телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАКрасота и здоровье -30% Всё для хобби -30% Игры. Игрушки -30%

все разделыраздел:Экономика и Финансы

Бизнес-план «организация спортивно-развлекательного клуба»

найти похожие
найти еще

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
В итоге имеет смысл на услуги, предоставляемые конкурентами такого же качества как у нас, устанавливать цены на 5 – 10% ниже, а на услуги, предоставляемые только нами, цена может быть выше на 10 – 20% по сравнению с ценами на услуги-заменители. Но ценовая политика должна строиться на принципах максимизации загрузки производственных мощностей. Для успешного продвижения этих услуг на рынке необходимо применять методы стимулирования продаж, которые создают дополнительные преимущества для нашей фирмы перед конкурентами. В качестве некоторых из них можно рассмотреть: возможность приобретения услуги по безналичному расчету. То есть возможность для фирм оплачивать отдых своих сотрудников с максимальным удобством для себя. (Рассмотреть возможность отнесения этих платежей на затраты для клиентов.), скидки для постоянных клиентов (или дополнительные услуги, предлагаемые бесплатно), проведение специализированных вечеринок. Важным фактором стимулирования продаж услуг является стимулирование работы персонала фирмы. Говоря об имидже клуба, необходимо отметить, что реклама очень тесно связана с процессом установления имиджа клуба. При создании рекламы и имиджа необходимо акцентировать внимание на спортивно-развлекательных возможностях клуба. На здании должен быть установлен интересный световой щит, сообщающий о клубе, который было бы хорошо видно с прилегающих автодорог. Задача рекламной компании – обеспечить посещаемость с первых дней работы клуба. 4. Инвестиционный план В качестве места для организации клуба можно рассматривать здание, находящееся по адресу улица Прорезная, д.26. Месторасположение клуба очень удачно со следующих позиций: удобный подъезд к клубу, близость к центру города, большое количество офисов крупных компаний, находящихся поблизости, удаленность от жилых домов, близость к источникам продуктов питания для бара и кухни. Основные средства, необходимые для организации работы: Здания и сооружения: в предлагаемом помещении необходимо сделать ремонт в соответствии с архитектурным планом. Стоимость ремонта до 45000 $, включая оборудование, не включенное в настоящий Бизнес-план, кухню, обслуживающую бар, необходимо разместить в пристройке к зданию после ее ремонта. Оборудование, вносимое в уставный капитал учредителями: оборудование для мини-гольфа можно приобрести в магазине «Спортчек»           г. Мюнхен. Комплект оборудования для 10-ти дорожек стоит до 10000 $. оборудование для бильярда предлагают: магазин «Спорттовары» стоимость от 3000 $, гарантия 3 года, установка, магазин «Спортмастер» стоимость от 2900 $, гарантия 1 год, установка, магазин «Все для бильярда» стоимость от 2600 $ (стоимость стола для «русской пирамиды» – 5000 $), гарантия 1 год, установка 5 бильярдных столов (3 – для пула, 2 – для пирамиды) стоят 19 000 $. Оборудование для дартса: магазин «Спортмастер». Комплект (мишень, кабинет, дротики) стоит 150 $, магазин «Спортчек» г. Мюнхен. 3 комплекта для дартса стоят 450 $. Различные спортивно-развлекательные автоматы (морской бой и т.п.). Стоимость 4 автоматов – 500 $. Оборудование для кухни и бара — электросковорода, плита двухкомфорочная, фритюрница, мармит, мясорубка, картофелечистка, холодильный шкаф, рабочий стол, пристенный стол, гриль, параконвекционная печь, тепловой мост, посудомоечная машина, кофемашина, ледогенератор, витринный холодильник, барный комбайн, пивные краны, аппараты для прохладительных напитков, посуда.

Бильярд или американский пул. Дартс. Различные спортивные развлекательные автоматы. Бар. Ресторанная кухня. Дансинг. Для занятий всеми этими спортивными играми клиенту совершенно не нужна специальная спортивная одежда, а объем получаемых удовольствий сравним с настоящими занятиями спортом. В клубе должна присутствовать высококачественная кухня, предлагающая небольшой, но только ей свойственный ассортимент блюд. Также клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будет подаваться большое количество безалкогольных напитков и коктейлей, а из спиртных напитков будут представлены разнообразные сорта пива и вина. Более крепкое спиртное в баре будет продаваться по высоким ценам, что позволит создать спрос среди клиентов на легкие напитки. Необходимым атрибутом клуба должна быть «хорошая» музыка. Клиент, приходя в этот клуб, получает целый комплекс услуг, которые в данный момент предлагаются частично немногими местами отдыха, а такая услуга как мини-гольф является новой на киевском рынке развлечений. Клуб должен быть оформлен на высоком уровне и предлагать услуги отличного качества, т.е. поставлять на рынок конкурентоспособную услугу. Т.к. спрос на спортивные развлечения и питание является постоянным и мало зависит от сезонности, то вопрос занятия клубом части сегмента развлечений в Киеве является лишь вопросом создания преимуществ перед другими конкурентами уже находящимися на этом рынке. Создание такого рода клуба предполагает учреждение общества с ограниченной ответственностью «Крафт Тайм» (в дальнейшем Общество) с минимальным уставным капиталом, составляющим 1518 $. Учредителями указанной фирмы выступают: – гражданин Украины Пенский А.В., – гражданин Украины Зыков Д.О., – гражданин Украины Одаховский Е.М. Доли учредителей в уставном капитале Общества распределяются следующим образом: – гражданин Украины Пенский А.В. – 400 $ – 26,35% , – гражданин Украины Зыков Д.О. – 718 $ – 47,30%, – гражданин Украины Одаховский Е.М. – 400 $ – 26,35%. В процессе реализации представляемого проекта планируется увеличение уставного капитала за счет внесения учредителями Общества следующих средств: – гражданин Украины Пенский А.В. – вносит право аренды помещения, предоставляемого Обществу для работы клуба – 78000 $, – гражданин Украины Зыков Д.О. – вносит денежные средства – 25000 $ и оборудование для клуба на сумму 45000 $, – гражданин Украины Одаховский Е.М. вносит автомобиль, оцениваемый в 8000 $. Таким образом, после реализации представленного проекта уставный капитал Общества составит 157518 $. Доли учредителей в уставном капитале Общества распределятся следующим образом: – гражданин Украины Пенский А.В. – 78400 $ – 49,77% , – гражданин Украины Зыков Д.О. – 70718 $ – 44,90%, – гражданин Украины Одаховский Е.М. – 8400 $ – 5,33%. Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников, которое назначает Генерального директора, руководящего и контролирующего деятельность Общества. Организационная структура Общества представлена на схеме (приложение 3). В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г.

Срок окупаемости вложений 1 год. Учредители смогут получить доход в размере 150% годовых на вложенные средства в течение второго года работы. 7. Анализ риска Риск отсутствия сбыта. Его вероятность невелика и объемы сбыта зависят от правильной маркетинговой политики фирмы. Работа клуба становится рентабельной после преодоления 7% загрузки производственных мощностей. Риск потери помещения. В случае непролонгации договора аренды помещения у «Госкомимущества по городу Киеву» учредители могут рассмотреть возможность выкупа помещения в собственность за счет полученной прибыли. 8. Приложения Приложение 1: оценка преимуществ и недостатков создаваемого клуба Преимущества по сравнению с аналогичными конкурентами Недостатки Меры по преодолению недостатков Введение нетрадиционных видов развлечений (минигольф) Комплексное предложение услуги Удобство парковки автомобиля, близость метро Высокое качество кухни Оригинальность интерьера Отсутствие некоторых видов развлечений (кегельбан, боулинг) Дальнейшее развитие и расширение деятельности Приложение 2: анализ потребительского рынка Еда Развлечения Спорт, здоровье Что покупают? Еда, спиртное Бильярд, кегельбан, музыка, танцы, общение и т.п. Теннис, бассейн, тренажеры, сауна и прочее По какой цене? Спиртное – 3 – 10 $ Бильярд – 3 – 5 $/партия, танцы 0 – 70 $ Мировой класс – 2500 $ 1 год, остальные виды спорта – 5 – 20 $/занятие Кто покупает? Служащие и бизнесмены Служащие и бизнесмены Все служащие и бизнесмены, члены их семей с доходом от 1000 $ 1 мес. Почему покупают? Отдыхают и снимают напряжение после работы Отдыхают и снимают напряжение после работы Часть следит за здоровьем, а часть – т.к. это модно Как покупают? Наличные деньги, карты клубов, кредитные карты Наличные деньги, карты клубов, кредитные карты Наличные деньги, карты клубов, кредитные карты Когда покупают? День – бизнес-ланчи, вечер – отдых С 17.00 до 06.00 – отдых С 10.00 до 22.00 Где покупают? Рестораны, дискотеки, бары, клубы Рестораны, дискотеки, бары, клубы Крупные спортклубы, небольшие спорткомплексы Приложение 3: организационная структура управления ООО «Крафт Тайм» 9. Выводы В представленном Бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Киева могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является клуб, сочетающий предоставление спортивных и развлекательных услуг. При этом необходимо отметить, что на сегодняшний день ни один клуб или спортивный комплекс не предоставляет своим клиентам возможности играть в мини гольф (даже гольф-клуб). Были проведены достаточно детальные маркетинговые исследования и анализ рынка с целью выявления конкурентов и отыскивания своеобразной «ниши» для деятельности организуемой фирмы. В Бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), предоставлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразность создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

 Бизнес-планирование: конспект лекций

Инвестиционный проект целесообразно рассматривать во втором смысле. Бизнес-план организации иногда выступает по отношению к инвестиционному проекту как документ, представляющий собой планы разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта. Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных бизнес-проектов, не требующих значительных затрат и непродолжительных по срокам реализации, бизнес-план может заменить инвестиционный проект. В нем совмещаются все этапы и работы, выполняемые в предынвестиционной фазе делового планирования. Может также существовать бизнес-план организации, включающий планируемые результаты инвестиционного проекта, например, если инвестиционный проект реализуется на действующем предприятии (расширение производства, модернизация, реконструкция). В этом случае инвестиционный проект может быть включен в бизнес-план предприятия, который регулирует порядок использования свободных средств предприятия и заемных финансовых ресурсов в рамках инвестиционного проекта. Таким образом, инвестиционный проект и бизнес-план могут быть близки по структуре

скачать реферат Виды спортивно-оздоровительных программ в туркомплексах

Туроператорские функции представляют собой, по сути дела, основные этапы формирования и реализации спортивного тура: 1) проведение маркетинговых исследований , изучение потенциального спроса и имеющихся предложений, материальной базы; 2) выбор актуальных и рентабельных направлений маршрутов; 3) определение возможностей по осуществлению туров, потенциальных клиентов по каждому туру; 4) разработка бизнес-планов по спортивным турам; 5) заключение договоров с партнерами, организациями, получение необходимых разрешений административных и природоохранных органов; 6) кадровое обеспечение тура, подбор и подготовка персонала; 7) подготовка спортивного похода (спортивной части тура): материальной части, разметки маршрута и т.д.; 8) апробация тура; 9) рекламное обеспечение тура; 10) заключение договоров с посредниками (турагентствами, турклубами, турагентами) на реализацию спортивного тура; 11) реализация (продажа) тура непосредственно туркомплексом или через посреднические каналы сбыта; 12) проведение тура. Ниже приведены основные требования, которые должны выполняться при подготовке и проведении спортивной части тура (похода). 1. Обеспечение стабильности маршрутов.

Хлебная форма прямоугольная, 0,5 кг.
Материал: алюминий. Вес: 0,5 кг. Высота: 10 см. Размеры по верхнему краю: 10x21 см.
334 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Набор для творчества "Ткацкий станок".
Не знаете, чем занять своего ребенка? Кажется, что малыш перепробовал уже все виды игр? Необычный набор для творчества "Ткацкий
378 руб
Раздел: Прочее
Мобиль музыкальный "Зоопарк" (2 режима).
Музыкальная подвеска предназначена для размещения над детской кроваткой. Мобиль - это одна из первых игрушек для новорожденных и
1100 руб
Раздел: Мобили
 Бизнес-планирование. Шпаргалка

Стратегический план состоит из видения и миссии, общих целей, места организации в будущем, выбранных стратегий. Основной частью плана является политика организации. Она содержит глобальные проекты организации. Данный план считается лимитирующим для планов более низких уровней, поскольку ограничивает количество ресурсов, требуемых для решения оперативного планирования. Планы действий каждой организации можно назвать наступательными или оборонительными, которые предполагают развитие организации: производство новых товаров, выход на новые рынки сбыта, завоевание конкурентного превосходства. План развития организации оформляется в виде бизнес-плана организации. Это наступательный план, содержащий комплекс взаимосвязанных действий, требуемых для формирования новых сфер деятельности организации. План развития должен устанавливать пути выхода на новые позиции и уметь давать ответы на ключевые вопросы. 1. Какие условия спроса могут возникнуть в будущем? 2. Какой характер должны иметь внутренние компоненты организации? 3. Какими новыми видами продукции необходимо пополнить номенклатуру организации? 4. Какие методы предупреждения ошибок при вложениях капитала и разработке новых товаров и услуг необходимо использовать? 5. Какими могут быть организационные методы создания новых производств? Вариантом оборонительных планов является ликвидационный план, содержащий рекомендации по освобождению от не нужных организации компонентов

скачать реферат Перспектива развития физкультурного досуга в инфрастуктуре района Северное Медведково

Таким образом, основным фактором районной пропаганды здорового образа жизни должно стать точное и своевременное сообщение информации на спортивную тематику и наиболее широкое распространение ее по району посредством использования всех доступных средств массовой информации. Заключение. Очевидно, что на данный момент инфраструктура района Северное Медведково не предоставляет в достаточном объеме возможностей для проведения физкультурного досуга жителей района и не удовлетворяет в полной мере связанному с растущим интересом к занятию различными видами физкультурной и спортивной деятельности спросу на оказание услуг физкультурно-оздоровительной сферы. Следовательно, необходимым и наиболее существенным условием дальнейшего развития инфраструктуры района является строительство большего числа спортивных объектов различного профиля, включающих в себя спортивные комплексы, спортивно-развлекательные клубы, площадки и так далее. Также можно выделить следующие представляющиеся перспективными направления развития инфраструктуры района Северное Медведково: - строительство спортивных и спортивно-развлекательных объектов, направленных на предоставление возможностей организации проведения семейного физкультурного досуга; - более широкое и функциональное использование уже имеющихся на территории района спортивных объектов, таких как школьные спортивные и актовые залы, площадки и межшкольные стадионы; - строительство детских юношеских спортивных школ, позволяющих разместить в одном месте большое число спортивных кружков и секций различного профиля; -оборудование многофункциональных спортивных площадок, предназначенных для занятий «молодежными» видами спорта, такими как экстремальные виды катания на роликовых коньках и скейтбордах, так как популярность данных видов спортивной деятельности в среде подростков и молодежи возрастает с каждым годом.

 Криминальная история России. 1993-1995. Сильвестр. Отари. Мансур

Не знаю, как проходила эта беседа, но вернулся он с согласием руководства, при условии, что его племянник и мы, его друзья, должны будем встретиться с начальством и обговорить все детали. Через пару дней такая встреча состоялась. Полковник, начальник этого спортивного общества, был одет в гражданскую одежду. Он встретил нас достаточно приветливо. Мы рассказали ему о задачах нашей будущей коммерческой организации, о вещевом рынке, распределили финансовые обязанности. Полковник сказал: – Для нас очень важно иметь какие-то посторонние деньги. А вы гарантируете, что вы раскрутитесь? – Да, мы гарантируем на сто процентов, – твердо пообещал Костя. – Мы в принципе уже работали с одной организацией, помогали ей создавать определенный имидж, делая финансовые расчеты, составляли бизнес-план, – на ходу стал сочинять он. – И они сейчас хорошо крутятся и имеют солидный вес. К сожалению, я не могу назвать вам эту фирму, в силу подписки о конфиденциальности нашего сотрудничества. Это коммерческая тайна. – Понимаю, – кивнул полковник. – Хорошо, я вам верю

скачать реферат Организация сауны на территории отеля "Надежда"

Целью данной работы является составление бизнес-плана организации сауны на территории отеля «Надежда». 1. Резюме В работе рассчитывается бизнес-план общества с ограниченной ответственностью, работающего в сфере оказания гостиничных и развлекательных услуг. Общество, учрежденное отелем «Надежда» и физическим лицом, переоборудовало на территории данного отеля пустующее здание в комфортабельную сауну. Сауна будет загружена в течении всего года. Сезонности в спросе на услуги сауны наблюдаться не будет, так как она будет работать для клиентов отеля «Надежда», для жителей города Хабаровска. Она имеет главное отличие от конкурентов в расположении и комфортности. Годовая загрузка сауны будет составлять 1800 часов в год, что соответствует 5 часовой ежедневной работы. После всех произведенных расчетов видно, что организация данного вида бизнеса очень выгодна, так как вложенные денежные средства с учетом дисконтирования, быстро окупаются. Такая окупаемость объясняется тем, что для осуществления данного проекта не требуется больших финансовых средств и планируемое количество часов для продажи значительное. 2. Целесообразность развития проекта 2.1 Текущее состояние объекта 1.

скачать реферат Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ КРЫМСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРИРОДООХРАННОГО И КУРОРТНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине «Менеджмент» Тема: «Бизнес-план организации производства прибора «Техно Дент 4» на предприятии «НЗ» Стоимость проекта – 6512 у.е. Выполнила студентка 3 курса Группы МС – 314 Золотарева Н.Н. Проверила Ванеева И.В. г. Симферополь 2001 год Содержание Резюме 2 Анализ положения дел в отрасли 5 Существо предлагаемого проекта 9 Основные технические характеристики пробора 9 Ассортимент 10 Достоинства данного прибора в сравнении с имеющимися на рынке аналогами 10 Тенденции развития 11 Место расположения предприятия и производственных мощностей 11 Производственный план 13 План маркетинга 17 Цены. 17 Каналы сбыта. 18 Реклама. 20 Сегментация. 22 Прогнозирование спроса и сбыта продукции. 23 Организационный план 26 Оценка риска 30 Перечень рисков 32 Оценка рисков 32 Финансовый план 35 План расходов и доходов 35 Определение критического объема выпуска или "точки безубыточности" 37 Анализ экономических показателей 39 Список используемой литературы. 45 Резюме Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования производства и развития нового медицинского прибора для обработки стекла и керамики – установки турбинной «Техно Дент - 4», предназначенной для автоматизации труда врача – стоматолога.

скачать реферат Бизнес-план АТС

Кроме того, бизнес-план – это важный документ о намерениях, благодаря которому банки, если они действуют мудро, могут усилить контроль над эффективностью использования их инвестиционных средств и определить признаки возникновения проблем еще до того, как они станут очевидными. Обязательным документом для участия в этих программах, является бизнес-план организаций, заинтересованных в таких программах. Правильно составленный бизнес-план должен отвечать на вопрос: «Стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?». Бизнес-план это документ, который описывает все основные аспекты коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Овладение искусства составления бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам: - в экономику идет новое поколение предпринимателей, многие из них никогда не руководили какой-либо коммерческой структурой, и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих их проблем, особенно в рыночной экономике; - хозяйственные проблемы меняются и ставят опытных руководителей перед необходимостью по-новому рассматривать свои будущие мероприятия, и готовиться к непривычному делу - борьбе с конкурентами, в которой не бывает мелочей; - для получения инвестиций и подъема экономики необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказывать инвесторам жизнеспособность и реальность своих планов.

скачать реферат Управление людьми как средство достижения цели

Таким образом, программа состоит, в сущности, из набора приоритетов, справиться с которыми надлежит в кратчайшие сроки. В контексте бизнеса эти приоритеты можно установить. Сотрудникам нужно знать следующее: Каковы бизнес-планы организации? Каких результатов необходимо достичь за определенный период времени в ближайшей перспективе? Чем измеряется успех? Известны ли потенциально проблемные области? Все ли понимают, каким образом нужно выполнять бизнес-план на каждом из рабочих мест и какие коррективы ожидаются от каждого сотрудника? Можно ли оказать помощь группе сотрудников или одному сотруднику в определении тех сфер, где они незаменимы для выполнения плана? Определение целей Наметив программу (объем задач, требующих выполнения), вы должны определить цели. Для этого нужно решить следующие вопросы: Какую ключевую задачу необходимо выполнить каждому сотруднику? Знают ли сотрудники, какие задачи каждый из них выполняет, и способны ли они оказать своевременную помощь друг другу в случае возникновения трудностей? Приведены ли цели в соответствие с существующими производственными ролями применительно к совершенствованию — как организационному, так и личному? Если какая-то цель требует комплексного подхода, участия нескольких сотрудников, готовы ли они взять на себя ее выполнение? Каким образом сотрудник оповещен о поставленной перед ним задаче — путем согласования с ним ее характера, или она ему навязана? В первом случае он обязательно будет чувствовать ответственность за ее выполнение.

Багетная рама "Jasmine" (цвет - светло-коричневый + золотой), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
558 руб
Раздел: Размер 40x50
Стульчик-сумка для кормления и путешествий, высокий, с сидушкой и пеленальной площадкой.
Этот портативный аксессуар сделает жизнь мамы и малыша гораздо мобильнее. Сумка легко и быстро трансформируется в удобный стульчик со
999 руб
Раздел: Стульчики для кормления
Бассейн "Жираф".
Оригинальный надувной бассейн для детей "Веселый Жираф" создан для детей до 3 лет. Высота бортиков всего 13 см, но этого будет
608 руб
Раздел: Батуты, надувные центры
скачать реферат Гарантийное обеспечение лизинговой сделки

Братского целлюлозно-бумажного комбината, Светлогорского ЦБК и др. Причем все гарантии дифференцированно уменьшаются по мере выплаты лизинговых платежей. "Московская лизинговая компания" строит свои взаимоотношения с клиентами в части предоставления ими гарантийного обеспечения следующим образом. Компания требует, чтобы присутствовали: 1. Возвратный страховой денежный залог в размере 10 процентов от суммы проекта (возврат производится по окончании срока -лизинга при условии отсутствия просрочки платежа). 2. Залог недвижимости. 3. Обязательное страхование оборудования в страховом обществе, указанном МЛК. Инкомбанк при рассмотрении представляемых ему инвестиционных проектов, к которым относится и лизинг, исходит из следующих обстоятельств. От будущих лизингополучателей требуется обеспечение оплаты кредита в виде: депозита, высоколиквидных активов и др. При этом основными являются требования о наличии четко подготовленного бизнес-плана, организации маркетинга товаров, производимых лизингополучателем, надежных связей с поставщиками сырья или комплектующих изделий.

скачать реферат Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции

В качестве основного мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия предложен проект организации производства муки и хлеба, технико-экономическое обоснование которого представлено в виде бизнес-плана. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 5 1. Теоретические основы управления предприятием в рыночных условиях хозяйствования 7 1.1. Методы организации и управления производственно- хозяйственной деятельностью предприятия 7 1.2. Планирование как важнейшая функция современной модели управления 12 1.3. Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки 18 2. Технико-экономическая характеристика производственно- хозяйственной деятельности ОАО "Белореченское ХПП" 34 2.1. Оценка уровня производственного потенциала предприятия на современном этапе 34 2.2. Технико-экономическая характеристика основных показателей производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Белореченское ХПП" 41 2.3. Оценка современного состояния системы управления обществом 51 3. Технико-экономическое обоснование проекта организации производства муки и хлеба на ОАО "Белореченское ХПП" 58 3.1. Информационное обеспечение бизнес-плана организации производства муки и хлеба 58 3.2. Стратегия реализации и эффективность инвестиционного проекта 67 4.

скачать реферат Структура бизнес-плана

Главная задача - убедить инвестора в способностях предпринимателя или фирмы. Решающим фактором, позволяющим кредитору увериться в том, что все их планы увенчаются успехом, является совокупность талантов и способностей руководящего состава фирмы. Они могут быть продемонстрированы не только напрямую - предоставлением личных характеристик и т.д., но уровенем компетентности и профессионализма самого бизнес-плана. План подвергается процедуре первоначального отсеивания, в результате которой потенциальные кредиторы решат, соглашаться им на финансирование деятельности фирмы или нет, поэтому презентация бизнес-плана должна стать средством демонстрации всех лучших качеств и убеждения инвесторов в компетентности руководящей команды фирмы. Список использованной литературы: 1. Бизнес-план. Методические материалы. под ред. проф. Р.Г.Маниловского.-М.;”ФиС”, 1995г. 2. Маркова В.Д. Бизнес-планирование.-Новосибирск; ЭКОР, 1994г. 3. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности.-М.;”Тандем”, 1997г. 4. Бизнес-план инвестиционного проекта.

скачать реферат Экономика фирмы и предприятия

смотреть на рефераты похожие на "Экономика фирмы и предприятия" Экономика фирмы и предприятия (конспект лекций) 2001 Содержание 1. Экономика фирмы 1. Фирма и ее виды 2. Бизнес-план организации фирмы 3. Учредительные документы 4. Внеоборотные активы 5. Износ основных средств и формы амортизации 6. Оборотные активы 7. Нормирование оборотных средств 1. Управление персоналом 1. Кадровая политика 2. Формы оплаты труда 2. Затраты фирмы 1. Виды зтрат 2. Издержки фирмы 3. График безубыточности 4. Затраты на создание и использование информационных технологий Экономика фирмы Фирма и ее виды Фирма – это самостоятельный объект предпринимательства, имеющий права юридического лица, которое в качестве собственника или титульного владельца распоряжается имуществом и доходами. Фирма, как имущественный компонент, включает: 1. недвижимое имущество; 2. фирменный товарный знак; 3. права на интеллектуальную собственность; 4. оборотные средства; 5. обязательства (дебиторская и кредиторская задолженность). Перечисленные элементы имущества представляют собой активы фирмы. Источниками, за счет которых формируются активы, могут быть собственные средства (учредительный фонд и прибыль) и заемные средства (кредиты банков, других предприятий и т.п.). Состояния имущества фирмы отражается в балансе, который имеет форму двусторонней таблицы.

скачать реферат Бухгалтерский учет и его место в рыночной экономике

Управленческий учет, как уже отмечалось, подготавливает информацию для внутренних пользователей — менеджеров, осуществляющих управление предприятием. Финансовый учет имеет целью представить информацию для внешних пользователей, не входящих в состав персонала предприятия. Поэтому формируемая на его основе финансовая отчетность не содержит коммерческой тайны и перед публикацией, при наличии соответствующих условий, подвергается независимой аудиторской проверке на предмет ее достоверности. 4. Задачи бухгалтерского учета и предъявляемые к нему требования Приоритетное место бухгалтерского учета среди других видов хозяйственного учета в силу его отличительных признаков предопределило и более значимые задачи, которые он призван решать в процессе использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов организации. Среди этих задач на первое место выступает задача по предоставлению руководству организации данных для составления бизнес-плана организации и осуществления контроля за его выполнением. Документально подтвержденные факты хозяйственной жизни на основе их сплошной регистрации и своевременно предоставленные работодателю позволяют реализовать эту задачу должным образом и в установленные сроки.

Машинка "Бибикар (Bibicar)", розовая.
Детская машинка «Бибикар» станет идеальным источником не только развлечения, но и развития для любого ребёнка, которому уже исполнилось 3
2650 руб
Раздел: Каталки
Автомобиль со звуковым сигналом "Джип-каталка с ручкой", красный.
Отличная мини-машинка белорусского производства, выполненная по лицензии испанской компании Molto — настоящая находка для энергичных
2126 руб
Раздел: Каталки
Логическая игра "IQ-ХоХо", арт. SG 444 RU.
Заполните игровое поле десятью двухсторонними деталями головоломки, располагая Х и О в определённой последовательности. Выполните все 120
525 руб
Раздел: Игры логические
скачать реферат Особенности аудиторской деятельности в сфере выпуска готовой продукции и последующей реализации

Выбрать для проверки документы на отгрузку сканировать на предмет недостающих номеров проследить по соответствующим операциям счета-фактуры сканировать счета-фактуры на предмет недостающих номеров полнота полнота полнота Выборочно проверить точность подсчета стоимости отгруженной продукции проверить цены по утвержденному перечню цен подтвердить отгрузку продукции приложенными документами к счетам- фактурам проследить отражение отгрузки продукции согласно требованиям налогового законодательства по ведению журнала учета счетов-фактур и книги продаж проверить даты и соответствие количества товаров, работ, услуг в приложенных документах к счетам-фактурам проследить точность и правильность отражения задолженности покупателей в регистрах бухгалтерского учета и Главной книге точность утверждение реальность соответствие периодизация, реальность учет Проверить путем пересчета своевременность и полноту списания себестоимости реализованной продукции, торговой наценки и коммерческих расходов согласно нормативным требованиям точность, периодизация Используя приемы прослеживания, сверки документов, выборочно проверить реальность формирования себестоимости реализованной продукции реальность Проверить правильность составления бухгалтерских проводок на отгрузку продукции, подсчета выручки от реализации, списание себестоимости реализованной продукции, торговой наценки, распределение коммерческих расходов и отражение условно постоянных расходов учет Путем пересчета проверить правильность начисления налога на добавленную стоимость и налога с продаж, определение финансовых результатов от реализации точность Проанализировать результаты от реализации продукции, работ, услуг, сравнить полученные результаты с данными бизнес-плана организации утверждение

скачать реферат Планирование маркетинга на примере компаний "Кларион Косметикс"

Например, если в число выбранных стратегий входит стратегия разработки нового продукта, то в бизнес-плане приводятся также обобщенные данные о поддержке реализации этого решения, но констатация данной стратегии не сопровождается планом разработки нового продукта. Разработка бизнес-планов приобрела особую актуальность в нашей стране в последнее время в связи с открытием финансирования отдельных проектов российских предпринимателей со стороны зарубежных инвесторов. Обязательным документом для участия в конкурсе проектов является бизнес-план организаций, принимающих участие в таком конкурсе. Бизнес-план может включать в свой состав следующие разделы: реквизиты организации; описание бизнеса, включая характеристику форм собственности; его текущее состояние и перспективы развития; управление организацией, включая краткие автобиографические справки на руководителей; характеристику выпускаемой продукции; цели и стратегии развития; исследование рынка (рыночные сегменты и их емкость, характеристика потребителей, конкуренты, рыночная доля, барьеры проникновения на рынок); стратегии маркетинга; прогнозные оценки объемов сбыта на несколько лет (возможно, на пять лет) с погодовой разбивкой; фонды и их использование с подробным обоснованием требуемых валютных средств; обоснование сроков возврата кредита.

скачать реферат Анализ положения и стратегия развития предприятия "Автодом-Атэкс" на рынке услуг автосервиса

Министерство образования и науки РФ Брянский Государственный Технический Университет Кафедра « Экономика и менеджмент » Дипломная работа студента группы 3-03-ЭУП1 Никифорова С.Н. Тема: «Предприятие «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса. Анализ положения. Стратегия развития. Бизнес-план организации поста по диагностике и ремонту электронных систем автомобилей». студент Никифоров С. Н. преподаватель Ерохин Д. В. консультант Филин С. С. Зав. Кафедрой Ерохин Д. В. Брянск 2006. СОДЕРЖАНИЕ Аннотация Введение Глава 1. Организация внутрифирменного планирования 1.1 Планирование как основа управления фирмой 1.2 Назначение и цели планирования 1.3 Организация и процесс внутрифирменного планирования 1.4 Планирование стратегии развития 1.5 Выводы по главе Глава 2. Анализ положения предприятия ООО «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса 2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 2.2 Целевые рынки и их сегментация 2.3 Анализ внешней среды предприятия 2.4 Анализ внутренней среды предприятия 2.5 SWO -анализ положения предприятия 2.6 Анализ жизненного цикла услуг предприятия 2.7 Выводы по главе Глава 3.

скачать реферат Восемь принципов современного менеджмента качества, ключевые выгоды от их применения

Процессы планирования качества и планы развития кадровых ресурсов интегрированы в стратегические бизнес-планы организации. Ключевые выгоды: -люди будут понимать и будут ориентированы на достижение целей и задач организации; -деятельность оценивается, поддерживается и внедряется единым образом; отсутствие связи между разными уровнями организации будет минимизировано; пример лидеров приводит к непосредственному улучшению. Применение принципа обычно проявляется в следующих действиях: рассмотрение потребностей всех заинтересованных сторон, включая поставщиков, персонал, потребителей и общество в целом; определение и установление перспектив развития организации; постановка приоритетных целей и задач; создание и поддерживание общих ценностей на всех уровнях; предоставление персоналу требуемых ресурсов; инициирование, поощрение и признание вкладов персонала. Принцип 3 Взаимосвязь со стандартом ISO 9001:2000 Базовая система управления качеством гарантирует, что персонал, вовлеченный в исполнение работ, является квалифицированным и способным совершать деятельность, для которой он предназначен.

телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.