборками и громкими требованиями к российским властям закрыть сайт. Прикрывать же бизнес ООО «Медиасервисез» (владелец Allofmp3) по отечественному законодательству было не за что. Владельцы ресурса платили налоги и честно отчисляли 15% в РОМС, одно из обществ коллективного управления, деятельность которого регулировалась законом об авторских и смежных правах. Однако в ноябре прошлого года российское правительство урегулировало спор с американцами, причем явно не в пользу злосчастного ресурса. В посвященной Интернету части заключенного соглашения Россия обязалась закрыть сайты, которые нелегально распространяют музыку и другие произведения, защищенные авторским правом

скачать реферат Аудиторская проверка учета основных средств ООО "Универсал Плюс"

Источниками получения информации являлись: - Устав ООО АФ «Универсал плюс»; - Законодательные и нормативные акты, регламентирующие организацию деятельности аудиторских организаций; - Учетная политика ООО АФ «Универсал плюс» (Приложение 7); - Должностные обязанности сотрудников бухгалтерской службы ООО АФ «Универсал плюс» (Приложение 9) и другие внутренние нормативные акты; - Результаты общения с руководством и сотрудниками ООО АФ «Универсал плюс». На основе ознакомления с организацией деятельности ООО «Универсал плюс» и его системой внутреннего контроля, были: - изучены система управления ООО АФ «Универсал плюс» (Приложение 2) и основные финансово-хозяйственные показатели деятельности ООО «Универсал плюс»; - составлены схема организации бухгалтерской службы (Приложение 4) и перечень законодательных и нормативных актов по налогообложению ООО АФ «Универсал плюс», РД – 5 (Приложение 8); - осуществлены процедуры подготовки и планирования аудита, которые описаны во втором разделе отчета. Руководствуясь содержанием программы преддипломной (производственной) практики, индивидуального задания и распоряжения директора ООО АФ «Универсал плюс», был проведен аудит учета основных средств ООО АФ «Универсал плюс» (Приложение 14).

Глобус Луны диаметром 320 мм.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Шар выполнен из толстого пластика, имеет один
1036 руб
Раздел: Глобусы
Сиденье в ванну раздвижное (дерево).
Сиденье в ванну раздвижное, пятиреечное, закрепленное к каркасу, регулируется по ширине ванны. Предохраняйте деревянную часть изделия от
752 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Контейнер для аптечки "Домашний доктор", 10 л.
Контейнер выполнен из прозрачного пластика. Для удобства переноски сверху имеется ручка. Внутрь вставляется цветной вкладыш с одним
324 руб
Раздел: 5-10 литров
 Шпаргалка по предпринимательскому праву

Если учредитель один – устав. Размер уставного капитала – не менее 100 МРОТ. Размер доли определяется в процентах или в виде дроби. Стоимость доли – соотношение стоимости чистых активов и доли в уставном капитале. Прибыль распределяется пропорционально долям. Органы управления: общее собрание участников, совет директоров (наблюдательный совет), единоличный и/или коллегиальный исполнительный органы. Общим собранием также избирается ревизионная комиссия или ревизор. Исключение участника из ООО возможно в судебном порядке. Основания – грубое нарушение участником своих обязанностей либо действия (бездействие), делающие невозможной деятельность ООО или существенно затрудняющие ее. Исключенному участнику должна быть выплачена действительная стоимость его доли. Обществом с дополнительной ответственностью признается общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в кратном размере к стоимости их вкладов. ОДО – разновидность ООО

скачать реферат Анализ финансовых результатов на предприятии

Приведенные показатели рентабельности зависят от множества факторов. Здесь мы приведем факторный анализ уровня рентабельности производственной деятельности предприятия. Таблица 7. Показатели рентабельности деятельности ООО "Оникс Плюс". Показатель 1998 г., 1999 г., % % Рентабельность продаж (Rп) 4,09 10,9 Рентабельность производственной 4,26 12,23 деятельности (окупаемость затрат) (RЗ) Рентабельность всего капитала предприятия 3,48 13,70 (Rк) Рентабельность внеоборотных активов (RF) 23,54 85,19 Рентабельность собственного капитала (Rск) 6,76 29,37 Уровень рентабельности производственной деятельности (окупаемость затрат) зависит от трех основных факторов первого порядка: изменения структуры реализованной продукции, ее себестоимости и средних цен реализации. Факторная модель этого показателя имеет вид: , (2.6.)где Vрп общ - общий объем реализованной продукции; УДi - удельный вес i-го вида продукции в общем объеме; Цi - цена реализации i-го вида продукции; С i - себестоимость i-го вида продукции. Расчет влияние факторов первого порядка на изменение уровня рентабельности в целом по предприятию выполним способом цепных подстановок, используя данные таблицы 3.: (прирост объема продаж 2,36%) .

 Добровольное страхование

Страховщик освобождается от обязанности произвести страховую выплату в следующих случаях: 8.2.1. Страхователь нарушил действующие нормы и правила пожарной безопасности и иные нормативные документы, регулирующие деятельность Страхователя, если такие нарушения явились причиной наступления страхового случая; – страховой случай наступил вследствие умысла Страхователя. 9. Заключительные положения 9.1. Настоящий Договор составлен в двух экземплярах, по одному для каждой из сторон. Оба экземпляра идентичны друг другу и обладают равной юридической силой. 9.2. Все изменения в Договор вносятся путем подписания сторонами дополнительного соглашения, составленного в двух экземплярах, по одному для каждой из сторон. 9.3. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть из действия настоящего Договора и Правил страхования, стороны разрешают в порядке, установленным действующим законодательством Российской Федерации. 9.4. К отношениям сторон, не урегулированным настоящим Договором, применяются условия Правил страхования от огня и других опасностей имущества промышленных и коммерческих предприятий и частных лиц ООО «Страхование Плюс» от 29 октября 2006 г. 10

скачать реферат Анализ управленческой деятельности ООО "Уралметаллэкспорт"

Некоторые объясняют это достаточно тяжелым положением на рынке металлопроката – снижением мировых цен на металл, старением оборудования российских заводов и как следствие не возможностью снижать себестоимость, улучшать качество металлопроката и т.п. Но, проработав в данной фирме совсем не много времени, можно сказать с уверенностью – это вызвано не эффективной работой главного менеджера. Исходя из этого, главная цель данной работы – проанализировать с точки зрения управления деятельность ООО «Уралметаллэкспорт». При этом цель работы раскрывается через ряд поставленных задач: -отразить миссию и цель фирмы; -выявить структуру организации и основные должностные обязанности сотрудников; -охарактеризовать систему управления и формы контроля; -раскрыть узкие места; -рассмотреть систему распределения прибыли; -изучить формы поощрения сотрудников и психологический микроклимат в организации. 1. Миссия организации Миссия рассматривается как констатация философии и предназначения смысл существования организации. Философия организации определяет ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность.

скачать реферат Малые предприятия как форма предпринимательской деятельности, пути её становления и развития

СОДЕРЖАНИЕ Введение Глава I. Малые предприятия как форма предпринимательской деятельности 1.1.Критерии определения малых предприятий и их характерные особенности 1.2.Преимущества и недостатки малого предпринимательства 1.3.Функции малого предпринимательства 1.4.Характеристика экономической деятельности малого предприятия Глава II. Проблемы становления и развития малых предприятий в России 2.1.Эволюция становления малого предпринимательства в России 2.2.Проблемы малого предпринимательства в современной России и пути их преодоления Глава III. ООО «Радуга плюс» - как конкретный пример малого предприятия 3.1.Хозяйственная деятельность предприятия ООО «Радуга плюс» 3.2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Радуга плюс» 3.3.Оценка финансового состояния и деловой активности предприятия Заключение Список использованных источников Введение Становление и развитие малого предпринимательства в России является одной из основных проблем экономической политики в условиях перехода от административно-командной экономики к рыночной.

скачать реферат Совершенствование организации и управления деятельностью ООО "Инжстрой-Сити Монолит"

АННОТАЦИЯ Дипломный проект на тему «Совершенствование организации и управления деятельностью ООО «Инжстрой-Сити Монолит» со специальной частью «Анализ основных технико-экономических показателей и разработка рекомендаций повышения эффективности работы предприятия» включает в себя 4 главы. В первой главе данного проекта описывается деятельность предприятия ООО «Инжстрой-Сити Монолит», дается его подробная характеристика. Вторая глава посвящена анализу системы организации и управления предприятием. Третья глава посвящена анализу и планированию производственно-финансовой деятельности предприятия. Четвертая глава является специальной частью данного дипломного проекта, которая называется «Анализ основных технико-экономических показателей и разработка рекомендаций повышения эффективности производства». В процессе подготовки дипломного проекта использовались материалы бухгалтерской отчётности и различные методические источники, учебная литература и материалы лекций. A O A IO he Diploma по ОКПО 47659019 Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6722011620 Вид деятельности строительство по ОКВЭД 16180 Организационно-правовая форма / форма собственности Общество с ограниченной ответственностью по ОКОПФ / ОКФС 47 16 Единица измерения : тыс руб по ОКЕИ 384 / 385 Местонахождение (адрес) Москва, ул.

скачать реферат Системы организации и управления

Управление персоналом приобрело новое экономическое и социальное значение. Целью дипломного проекта является совершенствование организации и управления деятельности ООО «МТМ-Сибирь». Задачи курсового проекта: Сбор и анализ информации о существующих методиках анализа организационных структур Анализ существующих организационных структур и принципы их построения Выявить зависимость между положением организации в среде (конкуренция, объем производства, персонал и т.д.) и ее оптимальной организационной структуры. 1. Организационные структуры управления. Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.

Кроватка для кукол, деревянная.
Если ваша дочка мечтает собрать для любимой куколки целый мебельный гарнитур, то начинать необходимо с покупки именно этой реалистичной
401 руб
Раздел: Спальни, кроватки
Ростомер говорящий "Ферма".
Новинка от Азбукварика – говорящий плакат-ростомер! Повесьте его на стену на нужной высоте – узнайте, как растёт ваш малыш. Кнопки на
482 руб
Раздел: Ростомеры
Рюкзачок дошкольный "Щенячий патруль", 23х19х8 см.
Легкий и компактный дошкольный рюкзачок - это красивый и удобный аксессуар для вашего ребенка. В его внутреннем отделении на молнии легко
693 руб
Раздел: Без наполнения
скачать реферат Организация коммерческой деятельности предприятия на примере Рекламного Агентства ООО "Домино"

Однако их минусом является то, что этот вид рекламы охватывает и не потенциальных потребителей. То есть рекламодатель платит за то, что люди, не нуждающиеся в услугах (товарах) организации все равно просматривают его видеоролик. 3.2. Организационная структура ООО «Домино». Основной вид деятельности рекламного агентства (в дальнейшем РА) ООО «Домино» - организация процесса производства и/или купли - продажи наружной рекламы, печатной рекламы, СМИ, разработка маркетинговых исследований. Организационно-управленческая структура РА ООО «Домино». Генеральный директор Рисунок 2. Организационно-управленческая структура РА ООО «Домино». К функциям генерального директора относятся: 1. Контроль за движением финансовых и материальных ценностей; 2. Общее управление деятельностью ООО «Домино»; 3. Контроль за состоянием оборудования и офисной техники. К функциям коммерческого директора относятся: 1. Управление низшими звеньями; 2. Составление, заключение договоров и оформление специальных разрешений на продукт рекламы; 3. Анализ рынков спроса и предложения. К функциям старшего менеджера относятся: 1.

скачать реферат Организация учета и анализ фонда заработной платы в ООО "СЭТО СТ Плюс"

Содержание Введение 1. Общая характеристика ООО «СЭТО-СТ Плюс» 1.1 Цели и основные виды деятельности ООО «СЭТО-СТ Плюс» 1.2 Структура управления предприятием 1.3 Экономические показатели 2. Организация учета и анализ фонда заработной платы на ООО «СЭТО СТ Плюс» 2.1 Система оплаты, документальное оформление и порядок начисления заработной платы 2.2 Анализ оплаты труда на ООО «СЭТО СТ Плюс» 3. Совершенствование организации оплаты труда на ООО «СЭТО СТ Плюс» Заключение Список литературы Введение Данная работа представляет собой отчет по преддипломной практике в Обществе с ограниченной ответственностью «СЭТО – СТ Плюс». Современная рыночная экономика требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы. Вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

скачать реферат Анализ производительности труда и резервы ее повышения

Общество является юридическим лицом, в соответствии с законодательством Российской Федерации, строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Общество является коммерческой организацией. Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 10000 (Десять тысяч) рублей. Высшим органом управления Общества является Общее собрание Участников. Один раз в год, Общество проводит годовое общее собрание. Помимо годового общего собрания Участников, Общество вправе проводить внеочередные собрания. ООО «Агродар плюс» является юридическим лицом, имеет свой расчетный счет в Чувашском отделении Сбербанка РФ №8613 г. Чебоксары. Единоличным исполнительным органом является Генеральный директор. ООО «Агродар плюс» работает по упрощенной системе налогообложения, согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ. Объектом налогообложения признаются доходы, уменьшенные на величину расходов, и налоговая ставка устанавливается в размере 15 процентов.

скачать реферат Кадровая политика предприятия

В организациях должны разрабатываться мероприятия, направленные на создание механизмов сохранения кадрового потенциала, а также способствующих стимулированию деятельности персонала по выводу организации из кризисного состояния. Объектом исследования является ООО «Тригон Плюс». Предметом исследования является кадровая политика организации. Целью исследования является изучение кадровой политики организации, проблем ее формирования и реализации в рамках анализируемого предприятия в условиях кризисной экономики. Для достижения поставленной цели был сформулирован следующий круг задач: 1) рассмотреть теоретические основы и прикладные аспекты формирования и реализации кадровой политики на предприятии в условиях кризисной экономики; 2) проанализировать процесс разработки и реализации кадровой политики на предприятии ООО «Тригон Плюс»; 3) разработать и предложить мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики на анализируемом предприятии. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских ученых и практиков в области управления персоналом, таких как И.В. Бизюкова, В.А. Дятлова, П.В. Журавлева, А.Ф. Зубкова, М.В. Карлова, А.Я. Кибанова, В.И. Курилова, П.И. Лазора, Е.В. Маслова, Х.Т. Мелешко, Ф.П. Негру, Ю.Г. Одегова, Ю.Н. Полетаева, Г.Э. Слезингера, Н.П. Сорокина, В.А. Столярова, В.В. Травина, А.И. Турчинова, Г.А. Цыпкина, С.В. Шекшня и др. В ходе исследования были использованы следующие методы: статистического и факторного анализа, сравнительный, аналогий, балансовый, ранжирования целей. Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников информации и приложений. 1. Теоретические основы формирования кадровой политики на предприятии 1.1 Сущность, основы и функции кадровой политики Цели и задачи управления персоналом в любой организации реализуются через кадровую политику.

скачать реферат Элементы маркетинговой политики фирмы "Елена"

Министерство образования Российской Федерации Санкт-Петербургский государственный технический университет Институт инноватики Кафедра “Управление инновационным проектом” Курсовой проект по дисциплине “Маркетинг” на тему Элементы маркетинговой политики фирмы “Елена” Выполнил Избачков Ю.С. “ ” 2000 г. Проверила Колосова О.В. Санкт-Петербург 2000 Реферат Курсовой проект Избачкова Ю.С. на тему “Элементы маркетинговой политики фирмы “Елена”. Страниц - 15, таблиц - 2, рисунков - 1. Ключевые слова: маркетинг, сегментирование, реклама, клуб, трёхмерная модель Абеля, справка на фирму, позиционирование, товар, услуга, целевой сегмент. В курсовом проекте собраны данные о деятельности ООО “Елена”. Приведена справка на фирму. Проведено исследование положения на рынке. Сделан анализ её рыночного сегмента. На примере рекламной компании Клуба “Терра” показаны характерные черты продвижения товаров и услуг фирмы. Содержание стр. 1 Введение 4 2 Справка на фирму “Елена” 5 3 Сегментирование рынка 9 3.1 Стратегия охвата рынка 9 3.2 Выбор переменных сегментирования 9 3.3 Составление профилей рыночных сегментов 10 3.4 Позиционирование товаров и услуг фирмы 11 4 Маркетинговая акция: клуб “Терра” 12 5 Заключение 14 Список литературы 15 1 Введение В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы на предприятии.

Набор посуды "Щенячий патруль", 3 предмета.
Посуда подходит для мытья в посудомоечной машине и использования в микроволновой печи. Яркая посуда с любимыми героями порадует малыша и
578 руб
Раздел: Наборы для кормления
Кукла-балерина.
Кукла-балерина "Принцессы Диснея" очень любит танцевать! Поэтому она нарядилась в специальный костюм с пышной юбочкой-пачкой,
541 руб
Раздел: Куклы-модели, современные
Фоторамка на 10 фотографий Alparaisa С32-019 "Love", 69x35,5 см (белый).
Размеры рамки: 69х35,5х2 см. Размеры фото: - 15х10 см, 6 штук, - 10х15 см, 4 штуки. Фоторамка-коллаж для 10-ти фотографий. Материал:
743 руб
Раздел: Мультирамки
скачать реферат Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Кафедра экономики и планирования О Т Ч Е Т по преддипломной практике, выполненный на материалах Общество с ограниченной ответственностью «ЭлСи» (полное наименование предприятия) Содержание 1. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «ЭлСи» 1.1 Анализ состава и структуры расходов ООО «ЭлСи» 1.2 Характеристика издержек обращения ООО «ЭлСи» 1.3 Анализ состава и структуры доходов ООО «ЭлСи» 1.4 Анализ прибыли торгового предприятия 1.5 Расчет и анализ рентабельности Заключение 1. Анализ финансовых результатов деятельности торгового предприятия СПРАВКА О ВНЕДРЕНИИ Дана студенту (ке) ГОУ ВПО КГТЭИ специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в торговле)», факультета                                   (ФИО) в том, что результаты отчета по практике рассмотрены руководством (администрацией, на общем собрании и т. д.) , (наименование организации, подразделения) представляют практический интерес в части (разделы, главы, отдельные рекомендации отчета и могут быть рекомендованы к внедрению (планируются к использованию, приняты к сведению и т. д.). Руководитель организации (подпись) ФИО Члены комиссии  (подпись) (ФИО) (подпись) (ФИО) (подпись) (ФИО) М.П. (место печати)

скачать реферат Бизнес-план производственного предприятия

В четвертом разделе рассматриваются вопросы охраны труда и окружающей среды на предприятии. Пятый раздел посвящен вопросам применения информационных технологий и средств вычислительной техники при разработке бизнес-планов. Заключительный раздел состоит из общего краткого обзора работы. В целом дипломная работа содержит 108 листов основного текста, список литературы из 8 наименований и двух приложений.Содержание Введение 5 1. Теоретические основы бизнес-планирования 8 1.1. Роль бизнес-плана в современных условиях 8 1.2. Структура бизнес-плана 14 2. Характеристика производственного предприятия ООО «Украина» 29 2.1. Организационно-правовая форма и структура управления 29 предприятием 2.2. Основной вид деятельности ООО «Украина» 31 2.3. Анализ финансового состояния предприятия 32 2.3.1. Общая оценка динамики и структуры баланса 32 2.3.2. Анализ ликвидности баланса 37 2.3.3. Анализ финансовых коэффициентов 39 3. Бизнес-план производственного предприятия ООО «Украина» по 48 производству соевого молока 3.1. Резюме 48 3.2. Общая характеристика предприятия и анализ отрасли 49 3.3. Описание продукта 51 3.4. Маркетинг и продажи 54 3.5. Производство и распределение 59 3.6. Управление и контроль 64 3.7. Анализ рисков 68 3.8. Финансовый план 70 4.

скачать реферат Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Ольвира”

Фирменным наименованием создаваемого юридического лица является название “Ольвира”. ООО “Ольвира” предполагается зарегистрировать в Регистрационной палате г. Железнодорожный. Уставный капитал общества составляет 8.394.000 рублей. Общество имеет банковский счет в железнодорожном отделении банка “Инком”. Численность персонала ООО “Ольвира” составляет 7 человек, что позволяет отнести предприятие к категории малых. Организационная структура предприятия имеет следующий вид, представленный на рисунке 10. Рис. 10. Организационная структура ООО “Ольвира” Высшим органом управления в ООО “Ольвира” является общее собрание участников - учредителей общества. Собрание решает стратегические вопросы, вопросы распределения прибыли общества, а также избирает Генерального директора. Генеральный директор осуществляет общее управление обществом. Его непосредственным заместителем является менеджер-исполнитель, который занимается текущими производственными вопросами, контролем деятельности приёмных пунктов. Заключение. Обобщая результаты работы, можно сделать вывод о том, что удалось доказать во-первых существование, а во-вторых осуществимость и прибыльность инновационного проекта, который может быть реализован небольшим, и даже начинающим предприятием с весьма ограниченными инвестиционными возможностями.

скачать реферат Финансовый анализ АО Ника (золотодобывающая отрасль)

Руководящий состав артели имеет большой производственный опыт по управлению производством, обладает высокой компетентностью в решении большинства вопросов. Рост золотодобычи в 1997 году (78,8 кг) по отношению к 1996 году (34,0 кг) наблюдается в 2,26 раза. Кроме этого, артель "Ника" арендует обогатительную фабрику бывшего рудника "Токур-золото", которая, перерабатывая старые отвалы и поверхностные жилы, приносит артели дополнительные 10-15 кг золота ежемесячно. Длительность добычного сезона в артели принят в 180 дней (с 15 мая по 15 октября), обогатительная фабрика работает круглый год. В артели работают сезонные рабочие. Все основные затраты производятся в начале сезона, в январе - марте. Золотодобытчики имеют льготы по подоходному налогу и освобождены от налога на добавленную стоимость. Объектом налогообложения является стоимость реализованного золота за вычетом НДС на приобретенные ресурсы. Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО АС “НИКА” в 1996 - 1997 гг. Целью анализа финансового состояния предприятия является подробная характеристика имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в анализируемом периоде, а также возможность его развития на перспективу.

телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.