телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
путь к просветлению

РАСПРОДАЖАТовары для дачи, сада и огорода -5% Одежда и обувь -5% Книги -5%

все разделыраздел:Экономика и Финансы

Финансово-промышленная группа «РОССТРО»

найти похожие
найти еще

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
17 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
204 руб
Раздел: Ванная
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
263 руб
Раздел: Тарелки
Министерство образования Российской Федерации Кубанский Государственный Университет Экономический факультет Реферат Финансово-промышленная группа «РОССТРО» Выполнила: студентка 5 курса спец. 0604 ОДО экономич. фак-та Дудник А. В. Проверила Мирошникова Н. И. Краснодар 2002 г. Содержание 1. Общие сведения .3 2. Предприятия, входящие в ФПГ «РОССТРО» .5 3. Итоги деятельности за 2002 год .9 4. Общественная деятельность .10 5. Характеристика, крупнейших компаний, входящих в ФПГ «РОССТРО» .12 1. ОАО "РОССТРО" .12 2. Банк "Санкт-Петербург" 15 3. ЗАО "Адвекс-РОССТРО" .17 4. ОАО "ЛЕННИПРОЕКТ" .19 Список использованной литературы .21 Общие сведения Инвестиционно-строительная финансово-промышленная группа "РОССТРО" (ИС ФПГ "РОССТРО") зарегистрирована и внесена в государственный реестр финансово-промышленных групп России 20 марта 1997 года (рег.№039). Возглавляет группу - "Центральная компания инвестиционно-строительной финансово-промышленной группы "РОССТРО" - ОАО "РОССТРО" (ЦК ИС ФПГ "РОССТРО" - ОАО "РОССТРО"). Группа "РОССТРО" корпоративная структура, имеющая холдинговое построение. Вместе с дочерними компаниями группа объединяет 40 хозяйственных обществ. Численность работающих в группе 5,5 тыс. человек. Это классическая девелоперская группа - ведущий оператор на рынке недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Компании группы специализируются на организации проектного финансирования, управлении проектами, проектировании, оказании инжиниринговых услуг, производстве строительно-монтажных работ, производстве строительных материалов, добыче и переработке камня и песка, лесозаготовке и деревообработке, риэлтерской деятельности, эксплуатации зданий и сооружений, управлении недвижимостью и сопутствующих видах деятельности. Средоточение управляющих и координирующих функций в Центральной компании группы - ЦК ИС ФПГ "РОССТРО" - ОАО "РОССТРО" обеспечивают эффективную работу корпорации. Контроль за хозяйственной деятельностью предприятий группы со стороны Центральной компании позволяет выявить и устранить слабые структурные звенья. За годы совместной работы стоимость активов группы выросла в 2 раза с 522 млн. руб. в 1996 году до 1035 млн.руб. в 2001 году при заметном росте доходности капитала 5,1% до 15,9%. Интересен показатель внутреннего товарооборота ФПГ как свидетельство укрепления внутрихозяйственных связей группы: если за 2000 год он составил 186,3 млн.руб., то на сопоставимый уровень 133,3 млн. руб. группа вышла уже за 6 месяцев 2001 года. Итоги работы группы за 3 кв. 2001 года показывают сбалансированную структуру поступления доходов по направлениям деятельности: инвестиционно-строительная деятельность - 23%; управление недвижимостью - 29%; добыча, производство строительных материалов - 29%; проектирование - 10%; сопутствующие виды деятельности - 9%. Важным инструментом в управлении предприятиями группы уже 5 лет является плановая система хозяйствования. На всех предприятиях группы введен регламент работы по утвержденным Советами директоров годовым Промфинтехпланам - современным аналогам планов, разработанных для плановой экономики.

Имущественно-правовой комплекс "РОССТРО" представлен сегодня 40 хозяйственными обществами. В 1997 году ОАО "РОССТРО" преобразовано в Центральную компанию инвестиционно-строительной финансово- промышленной группы "РОССТРО". Президент ИС ФПГ "РОССТРО" - Макаров Александр Афанасьевич.Генеральный директор - Ягубцов Андрей Антонович. Работа управляющей компании - ЦК ИС ФПГ "РОССТРО"- ОАО "РОССТРО" - строится по пяти основным направлениям деятельности: инвестиционно- строительная деятельность, строительное производство, управление недвижимостью, эксплуатация зданий и сооружений, управление предприятиями финансово-промышленной группы. Это классическая девелоперская компания занимающаяся проектами по развитию недвижимости. По итогам 2001 года: - Численность работающих - 542 человека. - В реестре Общества 164 акционера, в т.ч. 6 юридических и 158 физических лиц. - Количество акций - 200 тыс. штук. Из них: 186 тыс. штук - обыкновенные акции; 14 тыс. штук - привилегированные. - Чистая прибыль - 31,768 млн. руб. Рост прибыли по сравнению с 2000 годом составил 19,644 млн. руб. доходность капитала возросла с 22,1% до 44,6%. Принято решение о выплате дивиденда в денежной форме из расчета 20% годовых на одну акцию общества. Капитализация за год составила 100 рублей на акцию, 200% к номинальной стоимости акции Общества - 50 рублей. Рыночная стоимость акции составляет 350 рублей.В Совет Директоров избраны генеральный директор ОАО"ЛенНИИпроект" Акутин В.Ф., Президент ИС ФПГ"РОССТРО" Макаров А.А., вице-президент ИС ФПГ "РОССТРО Баклагин А.М., генеральный директор ОАО"РОССТРО" Ягубцов А.А., председатель Совета директоров ЗАО "АДВЕКС-РОССТРО" Романенко А.Ю.В 2001 году ЦК ИС ФПГ "РОССТРО" - ОАО"РОССТРО" введено в эксплуатацию 3 жилых дома общей площадью 24 732 кв.м. и объекты коммерческой недвижимости общей площадью 10 450 кв.м. В общем объеме запланированного ввода 35 182 кв.м. по сравнению с 2000 годом заметно выросла доля коммерческой недвижимости: 30% против 17%. Основной объем СМР - 90% - выполнен подрядными организациями группы. В 2001 году на 11% выросла площадь, находящаяся на эксплуатационном обслуживании компании, составив 353 тыс. кв. м (35 зданий). За 2001 год имущественный комплекс доходной недвижимости ЦК ИС ФПГ "РОССТРО" - ОАО"РОССТРО" вырос на 27,7% и составил 40 286 кв.м.В отчетном году на 15% возросли вклады Центральной компании в уставные капиталы предприятий группы. Приобретены доли в новых предприятиях: ООО "Фермерское хозяйство "ВОРС", ООО "ШФ "Ямбург", АОЗТ "Проектно- конструкторский технологический институт". Общая площадь недвижимости, вошедшей за год в имущественно-правовой комплекс холдинга вместе с новыми предприятиями составила 25 тыс. кв.м. Объединение компаний - это отличительная черта развития на современном этапе не только рынка недвижимости Санкт-Петербурга, не только рынка недвижимости России, но и всего мирового сообщества в целом. Кстати в Москве эти процессы начались еще четыре года назад, когда целый ряд компаний увеличил свою долю рынка за счет процессов объединения или присоединения. 15 марта 2002 года в Деловом центре "Невский" состоялось годовое собрание акционеров Центральной компании Инвестиционно-строительной Финансово-промышленной группы "РОССТРО"- открытого акционерного общества "РОССТРО".

Как отдельное юридическое лицо работает Эскро-Центр оказывая услуги по сопровождению сделок с недвижимостью всем компаниям корпорации. Право собственности на объекты недвижимости страхуют специалисты Первой Титульной Страховой компании, соучредителем которой является Адвекс-РОССТРО. Активно работает учебный центр корпорации являющийся филиалом Санкт-Петербургского Института Недвижимости. Специалистами центра при сотрудничестве со специалистами Института тренинга разработаны профессиональные программы для различных категорий риэлтеров, начиная от стажеров и кончая топ-менеджерами. Руководство компании заявило о новом этапе развития "Адвекс-РОССТРО". Была разработана новая для Санкт-Петербурга технологию риэлтерского бизнеса, которая будет введена его на рынок недвижимости совместно со специалистами АН "Санкт-Петербург".Проанализировав четырехлетний опыт работы в финансово-промышленной группе "РОССТРО" руководство "Адвекс-РОССТРО" четко осознало тот факт, что успешное поступательное развитие в современных условиях возможно только при построении бизнеса на единых партнерских началах. В связи с этим рассматривается любое дальнейшее развитие корпорации только в этом направлении. ОАО "ЛЕННИПРОЕКТ" ОАО "ЛЕННИПРОЕКТ" (до 1976г."ЛЕНПРОЕКТ"), основанный в январе 1925 г., был создан как генеральный проектировщик застройки города, и эту функцию выполняет до настоящего времени. В институте разработаны все генеральные планы, по которым строился и развивался город на каждом из этапов: от первых пятилеток до наших дней. За эти годы институтом по объему застройки фактически создан второй Петербург. По проектам института построено в три раза больше жилья, чем было в Санкт-Петербурге до 1925 г. Построены первые после революции жилые массивы и дома, школы, дворцы культуры, стадионы, универмаги, восстановлены многие здания, в том числе памятники архитектуры, разрушенные во время Великой Отечественной войны. Институт гордится своей историей. Здесь традиционно работали и работают лучшие зодчие города - создатели Ленинградской - Санкт-Петербургской архитектурной школы. В 1960-1970-х годах, выполняя важнейший государственный социальный заказ, институт обеспечил проектно-сметной документацией комплексное строительство всех новых районов Ленинграда. Тогда в городе ежегодно вводилось в эксплуатацию более 2 млн.кв.м жилой площади и в короткий период была решена задача резкого улучшения жилищных условий горожан. По проектам института построены такие уникальные здания и сооружения, как Российская национальная библиотека, Театр Юных Зрителей, аэропорт "Пулково", Морской вокзал, гостиницы "Прибалтийская", "Москва", "Дворец Молодежи", стадионы им.С.М.Кирова и "Петровский", концертный зал "Октябрьский", а также новые больницы, универмаги, универсамы, дома культуры и многое другое. За большой вклад в жилищно-гражданское строительство города "ЛЕНПРОЕКТ" был награжден орденом Трудового Красного Знамени. С 1976 г. институт становиться не только проектным, но и научно- исследовательским институтом и проводит исследования в области архитектуры, конструкций и акустики зданий, а также разрабатывает строительные нормы и правила застройки. С января 1993 г. институт стал акционерным обществом, провел ряд структурных преобразований, позволяющих повысить качество и рентабельность своей продукции и существенно ускорить выпуск проектов.В сложные годы перестройки "ЛЕННИИПРОЕКТ" продолжал выполнять комплексные проектные работы и сохранил лидерcтво в области проектирования жилых и гражданских зданий.

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

 Тайны мятеж-войны - Россия на рубеже столетий

С такими "олигархами" мы будем беспощадно бороться. В России должен править и будет править Закон. Мы не позволим "приватизировать" государственную власть, подчинить ее личным или корпоративным интересам - будь то интересы региональных политиков или финансово-промышленных групп. Во-вторых, наша важнейшая задача - гарантировать всем гражданам равные права и равные обязанности34. Мы хотим обеспечить неукоснительное соблюдение общероссийских законов на всей территории страны. Чтобы права граждан соблюдались одинаково строго и в Москве, и в любом другом регионе. В экономике это означает жесткое обеспечение равных условий конкуренции во всем - в объеме уплачиваемых налогов, в доступе к кредитам, в отсутствии для отдельных предпринимателей исключительных льгот и специальных режимов. С. А. - Допустим, что на памятник из золота вы не претендуете. Но что скажите о специальном режиме для олигархов, в том числе о последних наездах прокуратуры на Гусинского, Газпром, "Норильский Никель" и АВТОВАЗ. Некоторые склонны расценивать это как "наезд" на демократию, свободу слова и на уважаемых людей. Так ли это? В.В

скачать реферат Финансово-промышленные группы и их роль в формировании рыночной экономики

Москва) Приборостроение 6 «Уральские заводы» (г. Ижевск), «Сибирь» (г. Новосибирск), Промприбор (г. Москва) и др. Судостроение 3 «Скоростной флот» (г. Москва), «Морская техника» (г. Санкт-петербург), «Дальний Восток» (г. Владивосток) Легкая 6 «Союзпроминвест» (г. Москва), промышленность «Текстильный холдинг», «Яковлевский» (г. Иваново), «Русская меховая корпорация» (г. Москва), «Консорциум», «Русский текстиль» (г. Москва), «Трехгорка» (г. Москва) Стройиндустрия 6 «Средуралстрой» (г. Екатеринбург), «Росстро» (г. Санкт-Петербург), «Жилище» (г. Москва) и др. В целом совокупность ФПГ отличается достаточно широкой диверсификацией и охватывает более 100 направлений деятельности в самых разнообразных отраслях. 1.2. Типы финансово-промышленных групп Опыт, накопленный с момента создания первых ФПГ, позволяет сделать предварительные выводы об основных тенденциях процесса их формирования. Исходя из специфики российской экономики, группы можно классифицировать по следующим критериям: . способу создания, . инициатору формирования, . организационному строению, . форме производственной интеграции, . масштабам деятельности.

Карандаши цветные, 24 цвета.
Цветные карандаши в картонной коробке. Прочный грифель. Яркие цвета. Мягкое письмо и ровное закрашивание. Материал корпуса: дерево. Форма
307 руб
Раздел: 13-24 цвета
Коврик LUBBY для ванны "Африка".
Коврик надежно крепится ко дну ванны присосками, что минимизирует вероятность скольжения. На мягкую рельефную поверхность очень приятно
686 руб
Раздел: Коврики
Маятник предсказаний.
Отличный девайс для принятия правильного решения. Если вопрос затруднительный или есть сомнения в ответе - маятник развеет сомнения и даст
343 руб
Раздел: Прочее
 Акционерное Общество - методические материалы, положения и инструкции (Выпуски 1-3, 5, 6, 9)

Принятие решения об установлении договорных отношений между Обществом и иным лицом с указанием характера сделок, которые могут быть совершены, и их предельных сумм в случае, если на дату проведения Собрания относительно сделок невозможно определить, возникнет ли в будущем заинтересованность в отношении их свершения. 2.2.23. Принятие решения об участии Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах и иных объединениях коммерческих организаций. 2.2.24. Принятие решения о проведении проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества Ревизионной комиссией или внешним аудитором. Утверждение итогов проведенных проверок. 2.2.25. Утверждение годовых отчетов, бухгалтерского баланса, счетов прибыли и убытков Общества за истекший финансовый год. Рассмотрение отчета Совета директоров и Ревизионной комиссии. 2.2.26. Определение формы сообщения Обществом материалов (информации) акционерам, в том числе конкретного органа печати в случае сообщения в форме опубликования. Утверждение порядка представления информации, открытой акционерам для ознакомления в соответствии с законодательством РФ и Уставом Общества. 2.2.27

скачать реферат Финансово-промышленные группы и холдинги

Поэтому в антимонопольном законодательстве ФПГ признается единым хозяйствующим субъектом. По формам производственно-хозяйственной интеграции различают «вертикальные», «горизонтальные» финансово-промышленные группы и конгломераты. По статистике в России большинство зарегистрированных ФПГ отличаются вертикальным типом объединения (группы «Аэрофин», «Оборонительный стиль»). Горизонтальная интеграция предполагает объединение предприятий, ориентированных на выпуск однородной продукции (группы «Росстрой», «БелРусАвто»). Конгломераты считаются наиболее устойчивой формой объединения, которое имеет предприятия в разных, не связанных между собой, отраслях бизнеса, для того чтобы не зависеть от экономического положения в отдельной отрасли (группа «Объединенная промышленно-строительная компания»). По отраслевой принадлежности принято выделять отраслевые и межотраслевые группы; по степени диверсификации бизнеса - монопрофильные и многопрофильные; по масштабам деятельности - региональные, межрегиональные и межгосударственные (транснациональные).

 Акционерное Общество - методические материалы, положения и инструкции (Выпуски 1-3, 5, 6, 9)

Утверждение порядка внешнеэкономической деятельности Общества. 4.1.10. Определение порядка страхования имущества Общества. 4.1.11. Утверждение годового отчета о финансовых результатах деятельности Общества и баланса за предыдущий финансовый год для предоставления их Совету директоров. 4.1.12. Утверждение смет и плана действий на предстоящий год. 4.1.13. Вынос на решение Совета директоров Общества вопросов: - об изменении Уставного капитала Общества. - о создании филиалов и представительств, участии Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, в иных юридических лицах или их объединениях. 4.1.14. Утверждение правил процедур и других внутренних нормативных документов, регулирующих отношения внутри Общества. Выработка рекомендаций для Совета директоров Общества по правилам процедур и другим внутренним нормативным документам, регулирующим отношения внутри Общества, относящимся к компетенции Совета. 4.1.15. Определение порядка ведения Реестра акционеров Общества. 4.1.16. Определение размера платы за копии предоставленных акционерам документов, в том числе выписок из Реестра акционеров. 4.1.17

скачать реферат Особенности Японской модели экономики

К началу 80-х годов "излишние" производственные мощности в черной металлургии Японии оценивались в 30 - 35млн. т стали. По мнению ряда японских экономистов, хроническая недогрузка и частичное уничтожение основного капитала в крупных отраслях, созданных в течение двух предыдущих десятилетий, являются неизбежной ценой ускоренной перестройки. Динамика этого процесса во многом определяется специфическими особенностями монополистической структуры японского хозяйства. Здесь господствует несколько мощных многоотраслевых финансово-промышленных групп, вокруг которых группируется масса зависимых средних и мелких компаний. В частности, ведущие сталеплавильные концерны обычно представляют собой головную компанию, которая подчиняет группу менее крупных, но выгодных предприятий, превращая их в свои производственные цехи. Практически все крупные корпорации - это многоотраслевые комплексы. Компании-сателлиты могут вести собственную коммерческую деятельность, но под жестким финансовым контролем головной организации. Кроме того, эти компании, обычно работающие на сравнительно некрупных заказчиков (например, строительные фирмы) и выпускающие продукцию, которая по тем или иным причинам невыгодна для головной компании, весьма чувствительны к сокращению спроса и фактически принимают на себя основной удар кризиса - на них в первую очередь списываются убытки всей группировки.

скачать реферат Минеральные ресурсы как определяющий фактор экономического роста в России

Стратегическим фактором экономического роста России в ближайшее время должна стать структурная перестройка национальной экономики на основе имеющихся минерально-сырьевых ресурсов страны с целью существенного повышения ее эффективности. Особая сложность этой задачи состоит в том, что необходимо перестраивать отраслевую и производственную структуры, которые складывались в условиях планово-распределительной системы и полной изоляции от мирового рынка. Указанное обстоятельство определило низкий уровень эффективности работы обрабатывающей промышленности, не конкурентоспособность большей части ее продукции на Мировом рынке и, как следствие, снижение объемов производства и ликвидацию многих предприятий данного сектора экономики. Финансово-промышленные группы как основа формирования наиболее эффективных и конкурентоспособных компаний. Большая часть добывающих предприятий не обладает достаточным инвестиционным потенциалом не только для расширенного, но и простого воспроизводства основных фондов. Так, в наиболее благополучной из отраслей МСК газовой промышленности более 60 % газопроводов эксплуатируются более 20 лет (при нормативе 33 года), а в угольной промышленности более двух третей основных фондов находится за чертой физического износа.

скачать реферат Приватизация и разгосударствление в России

Вторичный же рынок акций приватизированных предприятий развивается медленно из-за отсутствия спроса на акции большинства акционерных обществ (и, соответственно, их низкой ликвидности), малой доходности акций и неразвитости инфраструктуры фондового рынка. Успешное проведение приватизации и особенно постприватизационное развитие предприятий зависит от создания и функционирования управленческих как государственных, так и не государственных структур (холдингов, финансово-промышленных групп). Именно они призваны обеспечить эффективное распоряжение государственной долей в уставном капитале акционерных обществ. Прогноз процесса приватизации в России показывает следующие перспективы: ведущим способом приватизации станет продажа предприятий (имущества, пакетов акций) на инвестиционных конкурсах; сложились условия для перехода к оригинальным моделям приватизации в регионах; индивидуализация условий приватизации оставшихся государственных крупнейших научно-производственых комплексов, малых и средних предприятий. Основные концепции приватизации. В условиях рыночной трансформации российской экономики в центре дискуссий чаще всего оказываются понятия «частная собственность», «приватизация», «разгосударствление», «коммерциализация».

скачать реферат Разгосударствление и приватизация: пути и формы. Опыт России и зарубежных стран

Такие общества контролируются путем закрепления в собственности государства контрольного пакета акций или «золотой акции»; . акционерные общества, акции которых могут быть переданы в холдинги или другие объединения предприятий (в том числе финансово- промышленные группы) с сохранением у государства «золотой акции»; . акционерные общества, пакеты акций которых могут быть переданы в управление субъектам федерации; . все остальные акционерные общества, акции которых могут быть проданы или выставлены на конкурсы по доверительному управлению. В первом квартале 1998 г. пакеты акций, находящиеся в федеральной собственности, по величине доли в уставном капитале АО распределялись следующим образом: более 50%—831 АО; от 25 до 50%—2004 АО; до 25%—1400 АО; «золотая акция»—631 АО. Всего на начало 1998 г. в России зарегистриро-чана 31 тыс. АО. Глава 3. Опыт зарубежных стран. 3.1. Опыт ваучерной приватизации. Приватизация в постсоциалистических странах не была равномерным поступательным процессом смены титула собственности предприятий с государственного на частный или смешанный.

Логическая игра "Зайчики", арт. SG 421 RU.
Сможете помочь зайчикам запрыгнуть в норки? Используйте других зайчиков, грибочки и даже движущихся лисиц, чтобы прыгать и прятать
833 руб
Раздел: Игры логические
Доска магнитно-маркерная, 100x150 см.
Размер: 100х150 см. Поверхность доски позволяет писать маркерами и прикреплять листы при помощи магнитов. Перед началом работы – удалить
3857 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Стул детский Ника складной, моющийся (синий, рисунок: птички).
Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула установлены пластмассовые
670 руб
Раздел: Стульчики
скачать реферат Особенности гражданско-правового положения отдельных видов акционерных обществ

Некоторые из них учреждены по решению Правительства, значительное число преобразовано путем приватизации государственных и муниципальных предприятий, многие созданы как дочерние компании или, напротив, холдинги, объединяющие несколько самостоятельных структур, и даже крупные финансово-промышленные группы, контролирующие целые сектора рынка. Наконец, часть акционерных обществ образована путем объединения частных капиталов физических лиц. Во многих акционерных обществах соучредителями выступают иностранные участники корпорации, компании, фирмы, банки, фонды. Более трех тысяч акционерных обществ имеют закрепленные в федеральной собственности акции. Государственная политика приватизации поставила акционерные общества в центр имущественного оборота; акционерная форма предпринимательской деятельности стала одной из самых распространенных форм хозяйствования, глубоко вошла в механизм экономических преобразований в России и оказывает существенное влияние на его развитие. Широкое распространение акционерной формы предпринимательства вследствие приватизации государственных и муниципальных предприятий, динамичный рост количества вновь создаваемых акционерных обществ в различных сферах бизнеса и все возрастающее их влияние на экономику страны требуют серьезного изучения экономико-правовой сущности акционерных обществ, основных тенденций их развития и правового обеспечения.

скачать реферат Договор аренды

Их учредителями, как правило, являются средние и мелкие компании и отдельные физические лица. - кэптивные (от английского “cap ive” - “пленный”, “заключенный”) компании, как правило на 100% принадлежащие одному учредителю. Основной целью их деятельности является осуществление определенных операций, необходимых для наиболее эффективной работы материнской компании. Как правило, это дочерние компании крупных промышленных холдингов и финансово - промышленных групп (например, “Алмазы России - Саха”, ОАО “Лукойл” и др.), основной целью работы которых является удовлетворение потребностей в лизинговом финансировании компаний, входящих в холдинг; для этих последних, лизинг - выгодный инструмент налогового планирования. Отраслями, наиболее привлекательными для применения финансового лизинга в России, справедливо считают сельское хозяйство, строительство, тяжелое машиностроение, транспорт (особенно авиа - и судоперевозки), торговля, а также малое предпринимательство. Как видно из краткой характеристики деятельности лизинговых компаний, их деятельность в последнее время все больше переориентируются на работу по проведению лизинговых операций с субъектами малого предпринимательства.

скачать реферат Антимонопольное законодательство Российской Федерации

Если же доля предприятия на рынке определенного товара не превышает 35%, его положение не может быть признано доминирующим, а оно само монополистом. Антимонопольная политика РФ Антимонопольное законодательство включает в себя законы . "О конкуренции иограничении монополистической деятельности на товарных рынках" от 22 марта1991 г., . "О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации" от 3 июля 1991 г., . "О поставках продукции для федеральных государственных нужд" от 13 декабря 1994 г., . "О финансово-промышленных группах" от 30 ноября 1995 г., . "О естественных монополиях" от 17 августа 1995 г., . "Об акционерных обществах" от 26 декабря 1995 г., . "О некоммерческих организациях" от 12 января 1996 г., . "О рекламе" от 18 июля 1996 г., . "О мерах по защите экономических интересов Российской Федерации при осуществлении внешней торговли" от 14 апреля 1998 г. и др., а также нормативно-правовые акты Президента РФ и правительства. Сегодня, спустя восемь лет после начала рыночных реформ, антимонопольное законодательство необходимо совершенствовать, преимущественно на основе обобщения правоприменительной практики.

скачать реферат Организация страхования в Украине в условиях перехода к рынку

Антимонопольным законодательством Украины единым субъектом хозяйствования определяется группа субъектов хозяйствования, если один или несколько из них совершают контроль над другими. При этом надо отметить, что все действия, которые ведут или могут привести к изменению или перераспределению сфер деятельности субъектов хозяйствования на рынке, подводятся под понятие об экономической концентрации. Экономическая концентрация рассматривается как: 1. создание, реорганизация (объединение) субъектов хозяйствования; 2. вступление одного или нескольких субъектов в объединение; 3. непосредственная или опосредствованная покупка, получение в управление (пользование) частей (акций, паев), а так же активов (имущества) в виде целостных имущественных комплексов субъектов хозяйствования или их подразделений; 4. аренда целостных имущественных комплексов субъектов хозяйствования или их подразделений; 5. ликвидация субъектов хозяйствования; 6. утверждение субъектами хозяйствования, органами государственной власти или другими уставних документов, на основе которых создаются хозяйственные товарищества, ассоциации, корпорации, концерны и т.д.; 7. создание финансово-промышленных групп.

скачать реферат СНГ: на пути к экономическому союзу

Возникает, в частности, вопрос о судьбе бывших предприятий союзного значения, в продукции которых мало заинтересована унаследовавшая их от СССР республика, но которая необходима партнерам в странах ближнего зарубежья. Формы их поддержки могут быть самыми различными - от выкупа предприятия при его акционировании до включения в состав транснациональных корпораций с соответствующей программой перепрофилирования. В рамках экономического союза в принципе значительно облегчается процесс структурной перестройки промышленности по общим или согласованным программам, путем инвестиций, создания финансово-промышленных групп смешанной собственности. Особенно целесообразно применение таких форм при конверсии предприятий военно-промышленного комплекса. Большой взаимный интерес в этом плане представляют и системы инфраструктуры союзного значения (транснациональные железнодорожные магистрали, единая энергосистема, сеть газоснабжения). Важно было бы сохранить их транснациональный характер, восстановив прежнюю четкую диспетчеризацию управления и внедрив новую систему затрат и расчетов между участниками из разных республик.

Карандаши акварельные, с кисточкой, 24 цвета.
Шестигранный корпус покрыт лаком на водной основе. Карандаши заточенные. Длина карандаша: 176 мм. Очень мягкие, не крошатся, цвета яркие,
361 руб
Раздел: Акварельные
Копилка "Свинка с мелом", 20x15x16 см, арт. 223018.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой
695 руб
Раздел: Копилки
История рыбацких подвигов. Карта России.
Этот постер-карта - великолепный подарок для любого заядлого рыбака! На карте России специальными стикерами можно отмечать покоренные
900 руб
Раздел: Прочее
скачать реферат Влияние государственной политики на развитие российско-украинских торгово-экономических отношений

Необходимо отрабатывать специальную систему господдержки, обеспечивающую деятельность отечественных компаний на украинском рынке. Так, для нормальной реализации кооперационных проектов в промышленности (прежде всего в алюминиевой, нефтеперерабатывающей, химической и комбайностроительной отраслях) важно добиваться подписания с Украиной межправительственных соглашений (подобных «автомобильному») на довольно длительные сроки, предусматривающих невозможность принятия национальных законов, ухудшающих условия международной кооперации. Для стимулирования межотраслевой и внутриотраслевой кооперации на базе создания российско-украинских финансово-промышленных групп следовало бы, далее, поставить перед украинской стороной вопрос о скорейшем принятии ею закона о финансово-промышленных группах, сопряженного с соответствующим российским актом. На это неоднократно указывали и украинские эксперты. Важно иметь в виду: возможности создания российско-украинских ФПГ существуют в авиационной, автомобильной, судостроительной, пищевой, алюминиевой, шинной и некоторых других отраслях промышленности, в военно- технических производствах.

скачать реферат Проблемы формирования СНГ

Эффективная интеграция в СНГ может и должна осуществляться постепенно, поэтапно, одновременно с укреплением рыночных начал и выравниванием условий хозяйственной деятельности в каждой из стран СНГ на основе согласованной концепции выхода из общего экономического кризиса. В основу реинтеграции бывших республик СССР в условиях рынка и утверждения нового экономического императива должны быть положены следующие принципы: обеспечение духовного и нравственного единства народов при максимальном сохранении суверенитета, политической независимости и национальной самобытности каждого государства; обеспечение единства гражданского правового, информационного и культурного пространства; добровольность участия в интеграционных процессах и полное равноправие стран-участниц СНГ; опора на собственный потенциал и внутренние национальные ресурсы, исключение иждивенчества в экономической и социальной сферах; взаимовыгодность, взаимопомощь и кооперация в экономике, включая создание совместных финансово-промышленных групп, транснациональных экономических объединений, единой внутренней платежно-расчетной системы; объединение национальных ресурсов для реализации совместных экономических и научно-технических программ, непосильных для отдельно взятых стран; беспрепятственное движение рабочей силы и капитала; выработка гарантий взаимной поддержки соотечественников; гибкость формирования наднациональных структур, исключающих давление на страны СНГ или доминирующую роль одной из них; объективная обусловленность, согласованная направленность, правовая совместимость проводимых в каждой стране реформ; поэтапность, разноярусность и разноскоростной характер реинтеграции, недопустимость ее искусственного формирования; абсолютная неприемлемость идеологизации интеграционных проектов.

скачать реферат Приватизация и разгосударствление собственности. Мировой опыт

Планы приватизации компаний, условия конкурсов и аукционов по продаже крупных пакетов вновь стали предметом длительных острых конфликтов между потенциальными инвесторами, федеральными и региональными властями. Чтобы упорядочить процесс подготовки и проведения приватизационных сделок, Мингосимущество РФ предусмотрело классификацию предприятий с той или иной степенью государственного участия и соответствующими ограничениями в приватизации. Выделяется пять типов предприятий: региональные и национальные естественные монополии, в которых управление государственным пакетом осуществляет коллегия представителей государства (РАО «Газпром», РАО «БЭС России» и др.); акционерные общества, доминирующие на отдельном рынке и подлежащие реструктуризации в интересах формирования конкурентной среды. Такие общества контролируются путем закрепления в собственности государства контрольного пакета акций или «золотой акции»; акционерные общества, акции которых могут быть переданы в холдинги или другие объединения предприятий (в том числе финансово-промышленные группы) с сохранением у государства «золотой акции»; акционерные общества, пакеты акций которых могут быть переданы в управление субъектам федерации; все остальные акционерные общества, акции которых могут быть проданы или выставлены на конкурсы по доверительному управлению.

скачать реферат Банковский маркетинг

Эпизод из практического маркетинга ПСБ Своей деятельностью ПСБ ориентирован на свой регион, где он обслуживает более 75000 физических и 35000 юридических лиц. Главным направлением инвестиционной деятельности банк избрал – промышленность Северо-Западного региона России. Банк вкладывает свои капиталы и кредитные ресурсы в крупные проекты, имеющие серьезное экономическое значение. В регионе имеется значительный дефицит инвестиционных ресурсов на сроки от 1 до 3 лет, что является малопривлекательным для банка с точки зрения ликвидности активов. И тем не менее ПСБ решает эту проблему посредством организации финансово-промышленных групп. ПСБ находился с 91 по 94 год в очень выгодном положении благодаря доступу к дешевым бюджетным и кредитным ресурсам, кроме того значительный интерес иностранных инвесторов способствует увеличению эффективности и качества банковского менеджмента. Усилившаяся конкуренция и нестабильность внешней среды заставили банк реорганизовать управление активами. В основном кредитные ресурсы направляются в промышленность, в организации сферы материального производства, производственной и социальной инфраструктуры Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.