![]() 978 63 62 |
![]() |
Сочинения Доклады Контрольные Рефераты Курсовые Дипломы |
РАСПРОДАЖА |
все разделы | раздел: | Промышленность и Производство | подраздел: | Технология |
Оборудование производства ИУ | ![]() найти еще |
![]() Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок |
Так как Красная армия свою авиацию неосторожно сосредоточила на западной границе, то за неделю она потеряла 4000 машин и столь же колоссальными были людские и материальные потери, вследствие чего немецкое наступление развивалось очень стремительно. Тогда Сталин перешел к тактике выжженной земли. Все, что враг мог использовать, уничтожалось или по возможности вывозилось на восток. Благодаря прекрасной железнодорожной сети на Урал и далее на восток удалось переместить огромное число заводского оборудования. Помня опыт Первой мировой войны, когда противник далеко проник на Украину, советская власть предусмотрительно * построила на востоке многочисленные заводы, которые теперь оснащала вывезенными с запада оборудованием. Производство, таким образом, прекращалось, а захватчикам доставалось лишь малопригодное. Для работы заводов на востоке властям нужны были рабочие руки и поэтому одновременно с эвакуацией оборудования происходило самое большое в истории переселение людей. Потери при этом были ужасными. На востоке имелась лишь примитивная инфраструктура; не хватало жилья, больниц, всего
Отличительной чертой является то, что подавляющее большинство СП и предприятий со 100% датским капиталом функционирует в производственной сфере: строительство и реконструкция жилых и административных зданий; установка, наладка и эксплуатация информационных и телекоммуникационных систем; монтаж и эксплуатация газоулавливающего оборудования; производство пластмассовой тары и упаковки для фармацевтической, косметической и пищевой промышленности; производство термостатического и компрессорного оборудования; переработка древесины; производство жевательной резинки, мороженого, тортов и кексов, выращивание картофеля, переработка рыбы и морепродуктов.С целью дополнительного стимулирования инвестиций в Россию и страны ЦВЕ в Дании действует программа гарантирования инвестиций. Объем гарантий - 2 млрд. крон. Эти гарантии (фактически - страхование только от политических рисков), предоставляются датским инвесторам на срок до 15 лет при условии выплаты ими премии в размере 0,5% страхуемой суммы в год. Заявки на получение гарантий рассматривает комитет по гарантиям при Секретариате внешней торговли МИД Дании. ПРИЛОЖЕНИЯ Мост Львица со львятами Дания. Столица – Копенгаген.
В попытке разработать «безопасную» сигарету вы, по существу, подвергаете нас опасности быть понятыми, что наши нынешние изделия являются «опасными», а это — не та позиция, которую, по моему мнению, мы должны занимать». Стоимость для табачных компаний Новшества, несомненно, привели бы к затратам на новые инвестиции в оборудование, производство и изменение дизайна сигарет. Если нет возможности возвратить эти затраты, рекламируя новое изделие как улучшенную сигарету, нет никакого коммерческого стимула делать это. Чтобы возвратить затраты, производители были бы должны торговать выгодами от снижения вреда. Однако если компании начнут конкурировать в области «безопасности» их изделий, может произойти очень опасная (для них) динамика. Последнее, чего хотели бы производители, так это того, что курильщики станут чувствительными к риску для здоровья благодаря собственному маркетингу компаний. Доверие к табачным изделиям на новых рынках, где воздействие табака на здоровье еще не столь широко известно, могло бы испариться
Это требует увеличения скорости передачи данных, а именно с этой задачей и может справиться кабельный модем. 10.4 Кабельные модемы в России Начало октября 1997 г. ознаменовалось официальным приходом в Россию одной из новейших технологий широкополосной передачи данных, которая обеспечивает транспортировку информации по сетям кабельноготелевидения (КТВ) со скоростью до 40 Мбит/с. 1 октября компания Bay e works подписала дистрибьюторский контракт с фирмой S ep Logic, в соответствии с которым последняя займется распространением на территории СНГ кабельных модемов LA ci y и соответствующего коммутационного оборудования производства Bay.Следует отметить, что Минское производственное объединение «Горизонт» уже несколько лет предлагает на рынке СНГ кабельные модемы своегопроизводства. Однако на самом деле речь идет не о кабельных модемах, предназначенных для передачи телеметрической информации в сетях КТВ на скоростях в несколько десятков кбит/с (к этой категории относятся устройства ПО «Горизонт»), а также не о громоздких, правда скоростных, кабельных модемах почти штучного производства, которые действительно около 10 лет применялись для решения ряда специфических задач в западных сетях КТВ и были довольно дорогостоящими (например, в начале 90-х гг. первая модель кабельного модема фирмы LA ci y, тогда еще самостоятельной компании, стоила 15 тыс. долл.).Теперь до России добрались устройства, которые появились на свет в 1995 г. - на гребне волны неимоверной популярности I er e .
Кроме того, оператор активно прощупывает почву на территории Белоруссии, где лицензии тоже пока не выданы. В «Мегафоне» подтверждают заинтересованность в развитии сетей 3,5G, о чем мы рассказывали в предыдущем номере «КТ» в материале, посвященном выставке «Инфоком-2006». По словам менеджеров компании, «осталось дождаться лицензий 3G, и вслед за сетями нового поколения мы будем готовы запустить новые сервисы на базе HSDPA». Будучи относительно «молодым» и достаточно богатым оператором, «Мегафон» строил сеть на основе современного оборудования, поэтому для него переход на новый стандарт не связан со слишком большими капитальными затратами. В «Билайне» тоже не скрывают интереса, но и подробностями делиться отказываются, ссылаясь на отсутствие лицензий. Однако «Вымпелком» еще весной текущего года провел тестирование HSDPA-оборудования производства Alcatel на скорости 3,6 Мбит/с и остался весьма доволен результатом. В свете источаемого операторами оптимизма возникает вопрос, а что же будет с технологиями GPRS/EDGE, о широком распространении которых недавно с гордостью отрапортовал «СоникДуо»? По уверениям пресс-службы компании, говорить об их конкуренции с 3,5G не только рано, но и вряд ли будет иметь смысл в ближайшие годы
После распада СССР на территории России остались следующие мощности по производству аммиака и азотных удобрений:на 1.01.1991 в тыс. т: Перечень СССР в т.ч. Россия удельный вес в % производств Аммиак 26916.4 15301.8 57 Азотные удобрения 15386.0 8822.8 56 (100% азота) Производство аммиака и азотных удобрений в целом характеризуется достаточно высоким техническим уровнем. Производство аммиака в России на 87% укомплектовано крупными агрегатами единичной мощностью до 450 тыс. т/год в одной технологической линии, построенных на базе отечественного и импортного оборудования. Производство аммиака практически полностью организовано на базе переработки природного газа, который, как известно, является наиболее экономически эффективным видом сырья. Удельный вес его в структуре производства синтетического аммиака составляет 96%, и только 4% приходится на другие источники природного сырья: природный газ и нафту. В настоящее время в России эксплуатируется более 30 крупных агрегатов аммиака, из которых 14 закуплены по импорту, и 15 агрегатов построены на базе научных и проектных работ, выполненных ГИАП укомплектованных в основном отечественным оборудованием.
смотреть на рефераты похожие на "Технология изготовления древесно стружечных плит "Министерство образования Российской Федерации Брянская государственная инженерно – технологическая академия (БГИТА) кафедра (Технология деревообработки( КУРСОВОЙ ПРОЕКТПо дисциплине (Технология изготовления ДСтП( Пояснительная записка (01 ТД 540 – ПЗ ) Разработал студент гр. ТД – 402 М.Ю.Алдухова Поверил к.т.н., доцент А.В. Лукаш 2000 Введение. Цель курсового проекта. Целью курсового проекта является расчёт норм расхода сырья и клеевых материалов на каждой технологической операции, расчёт потребного количества оборудования, составление схемы технологического процесса и разработка плана размещения оборудования. Производство древесностружечных плит (ДСтП) динамично развивающаяся отрасль деревообрабатывающей промышленности. Увеличение объёмов производства ДСтП происходит главным образом за счёт реконструкции действующих предприятий. Производство ДСтП началось в Германии в 40-х годах, в связи с трудностями снабжения материальными ресурсами. Применение древесностружечных плит даёт возможность снизить материалоёмкость продукции. 1м3 ДСтП заменяет 2-2,5 м3 пиломатериалов.
Фамилия, имя, отчество бухгалтера предприятия, номер телефона:Блашко Роман Николаевич4. Наименование учреждения банка, номера расчетною счета, текущего субсчета, дата их открытия:Адыгейский банк АК СБ РФ3. Дата регистрации предприятия Главной администрации г. Майкопа:28 апреля 2000г.3. Наименование налогов и других платежей в бюджет, наименование, дата документа и кем предоставлена льгота, по какому виду платежа в бюджет и на какой период:7. Наименование отделения, филиалов, их адреса и номера телефонов (при необходимости приложить список):8.Приложение:Устав, приложение предприятияГлавный бухгалтерДата получения налоговой инспекцией Заключение Заключение.000"Крона" будет брать в аренду цех (помещение и станки) у ПМДО "Дружба" на сумму 2130 рублей в месяц с возможным последующим выкупом арендуемых площадей и оборудования. Производство паркета будет происходить в городе Майкопе. Сбыт продукции - в г. Москва и других крупных городах Российской Федерации, а так же в частные руки. Доставка паркета будет производиться автомобильным транспортом, предполагается, что грузовые перевозки будет производить Чумаченко. Закупка исходного сырья для производства паркета (фрезы) будут производиться на денежные средства учредителей 00 "Крона": Сотников Р.И., Сотников В.А., Чумаченко. Предполагается на первом этапе деятельности закупить 15 мЗ по цене 3 тыс. р. за 1 мЗ. Переработка фрезы будет происходить в 3 основные стадии.
Что же обеспечивает такие высокие показатели,что делает вайниговское оборудование более привлекательным по сравнению с конкурентами. Параметры,характеризующие конкурентоспособность,можно условно подразделить на следующие группы: -технические -экономические -организационные Все технические параметры,среди которых эргономические,нормативные,эстетические и другие,были подробно описаны в главе 2. Как стало ясно из этой главы , деревообрабатывающее оборудование производства АО «Вайниг» полностью отвечает мировым стандартам качества и тенднциям современного разквития. И фирм , производящих агрегаты подобного уровя, не так уж много. Среди лидеров можно выделить немецких конкурентов- это фирмы «Рейхенбахер», «Швабедиссен» и «Фольмер». На рынке существует достаточно много фирм, специализирующихся на выпуске оборудования для каких-либо отдельных операций, то есть производящих станки и агрегаты для малого предпринимательства. Это финская фирма «Карелия трейд», немецкие «Бош» и «Сименс», японская «Фанук» и некоторые другие. Но все они не являются конкурентами, поскольку фирма предполагает сотрудничать с крупными заводами-производителями, заинтересоаванными в установке целых технологических линий и комплектной поставке оборудования.
Налог на прибыль от балансовой прибыли(подоходный, пенсионный фонд, медицинское страхование, фонд занятости, соцстрахование ) 46323руб.(45,5%)3.3.Эффективность деятельности предприятияПолное наименование фирмы: ЧП Сотников Владимир Александрович «РОСТО»Место нахождения фирмы: г.Пермь, ул. Шоссе Космонавтов 315Цель создания и предмет деятельности: Oсновной целью создания фирмы является извлечение прибыли путем производства оконных рамЧП "РОСТО" брало в аренду цех (помещение) у ПМДО "ЛУЧ" на сумму 6300 рублей в месяц с возможным последующим выкупом арендуемых площадей и оборудования. Производство оконных рам происходила в городе Перми. Сбыт продукции - в г. Перми и других близко лежащих городах Пермской Области, а так же в частные руки. Доставка оконных рам будет производиться автомобильным транспортом. Закупка исходного сырья для производства оконных рам (бруски) будут производиться на денежные средства ЧП "РОСТО". На первом этапе деятельности закупили 130мЗ по цене 1450 р. за 1 мЗ. Переработка древесины(бруски) происходило в 3 основные стадии. Производство оконных рам будет осуществлять 2 работника, заработная плата сдельная, равная 1,1% и 0,6% от реализации продукции в месяц.
До ноября 1999 года рафинация масла осуществлялась на ОАО «ЭФКО» только общепринятым в мировой практике химическим способом, когда очистка масла производится с помощью химических реактивов (щелочи). В настоящее время на ОАО «ЭФКО» действует современный комплекс оборудования (производства бельгийской фирмы De Sme ) по рафинации и дезодорации масла физическим способом. При очистке масла физическим способом разделение масла на фракции происходит на молекулярном уровне в сепараторе с последующей фильтрацией. Это позволяет получить продукт более высокого качества, сохраняющий все полезные свойства подсолнечника. Рецептура всех продуктов "ЭФКО" тщательно разрабатывается специалистами-технологами. Фасовка масла производится на автоматизированных фасовочных линиях в пластиковую тару, которая выпускается на ОАО «ЭФКО» из полиэтиленовых гранул. Майонез представляет собой эмульсию типа масло-вода, где дисперсионной средой является вода, а дисперсной фазой масло. Сырьем для производства майонеза является растительное рафинированное дезодорированное масло, сухое молоко, яичный порошок, сахар, соль, горчица и другие пищевые и вкусовые добавки.
С этого момента предприятие постоянно развивается и совершенствуется. В мае 1995 г. предприятием стало развивать новое направление своей деятельности - поставка и монтаж кондиционерного оборудования производства MI SUBISHI HEAVY I DUS RIES, L D. в город Пенза. Кондиционерное оборудование - сложная техника, требующая хорошо подготовленного кадрового состава предприятия, способного осуществлять проектирование, монтаж, пуско-наладку и гарантийное обслуживание систем кондиционирования воздуха. Но не только вопрос кадрового состава предприятия на первоначальном этапе вызывал трудности. Кондиционеры казались многим, в том числе и работникам предприятия, излишней роскошью. Кроме этого техника японского производителя принципиально отличалась от имеющихся образцов отечественного производства своими техническими решениями и характеристиками. Одной из существенных проблем в продвижении принципиально нового оборудования на рынок города стало его довольно высокая стоимость и соответственно ограниченный круг возможных потребителей.
Инженерное обеспечение Целинского сыродельного завода решено следующим образом: 1. водоснабжение от собственных артскважин с использованием вод понтического водоносного горизонта для питьевых нужд и нижележащего Сарматского горизонта для технических целей; 2. сброс токов на собственные очистные канализационные сооружения с последующим использованием очищенных вод на земледельческих полях орошения; 3. теплоснабжение от собственной котельной, работающей на природном газе; 4. холодоснабжение от собственной аммиачной компрессорной станции; 5. воздухоснабжение от собственной воздушной компрессорной; 6. электроснабжение от районной подстанции 111/35/10 КВ "Целинская" по двум кабельным линиям. 3. Характеристика производственной деятельности завода. Введенные в 1989 г. мощности предусматривали: 26. выработка 5,2 тонн в смену "Костромского" сыра на комплексном импортном оборудовании производства ВНР; 15,3 тонн в смену цельномолочной продукции; 1,9 тонн в смену сухой подсырной сыворотки; холодильная емкость 350 тонн единовременного хранения сыров.
Пожизненный найм в Германии был более реальным, чем в Японии. Согласие между рабочей силой и капиталом поддерживается системой социального обеспечения, которая базируется на трех основах – страховании здоровья, пенсиях и пособиях по безработице. Безработные в течение 32 месяцев получают 2/3 прежнего оклада, после чего пособие начинает снижаться. Пенсионные фонды самофинансируются и существуют на основе взносов. Доля отчислений с доходов предпринимателей и рабочих поднялась с 26,5% в 1970 г. до 39,2% в 1994 г. Весь этот механизм до сих пор придавал устойчивость функционированию германской хозяйственной системы. Экономика ФРГ характеризуется высоким уровнем интернационализации производства. Ее экспортная квота в 1995 г. составила 23%, а импортная – 22,8% ВВП (1976 г. – соответственно 26% и 24%). По этому показателю германская экономика не достигла уровня 1913 г. Семь отраслей промышленности (общее машиностроение, автомобилестроение, точная механика и оптика, производство ЭВМ и конторского оборудования, производство музыкальных инструментов, текстильная и кожевенная промышленность) вывозят за границу более половины выпускаемой ими продукции.
Уровень промышленного производства к середине 1991 года составил только 1/4 по сравнению с 1989 годом. Наибольшее сокращение производства произошло в отраслях, производящих потребительские товары: текстильной, легкой, пищевой промышленности. Резко сократилось производство металлов. Причина такого сокращения - резкое падение на национальные потребительские товары. Оценивать перспективы развития отдельных отраслей промышленности восточной Германии в 1991 году пока еще сложно, но определенные тенденции можно отметить уже сейчас. С учетом необходимости развития всего хозяйства относительно успешно должны развиваться следующие сферы экономики: - отрасли, связанные со стройиндустрией, только если они перестроят свое производство в соответствии с требованиями спроса и качества; - фирмы, которые с открытием границ начали специализироваться на спрос мирового рынка, например, отдельные фирмы по производству специального оборудования, точной механики и оптики. Как относительно плохие следует рассматривать перспективы развития в следующих отраслях: - отрасли, производящие крупные серии стандартизированных изделий, где велика доля затрат на заработную плату, такие как текстильная промышленность, производство одежды, обуви, игрушек; - химическая промышленность, где себестоимость продукции на 30% превышает мировой уровень, так в отрасли сильно устаревшее производственное оборудование; - производство стали, где были выведены из производства неэффективные доменные печи и которое только с помощью западных инвесторов может быть модернизировано и конкурентоспособно.
Преобладающими видами деятельности организаций с участниками из Италии стали торговля, производство мебели, столярных изделий, товаров народного потребления, техническое обслуживание сельхозтехники и оборудования, производство лакокрасочной продукции, реализация и покупка автомашин, запасных частей, организация сервисного обслуживания. Важное событие российско-итальянского сотрудничества – реализация международного проекта на территории Краснодарского края «Голубой поток». Развивается сотрудничество торгово-промышленных палат. Германия входит в тройку крупнейших внешнеторговых партнеров края. Большинство предприятий с немецким участием расположены в крупных городах: Краснодар (29), Новороссийск (9), Сочи (7), Анапа (5). Кубань – сельскохозяйственный регион. С начала реформ остро стоял вопрос о сельскохозяйственной технике. Около 70% импортной техники на кубанских полях – немецкая. Администрация края предпринимала различные меры для решения этого вопроса. В 2001-2003гг. проведена работа по созданию в Краснодаре производства комбайнов немецкой фирмы «Клаас».
Характеристика рынка для ООО «Торгсвязь» представлена в таблице ниже. № п/п Классификационный признак Тип рынка для ООО «Торгсвязь» 1. 2.3. 4.5. 6. 7.8.9. 10.11. Территориальный охватРыночный механизм воздействия государстваТип конкуренции Соотношения спроса и предложенияСтепень зрелости ЗаконностьСрок использованияМатериальная спецификаТип потребления Степень агрегирования Ценностная значимость Внешний мировой рынок Участие гос-ва: прямое воздействие на спрос и предложение Рынок монопольной конкуренции Рынок покупателя: предложение гораздо выше спроса Развивающийся рынок оказания услуг Легальное оказание услуг Рынок товаров длительного использования Рынок продуктов, имеющих материальное воплощение Потребительский рынок Рынок бытового оборудования производство бытового газового оборудования, оборудования для систем отопления и водоснабжения, электрокотлы, нагреватели и запорная арматура. Характеристика товарного ассортимента организации № п/п Фазы ЖЦТ Товар или услуга 1. Внедрение Пункты 3), 6), 7) 2. Рост Пункты 2), 3), 5), 6), 6) 3. Зрелость Все вышеперечисленные пункты 1) – 8) 4.
Оказание услуг Снабжение фирмы оборудованием осуществляется посредством закупки стирального оборудования производства Атлант. На данный момент 4 стиральные машины уже успешно используются. Кроме того, использование отечественной техники удобно по той причине, что при возникновении каких-либо неполадок и перебоев в ее работе предоставляется возможность быстрого ремонта. Табл.4 Расчет отпускной цены на основе калькуляции себестоимости единицы изделия Наименование статей калькуляции Затраты на 2007 год, тыс.руб. Сырье и основные материалы - Покупные изделия и полуфабрикаты - Вспомогательные материалы - Итого: прямые материальные затраты - Зарплата 52200 Итого: средства на оплату труда 52200 Амортизационные отчисления - Налоги, включаемые в себестоимость 18744 Прочее 3556 Арендная плата 32000 Себестоимость 106500 Затраты фирмы связаны по большей части с коммунальными платежами за воду и электроэнергию, а так же с оплатой аренды помещений: 20 м.кв. в здании общежития №4 БГУ по адресу пр. Победителей 9, офисное помещение 10 м.кв. по адресу ул. Мельникайте, 2. Планируется снять в аренду также помещение для оборудования под прачечную самообслуживания в общежитии №9 БГУ 20 м.кв., где будет установлено еще 8 стиральных машин.
![]() | 978 63 62 |