телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
путь к просветлению

РАСПРОДАЖАТовары для животных -30% Электроника, оргтехника -30% Видео, аудио и программное обеспечение -30%

все разделыраздел:Законодательство и правоподраздел:Право

Принципы современного менеджмента на примере ОАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ"

найти похожие
найти еще

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Министерство образования Российской Федерации Государственный Университет Управления Институт инноватики и логистики Кафедра инновационного менеджмента Реферат по дисциплине «менеджмент» на тему: Принципы современного менеджмента на примере ОАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" Выполнила студентка IIкурса, д/о, I группы спец.маркетинг Москва – 2001 Содержание Введение 3 ХарактеристикаОАО«Нефтянаякомпания«ЛУКойл» 3 ПринципыуправленияОАО«Нефтянаякомпания«ЛУКойл» 8 Заключение 16 Литература 17 Введение Цель данной работы - определить принципы современного менеджмента на примере ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл», которые привели ее к успеху и к известности не только в России, но и в других странах. Характеристика ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл» ОАО "Нефтяная компания "ЛУКойл" - лидер российского топливно-энергетического комплекса. «ЛУКойл» - это первая российская вертикально-интегрированная нефтяная компания, работающая по принципу "от нефтяной скважины до бензоколонки". «ЛУКойл» был создан в 1991 г. в форме концерна на базе трех крупнейших нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири - "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз" и "Когалымнефтегаз", которые впоследствии дали название "ЛУКойл". В дальнейшем «ЛУКойл» включил в себя другие нефтедобывающие, нефтеперерабатывающие, сбытовые, нефтехимические, транспортные и другие предприятия нефтяного бизнеса. Сегодня «ЛУКойл» это: деятельность в 40 регионах России и 25 странах мира одни из крупнейших доказанных запасов нефти в мире среди негосударственных нефтяных компаний более 120 тыс. сотрудников, работающих в России и за рубежом 24% всей добываемой в России нефти 12% всех производимых в России нефтепродуктов это свыше 1 100 автозаправочных станций на территории России, республик бывшего СССР, дальнего зарубежья Добыча нефти и газа ЛУКОЙЛ занимает первое место среди российских компаний по объемам добычи нефти. В 1999 г. Компания добыла 75,6 млн. тонн нефти и 4,7 млрд. м3 газа. Большая часть нефти добывается основным добывающим дочерним предприятием ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь", в которое входят: "ЛУКОЙЛ-Лангепаснефтегаз" "ЛУКОЙЛ-Урайнефтегаз" "ЛУКОЙЛ-Когалымнефтегаз" "ЛУКОЙЛ-Покачевнефть" Годовой объем добычи нефти в Западной Сибири составляет около 50 млн. тонн. В европейской части России добычу нефти ведут основные дочерние нефтегазодобывающие общества: "ЛУКОЙЛ-Астраханьморнефть" "ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть" "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть" "ЛУКОЙЛ-Пермнефть" "Архангельскгеолдобыча" "КомиТЭК" Доля добычи в европейском регионе составляет 24 млн. тонн. При сохранении стратегического значения Западной Сибири возрастает роль новых регионов высокопродуктивной добычи на территории России и за рубежом. Приоритетное значение для Компании имеет выход в районы северной акватории Каспийского моря и Тимано-Печоры, добыча нефти в которых может превышать 35-40 млн. тонн. В 1999 г. ОАО "ЛУКойл" приобрело нефтяную компанию "КомиТЭК", в результате чего произошло существенное увеличение сырьевой базы Компании: доказанные запасы нефти возросли на 400 млн. тонн, а запасы газа - на 47 млрд. м3. Компания возлагает большие надежды с освоением северной части акватории Каспийского моря и Прикаспийской впадины, где ведется разведочное бурение с помощью самоподъемной буровой установки "Астра".

В области нефтепереработки и маркетинга целью Компании является увеличение объема продаж и расширение рынков сбыта на основе: увеличения числа центров переработки нефти в России и за рубежом в увязке с расширением розничной сети реализации нефтепродуктов и освоением новых рынков сбыта, включая зарубежные модернизации нефтеперерабатывающих мощностей с целью расширения ассортимента и повышения качества производимых нефтепродуктов Другие стратегические цели ЛУКОЙЛ включают: дальнейшую диверсификацию бизнеса Компании (нефтехимия, транспортировка, газодобыча и связанные с этим услуги) повышение степени финансовой прозрачности путем перехода на международные стандарты отчетности; сочетание роста действующих предприятий с новыми поглощениями и альянсами, позволяющими увеличить потенциал Компании и снизить издержки. Международные проекты Увеличение рыночной доли зарубежных операций - одна из составных частей стратегии развития Компании. Рост доли зарубежных операций Компании свидетельствует о постепенной трансформации ЛУКОЙЛ в международную корпорацию. В настоящее время зарубежные запасы составляют 30% от общих запасов нефти Компании. Доля добычи и переработки нефти за пределами России в общих объемах производства ЛУКОЙЛ составляет соответственно 3% и 30%. Компания активно разрабатывает проекты по разведке и добыче нефти и газа на территории республик бывшего СССР. В Казахстане она имеет доли в 3-х действующих проектах: 5% в разработке нефтяного месторождения Тенгиз 15% в Соглашении о разделе продукции по газоконденсатному месторождению Карачаганак 50% в разработке нефтяного месторождения Кумколь В Азербайджане также разрабатываются 3 проекта. Компании принадлежат: 10% долевого участия в разработке морских месторождений Азери, Чыраг, Гюнешли 5% долевого участия в Соглашении о разделе добычи на месторождении Шах-Дениз 60% долевого участия в Соглашении о разведке, разработке и долевом разделе добычи по перспективному блоку D-222 (Ялама) В дальнем зарубежье ЛУКОЙЛ имеет долевое участие в следующих проектах: Разработка второй очереди месторождения Западная Курна в Ираке - 68,5% Разработке месторождения Мелейя в Египте - 6% ЛУКОЙЛ планирует наращивать объемы работ по зарубежным проектам в качестве одного из основных условий обеспечения своего устойчивого развития. Социальная деятельность 1. Вопросы социальной защищенности работников Компании, членов их семей и неработающих пенсионеров являются приоритетными при разработке и осуществлении социальных программ 2. Финансирование социальных программ предусмотрено в бюджетах Компании и всех дочерних обществ 3. Заработная плата в 2000 году выплачивалась без задержек 4. Регулярно выплачивались надбавки, предусмотренные законодательством 5. В бюджетах Компании и дочерних обществ предусмотрены средства на возмещение части стоимости путевок в санаторно-курортные и оздоровительные учреждения, финансирование их централизованного приобретения 6. В 2000 году в Компании и дочерних обществах организованы отдых и лечение по льготным путевкам для 13 тыс. работников и 8,5 тыс. детей Повышение технологического уровня производства ЛУКОЙЛ активно реализует стратегию повышения технологического уровня производства. В 1999 г. внедрены более 60 технологий интенсификации добычи нефти и увеличения нефтеотдачи пластов.

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

 Кабинет Михаила Фрадкова. Неофициальный взгляд на официальных людей

С сентября 1996 по июнь 1997 года — вице-президент ОАО НК «Восточно-сибирская нефтегазовая компания» по финансам и экономике. С июля по ноябрь 1997 года — советник министра топлива и энергетики РФ и одновременно председатель Комитета по финансовым программам и ресурсам. С 6 ноября 1997 года — заместитель министра топлива и энергетики РФ Бориса Немцова, курировал вопросы управления финансовых программ и ресурсов, бухгалтерии и финансово-кредитного управления. Сохранил пост при министре Сергее Кириенко. 5 мая 1998 года Указом Президента РФ был назначен председателем Госкомитета РФ по государственным резервам — заместителем министра топлива и энергетики РФ. 9 ноября 1998 года был освобожден от должности «в связи с переходом на другую работу». 4 декабря 1998 года был вновь назначен заместителем министра топлива и энергетики РФ Сергея Генералова, курировал финансовые вопросы. Сохранил пост при Викторе Калюжном. С 30 января 1999 по 14 января 2000 года — член Совета директоров ОАО «НГК „Славнефть“. Также — член Совета директоров ОАО „Нефтяная компании „НОРСИ-ойл“. 25 марта 1999 года был назначен представителем государства в ОАО „Нефтяная компания „ЛУКойл“

скачать реферат Методы оценки персонала в магазине сотовой связи ООО "Пермь.Телефон.Ру"

Инвестиционная группа приобрела 50% розничной сети, инвестировав в развитие компании $20 млн. На 1 января 2008 года в сети «Телефон.Ру» работает 451 магазин мобильной связи более чем в 140 городах России. 1.2 Виды деятельности Компания «Телефон.Ру» осуществляет следующие виды деятельности: продажа мобильных телефонов и аксессуаров; продажа контрактов операторов сотовой связи МТС, Мегафон, Билайн, Теле2, Скайлинк; оформление товаров в кредит; представительские услуги операторов Теле2, Мегафон, Билайн; продажа товаров через интернет. Постоянные клиенты: ОАО «Нефтяная компания «Лукойл»; ОАО «ТНК Менеджмент»; ООО «Филипп Моррис Сэйлз энд Маркетинг»; ЗАО «Крафт Фудс Рус»; ЗАО «Вольво-Восток»; «Каргилл Энтерпрайзис Инк»; «Avo Beau y»; «Итера интернешнл энерджи ЛЛС»; Отель «Марриот»; Корпорация «Oracle». 1.3 Отдел по персоналу Вопросами организации труда в ООО «Пермь.Телефон.Ру» занимается отдел по персоналу в лице заместителя коммерческого директора, менеджера по персоналу и взаимодействующих с ними работников бухгалтерии, которые подчиняются непосредственно руководителю организации.

Жироудалитель UNiCUM "Гризли. Мята", 500 мл.
Новая формула удаления жира без запаха химии. В основу формулы легли лучшие разработки российских и израильскихученых. Главными
328 руб
Раздел: Для плит, духовок
Детский музыкальный горшок "Disney. Winnie&Friend" (белый).
Горшок имеет анатомическую форму и произведен из качественного и безопасного пластика, отличается эргономичностью. Горшок оформлен
498 руб
Раздел: Горшки обычные
Горшок эмалированный с крышкой (с рисунком), 3 л.
Объем: 3 литра. Материал: эмаль. Дизайн деколи товара в ассортименте, без возможности выбора.
575 руб
Раздел: Горшки обычные
 Базовый курс по рынку ценных бумаг

Вместе с тем эти бумаги вряд ли можно определить как корпоративные облигации в чистом виде. Наибольшее число выпусков корпоративных облигаций в 1994-1995 гг. было осуществлено в отраслях связи, нефтегазодобычи и жилищного строительства. Облигации были в основном товарными (установка телефона и т. д.) или жилищными. Пока единичными являются примеры выпуска небанковских корпоративных еврооблигаций и конвертируемых облигаций. Наиболее известным (если не единственным) примером выпуска корпоративных конвертируемых облигаций являются конвертируемые облигации АО "Нефтяная компания "ЛУКойл". Целями выпуска стало привлечение инвестиций для технической реконструкции дочерних компаний АО и погашение их задолженности перед федеральным бюджетом. Конвертируемые облигации выпускались как свободно обращающиеся беспроцентные (целевые) облигации на предъявителя, подлежащие конвертации в обыкновенные акции АО, временно закрепленные в федеральной собственности, по окончании срока закрепления. Выпуск осуществлялся под залог федерального пакета, составляющего 11% уставного капитала АО

скачать реферат Роль экологического менеджмента в развитии малого бизнеса

Важным моментом было то, что эколого-экономическая оценка деятельности предприятия рассматривалась в динамике, то есть учитывалось, как предприятие продвинулось в использовании экологического управления. По итогам конкурса премию «Шанс» получили: • ОАО «Лукойл» (нефтедобыча и нефтепереработка»; • ОАО «Саянский алюминиевый завод», г. Саяногорск, Республика Хакассия - (за финансирование природоохранной деятельности и внедрение системы экологического счетоводства); • ОАО «Газпром» - дочернее предприятие «Бургас», г. Москва (нефтегазопереработка) . В качестве примера соблюдения этических принципов ведения бизнеса с учётом требований сохранения окружающей среды можно привести нефтяную компанию «Лукойл». В Заявлении Совета директоров и правления компании по случаю десятилетия со дня основания компании «Наш потенциал: цели и задачи на 2001-2010 годы» отмечается следующее. Успешность своей деятельности компания тесно связывает с обязательным соблюдением безопасности на производстве и экологической безопасности. В ближайшие 10 лет компания будет стремиться непрерывно совершенствовать стандарты своей деятельности, которые должны стать отражением приверженности компании задачам обеспечения безопасности работников и охраны окружающей среды.

 Администрация президента России. Неофициальный взгляд на официальных людей

В марте 1990 года был избран депутатом Горьковского областного Совета народных депутатов. В 1991 году стал генеральным директором многопрофильного молодежного концерна «АМК» («Акционерный молодежный концерн»). С 1993 по ноябрь 1996 года — председатель правления банка «Гарантия». Занимался разработкой вопросов выплаты пенсий по схеме, включавшей банк «Гарантия», «НОРСИ-ойл» и «ЛУКойл». Был членом Совета директоров ООО «Борский коммерческий банк» г. Бор, Нижегородской области. Был членом Биржевого совета Нижегородской валютно-фондовой биржи. В 1996-1997 годах был помощником (на общественных началах) депутата Государственной Думы РФ Ольги Беклемищевой («Яблоко»). С августа 1994 года — член Совета по промышленной политике и предпринимательству при Президенте РФ. 19 ноября 1996 года на собрании акционеров был назначен президентом ОАО «Нефтяная компания „НОРСИ-Ойл“. Был рекомендован на этот пост администрацией Нижегородской области и Правительством РФ. 13 мая 1997 года был назначен первым заместителем Министра топлива и энергетики РФ Бориса Немцова. 14 августа 1997 года был включен в состав Межведомственной комиссии по участию РФ в «восьмерке»

скачать реферат Пути улучшения учета затрат и анализ использования грузового автотранспорта

Укореняющаяся практика, когда предприниматель, приобретая автотранспорт, не заботится и не вкладывает средства в производственную базу, приводит к диспропорции в основных фондах, диспропорции между стоимостью подвижного состава и производственно-технической базы и ставит в неравные условия организации перевозок частных владельцев новых автомашин и действующих АТП. И как временную меру ученые предлагают ввести дополнительные инвестиционные сборы, пропорционально стоимости подвижного состава при постановке автомобиля на учет для предпринимателей, не имеющих соответствующей производственно-технической базы. Как выжить? Как удержаться на плаву? Этим вопросом задаются большинство руководителей автомобильных предприятий. Не секрет, что выдержали и продолжили функционировать немногие, только те, которые с самого начала стали искать новые пути развития. К примеру, в своей работе «Правила движения к успеху» Анилов В.А. / / описывает опыт всем известной нефтяной компании «Лукойл», которая начала в 1998 г., который был тяжелейшим испытанием для всех предприятий, кардинальную реформу системы автомобильного обеспечения.

скачать реферат Первичный рынок ценных бумаг

Государство и органы местного самоуправления практически во всех промышленно развитых странах также постоянно увеличивают объём заимствований, что не всегда благоприятно сказывается на функционировании экономики и финансов. Первичный рынок ценных бумаг можно также рассматривать как альтернативный источник финансирования экономики. 3 Как работает первичный рынок ценных бумаг? Рассмотрим упрощённую модель функционирования первичного рынка ценных бумаг на примере трёх предприятий – металлургического комбината «Норильский никель», нефтяной компании «ЛУКойл» и волжского автомобильного завода («АвтоВАЗ»). «Норильский никель» выходит на первичный рынок ценных бумаг с целью эмиссии обыкновенных акций: заводу необходимы дополнительные денежные средства для реконструкции основного производства. Рис. 3. Промышленные предприятия и инвестиционные компании на первичном рынке ценных бумаг «ЛУКойл» также выпускает новую серию акций, так как программа освоения новых месторождений нефти в Западной Сибири требует добавочных инвестиций.

скачать реферат Основные тенденции и проблемы развития внешнеэкономических связей России в условиях глобализации мировой экономики

В отличие от спекулятивных капиталов привлекательность России как объекта прямого инвестирования в 90-х годах находилась на чрезвычайно низком уровне. Удельный вес страны в мировых накопленных прямых иностранных инвестициях (ПИИ) оценивался в 2000г. в 0,25%, что составляло немногим более $16 млрд. Российские ПИИ за границу по-прежнему незначительны, хотя в последние годы отмечается их устойчивый рост. Повышение экспортных доходов отечественного топливно-энергетического комплекса привело к увеличению инвестиций в создание транспортной и сбытовой инфраструктуры за рубежом. Одним из характерных примеров в этой области стала покупка в конце 2000г. российской нефтяной компанией «ЛУКойл» известной американской корпорации «Гетти Петролеум Маркетинг Инк.», специализирующейся на реализации нефтепродуктов. В результате сделки на сумму $71 млн. российская компания получила в свое распоряжение сеть из 1260 автозаправочных станций на территории 13 штатов США. На протяжении большей части 90-х годов на мировом рынке капитала Россия рассматривалась в основном как крайне ненадежный партнер, не способный обеспечить приемлемую степень защиты для инвесторов.

скачать реферат Общая характеристика предприятия ОАО "РИАТ"

Строители и нефтяники, коммунальщики и дорожники, армия и предприятия лесной промышленности заинтересованы в приобретении современных и надежных специализированных автомобилей КАМАЗ. Для решения задач по освоению в короткие сроки большой гаммы спецтехники на шасси автомобилей КАМАЗ, фирма РИАТ объединила под своей крышей высококвалифицированных специалистов в области конструирования, организации производства и продаж. За время своего существования фирмой освоено производство около трех десятков моделей спецтехники на шасси автомобилей КАМАЗ, отвечающей самым высоким требованиям потребителей. Современный менеджмент, правильно построенная стратегия компании позволили ей не только выжить в кризисных условиях, но и активно развиваться и постоянно расширять поле своей деятельности. Сегодня «РИАТ» представляет собой надежный, хорошо отлаженный механизм, способный решить сложнейшие производственные и организационные задачи. В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в ОАО «РИАТ». В процессе прохождения производственной практики я: – ознакомилась с деятельностью планово-экономического отдела; – ознакомилась с содержанием таких документов как: бухгалтерский баланс, основные финансовые показатели, себестоимость реализуемой продукции и услуг, затраты труда, условия оплаты труда и т.д.; – ознакомилась с инвестиционной, инновационной и маркетинговой деятельностью предприятия; – ознакомилась с системой бухгалтерского учета и отчетности.

Органайзер для украшений "Little dress" (черный).
У вас много украшений? И все они, хранясь в коробке, частенько путаются между собой, теряются или гнутся? На помощь в решении проблемы
990 руб
Раздел: Подставки для украшений
Стол детский складной "Первоклашка. Осень".
Материал: металл, пластик. Размер столешницы: 600x450 мм. Высота стола: 580 мм. Возраст: от 3 до 7 лет.
820 руб
Раздел: Столики
Дозатор для жидкого мыла сенсорный "Dettol (Детол)" + картридж "Зеленый чай и имбирь".
Дозатор для жидкого мыла Dettоl (сенсорный + кaртридж) представляет собой автоматическую сенсорную систему, обеспечивающую вакуумное
462 руб
Раздел: Настольные
скачать реферат Принципы менеджмента и их реализация в практике управления гостиницей

Классические принципы менеджмента Реферат МЕНЕДЖМЕНТ, СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ, РАЗВИТИЕ, ОСОБЕННОСТИ, АНАЛИЗ ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ Объект исследования – гостиничный комплекс «Орбита». Предмет исследования – использование принципов менеджмента в индустрии гостеприимства на примере гостиничного комплекса «Орбита». Цель работы – изучить принципы современного менеджмента и провести их анализ в практике управления гостиничным комплексом «Орбита», а также разработать ряд предложений по совершенствованию использования принципов управления менеджментом предприятия гостиничного хозяйства на основе проведенного анализа. Методы исследования – метод познания и изложения; метод анализа и синтеза; индуктивный и дедуктивный методы. Задачи исследования: - оценить место принципов менеджмента в системе управления; - изучить развитие принципов менеджмента; - определить особенности современных принципов управления предприятием; - проанализировать принципы менеджмента, используемые в практике управления гостиницей «Орбита»; - разработать предложения по совершенствованию использования принципов управления гостиницей на основе проведенного анализа.

скачать реферат Лизинг

Компания “Аэролизинг” (г. Москва) была создана в 1993 году как акционерное общество закрытого типа. Основными учредителями компании являются: государственное предприятие “Роснефть” и акционерное общество “Нефтяная компания “ЛУКОЙЛ”. Из-за высокой стоимости современных самолетов и отсутствия возможности использования недорогих государственных кредитных ресурсов в конце 1995 - середине 1996 года компания “Аэролизинг” в большей степени занималась ремонтом авиатехники, нежели сдачей клиентам самолетов в лизинг. Перспектива развития компании состоит в получении государственных кредитов для закупки самолетов и последующей их сдаче в долгосрочный лизинг. Компания “РК-лизинг” была создана при коммерческом банке “Российский кредит”. Лизинговыми операциями “РК-лизинг” начала заниматься с конца 1994 года. Компания заключает сделки по поставкам практически всех видов оборудования от пекарни до автомобиля на условиях отсроченного платежа на срок от одного года до четырех лет. При организации схем финансирования поставки оборудования по международному лизингу используются гарантии КБ “Российский кредит”. Зарубежные производители уже заключили с банком соглашения о поставке в Россию машин и оборудования на сумму более 100 млн. долларов США. Портфель заказов содержит около 500 лизинговых проектов.

скачать реферат Российский Международный Реестр (второй регистр) Судов

Сравнивая объёмы списания и пополнения флота за последние три года, необходимо отметить, что число списанных судов превышает число пополненных. В 1997 г. флот России уменьшился на 2,5 млн. т дедвейта, а пополнился всего на 0,2 млн. т. В 1998 г. выбыло 1,5 млн. т дедвейта, а пополнение составило 0,8 млн. т. При этом необходимо отметить, что 95% списанных судов были под российским флагом. Появились новые судоходные компании, принадлежащие крупнейшим концернам, - «Лукойл», Газпром и др. Нефтяная компания «Лукойл» ведёт активную работу по созданию своего собственного флота. В составе «Лукойл» насчитывается 7 судов общим дедвейтом 162,0 тыс. т, а в перспективе флот пополнится ещё 17 судами общим дедвейтом 204,4 тыс. т. Существующая система налогооблажения в России (к примеру уровень налогооблажения в России превышает в 2,6 раз налогооблажение в США и Великобритании, в 16 раз – в Греции, на Кипре и Мальте, причём средний уровень налогооблажения, сложившийся в международном судоходстве, ниже в 8 раз, чем в России (соответственно 11,7% и 88,3%)) вынуждает отечественных судовладельцев регистрировать флот в оффшорных компаниях для создания финансовых условий рентабельной эксплуатационной деятельности.

скачать реферат Вертикальная интеграция

Она организуется либо по продуктовому принципу, либо по географическому. Анализ опыта компаний, работающих на мировых рынках, показал, что не существует жестких правил выбора конкретного типа организационной структуры таких компаний. Поэтому наиболее целесообразным представляется применение продуктового и географического принципов в различных сочетаниях. На шестом этапе развития компании после выхода на мировой рынок и при наличии успеха имеет место постепенный рост количества ее зарубежных филиалов, что приводит к изменению организационной структуры компании, которое проявляется в создании механизмов интеграции новых зарубежных подразделений в систему общефирменного управления. АО «Нефтяная компания «ЛУКойл», например, в настоящее время имеет организационную структуру, соответствующую шестому этапу развития компании. В течение последних десятилетий многие компании в мире стали использовать новые, более гибкие виды организационных структур, которые лучше приспособлены к быстрой смене внутренней и внешней сред компании.

скачать реферат Вертикальная интеграция в нефтяных компаниях

Она организуется либо по продуктовому принципу, либо по географическому. Анализ опыта компаний, работающих на мировых рынках, показал, что не существует жестких правил выбора конкретного типа организационной структуры таких ком­паний. Поэтому наиболее целесообразным представляется при­менение продуктового и географического принципов в различ­ных сочетаниях. На шестом этапе развития компании после выхода на миро­вой рынок и при наличии успеха имеет место постепенный рост количества ее зарубежных филиалов, что приводит к изменению организационной структуры компании, которое проявляется в создании механизмов интеграции новых зарубежных подразде­лений в систему общефирменного управления. АО «Нефтяная компания «ЛУКойл», например, в настоящее время имеет организационную структуру, соответствующую шестому этапу развития компании. В течение последних десятилетий многие компании в мире стали использовать новые, более гибкие виды организационных структур, которые лучше приспособлены к быстрой смене внут­ренней и внешней сред компании.

Таблетки для посудомоечных машин "Paclan Brileo. Classic", 110 штук.
Таблетки обладают отличным моющим действием за счет входящих в состав "умных" энзимов (амилазы и протеазы). Отлично моют посуду,
690 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Конструктор 3 в 1 "Лесные сказки", 35 деталей.
Игровые наборы-конструкторы из дерева серии «Сказки» познакомят детей с героями детских сказок, подарят много часов увлекательных
479 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Шторка антимоскитная универсальная, с магнитными замками ТД7-008.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
скачать реферат Принципы современного менеджмента на примере корпорации "SHARP"

Министерство образования Российской Федерации Государственный Университет Управления Институт инноватики и логистики Кафедра инновационного менеджмента Реферат по дисциплине «менеджмент» на тему: Принципы современного менеджмента на примере корпорации“SHARP” Выполнила студентка IIкурса, д/о, I группы спец.маркетинг Москва – 2001 Введение Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения. Чем отличается японский метод управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки? Прежде всего своей направленностью: основным предметом управления в Японии являются трудовые ресурсы. Цель, которую ставит перед собой японский управляющий - повысить эффективность работы предприятия в основном за счет повышения производительности труда работников. Между тем в европейском и американском менеджменте основной целью является максимализация прибыли, то есть получение наибольшей выгоды с наименьшими усилиями. Очевидна разница в акцентах.

скачать реферат Финансово-промышленный лоббизм в России и Германии

Однако далеко не все они играют решающую роль в экономике страны. В России первые финансово-промышленные группы стали появляться в 1993-1994 годах с возникновением первых коммерческих банков, учредителями которых явились промышленные, торговые и другие организации. Процесс создания ФПГ развивался по нескольким направлениям. Одно из них представлено деятельностью таких структур, как нефтяная компания ЛУКОЙЛ, РАО “Газпром”, ОАО “ВАЗ”, ОАО “КамАЗ”. Другое направление включало интегрирование финансовых, торговых, промышленных, страховых и иных структур, в результате которого, например, возникли “Альфа-групп” и “Токо”. Третье направление было связано с появлением банковских холдингов или альянсов, к числу которых относится, в частности, “МЕНАТЕП”. Наряду с этим процессом укрупнения собственности, который шел по горизонтали и носил сугубо внутреннюю направленность, набирали силу и правительственные ФПГ, создание которых было инициировано межправительственными соглашениями, предусматривавшими соответствующие меры поддержки, а также транснациональные ФПГ, создаваемые с участием предприятий и банков “по инициативе снизу”.

скачать реферат История культурно-экономического развития Адыгеи с древнейших времён до наших дней.

Первым и самым крупным отечественным инвестором стала для Адыгеи нефтяная компания “Лукойл”, которая сдала в эксплуатацию в посёлок Энем Тахтамукайского района крупнейшую на Северном Кавказе нефтебазу на 20000 тонн единовременного хранения. В обеспечении республики энергоносителями большую роль играет российско-адыгейско-американское АО “Интергаз”, одним из организаторов которого является американская компания “Газтрон”. В настоящее время ведётся усиленная работа по строительству завода по производству сверхчистого инсулина, осуществляемая при поддержке федерального правительства. Следует отметить, что в Майкопе и республике идёт большое строительство, тем более что строительных материалов достаточно: гранит, кирпич, цемент, глины, песок, известь и т. п. Выросли новые жилые районы, такие, “Черёмушки”, “Восход” и др. Построены новые школы, Дом правительства, театр, национальный банк, почтамт, дом Быта, магазины. Прокладываются новые железнодорожные ветки и автомобильные дороги. В посёлке Каменномостском построен завод “Русские самоцветы”, получивший мировую известность. Продукция, выпускаемая им, экспортируется в Японию, Швецию, Германию и др. страны. Город Майкоп имеет аэропорт, который связывает его с Москвой, Краснодаром, Стамбулом.

скачать реферат Интеграция России в систему ГАТТ/ВТО

Продолжающийся процесс приватизации также окажет определенное влияние на внешнеторговую деятельность, так как некоторые государственные производители, являющиеся крупными внешнеторговыми агентами, вовлечены в этот процесс. Например, Газпром, крупнейший в мире производитель газа, уже предложил к продаже около 38% своих акций. Аналогичные изменения формы собственности ожидают нефтяную компанию Лукойл. Итак, несмотря на то, что существенный прогресс в решении проблемы государственного вмешательства во внешнеторговую деятельность очевиден, некоторые области все еще находятся под централизованным контролем. Прежде всего речь идет о двусторонних торговых отношениях России со странами СНГ и о экспорте стратегического сырья. 3.3.2. Регулирование импорта. Российская Федерация достаточно успешно справляется с задачей формирования всесторонней юридической и институциональной инфраструктуры в сфере импорта. Прежде всего следует упомянуть введение нового Таможенного Кодекса и принятие Гармонизированной Системы описания и кодирования товаров. Многие положения новой нормативной базы, касающиеся, например, таможенной очистки товаров и сопроводительной документации, вполне соответствуют международным требованиям.

телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.