Проект разработки и внедрения новых технологий организации общества

 Путь менеджера от новичка до гуру

Александр Ковальский, директор ЗАО «АртСистема»: Маркетинг хорошая область, но, как сказал сам автор статьи, претендент на CEO должен интересоваться смежными областями. Мне кажется, что хороший генеральный директор должен иметь понятие о том, что происходит во всех подразделениях предприятия. В данном случае больше зависит от способностей самого человека, а не от сферы деятельности, из которой он пришел. К тому же большинство топ-менеджеров имеют не одно образование. Андрей Деревянский, директор компании VOXTEL (Великобритания): Человек, делающий карьеру и ставящий себе целью достижение должности высшего руководителя, скорее всего не ошибется, строя свой путь по «лесенке» маркетинга. Но это будет далеко не самый короткий путь. Самый прямой путь организация собственного бизнеса. Даже если он прогорит, вы навсегда останетесь генеральным директором. «Не читайте безумных книжек по маркетингу» http: //www. e-xecutive. ru/directorsadvices/article_3327/ Интервью с Борисом Вольпе, директором по маркетингу компании SAP в странах СНГ и Балтии Биографическая справка: Борис Вольпе окончил Алтайский технологический университет по специальности «Физика пластической деформации материалов». В 1992Pг. защитил кандидатскую диссертацию в Институте структурной макрокинетики РАН по теме «Физика горения взрыва», занимался фундаментальными и прикладными исследованиями, руководил научным коллективом и проектами по внедрению новых технологий на ряде крупных промышленных предприятий. В 1992Pг. продолжил научную работу в Университете Торонто, получив степень PHD

 Новые требования к искусству управления

Жизнь ставит перед руководителем такие проблемные задачи, как внедрение новых технологий, организация выпуска новых, конкурентоспособных товаров, не формальное, а фактическое внимание к качеству выпускаемой продукции, решение комплекса социальных вопросов, поиск новых методов стимулирования труда, развитие самоуправления и одновременно укрепление единоначалия и дисциплины. И еще одно новое и очень важное — риск, ответственность. Сейчас в руках руководителя и аппарата управления судьба предприятия; помогать отстающему, как было раньше, никто не будет. Ушла в прошлое такая форма социального паразитизма, как хозяйственное иждивенчество, когда государство оплачивало просчеты и разгильдяйство отстающих предприятий. Руководители вынуждены самостоятельно решать целый ряд новых производственных проблем: определение стратегических целей и задач управления, разработка детальных планов для достижения этих целей, декомпозиция задач на конкретные операции, координация деятельности предприятия с другими компаниями и фирмами, постоянное совершенствование иерархической структуры, оптимизация процедуры принятия управленческих решений, поиск наиболее эффективных стилей управления и совершенствование мотивации действий сотрудников.

 Литературная Газета 6329 ( № 25 2011)

Главное достижение фонда ежегодный Форум молодых писателей в Липках, который собирает пишущую молодёжь не только из России, но и бывших республик СССР. Сергей Александрович, вы, как написано в вашей биографии, долгое время работали на заводе «Серп и Молот», в 1987году стали лауреатом Государственной премии СССР «за разработку и внедрение новейшей технологии» в металлургии. Затем долгое время занимались политикой, в 19931996годах возглавляли администрацию президента Российской Федерации. И вдруг после этого занялись общественными проектами, связанными с литературой. Почему? Ещё во время работы в аппарате президента я стал ощущать тревогу за наше общество. Я увидел, что оно плохо просвещено, образовано, не умеет грамотно пользоваться информацией. Большинство россиян до сих пор очень слабо разбираются в специфике политических партий и общественных организаций, не участвуют в их работе. При таком положении вещей гражданское общество построить невозможно. Но самое главное, как я считал и считаю, в нашем обществе должна сохраниться прослойка людей, занимающихся журналистикой, литературой, искусством

 Аппарат управления сельскохозяйственного предприятия и расходы на его содержание

Экономичность аппарата управления рассчитывается в хозяйстве путем отношения затрат на содержания аппарата управления, в том числе в работе на одного работника к результатам совокупного труда (объема валовой продукции, полученной прибыли), а также путем определения в общих расходах (в фонде заработной плате, себестоимости продукции, в численности работников). Я предлагаю сократить бухгалтерскую службу, а именно старших бухгалтеров - из 10 человек оставить 8 и бухгалтеров - из 5 оставить 3. Т. к. общая численность работников на предприятии ООО «Весна» сокращается с каждым годом, а бухгалтерская служба остается прежней по численности. Сокращение работников позволит сократить расходы на заработную плату. Старший бухгалтер предприятия ООО «Весна» в среднем в месяц получает около 2600 рублей, а бухгалтер около 2300 рублей. Т. к. мы сокращаем 2 старших бухгалтеров и 2 бухгалтеров, то это приведет к экономии за счет заработной платы. У старших бухгалтеров экономия за счет заработной платы составит за год - (2600руб. 12мес.) 2=62400 руб. У бухгалтеров – (2100руб. 12мес) 2=50400 руб. А общая экономия заработной платы составит 112800 руб. за год. Эти деньги надо направить на развитие предприятия, т. е. на внедрения новых технологий, организацию новой службы и т. д. Я предлагаю на предприятии ООО «Весна» организовать маркетенговую службу за счет экономии заработной платы бухгалтеров.

 Осторожно! Биологическое оружие!

Сейчас он находится в США и работает со мной в области разработки медицинской защиты от биотерроризма. 22 Реплицирование — воспроизведение путем клеточного деления, самовоспроизводство. 23 Лихорадки Ку — острое инфекционное природно-очаговое заболевание, которое вызывается риккетсией Бернета, характеризующееся общей интоксикацией, лихорадкой и частым поражением легких. 24 День Д — 6 июня 1944 г. началась высадка войск союзников в Нормандии, открытие Второго фронта. 25 Кипсек — роскошно изданная подарочная книга с гравюрами начала XIX пека. 26 Управление по оценке технологии (U.S. Office of Technology Assessment) было создано в США в 1972 году как консультативный орган при Конгрессе США. Целью работы данного управления было изучение влияния внедрения новых технологий с медицинской, биологической, экономической, социальной и политической точек зрения. 27 Афлатоксин — ядовитое вещество, выделяемое спорами грибка Aspergillus flaws, которое поражает земляной орех. У некоторых животных этот яд может спровоцировать развитие рака: кроме того, считается, что у людей, живущих в регионах с теплым и влажным климатом, он может привести к развитию рака печени, так как хранимые жителями этих районов орехи и хлебные злаки часто бывают поражены этой плесенью. 28 В 2002 году в США финансирование проектов по биологической защите достигло шести миллиардов долларов в год. 29 Неспецифический (врожденный) иммунитет обусловливает однотипные реакции на любые чужеродные антигены

 Информационные технологии в управлении предприятием

Следует отметить, что по этому пути пытались пойти некоторые поставщики ERP- систем на нашем рынке, предпочтя доработке собственной системы ее интеграцию с качественными российскими продуктами. ЗАКЛЮЧЕНИЕ После рассмотрения собранного мной материала и исследования поставленных целей и задач я пришел к следующим выводам: 1. Использование информационной технологии (ИТ) относится к наиболее противоречивым внутрифирменным проблемам. Руководство предприятий часто отказывается их решать, так как не чувствует себя достаточно компетентным. Решения обычно возлагаются на руководителей информационных служб или специализированные внешние организации. Хозяйственные риски, связанные с ИТ, постоянно растут, и неясно, до каких пор руководство предприятий будет недооценивать этот важный стратегический ресурс. Правда, в последнее время высший менеджмент стал внимательнее относиться к ИТ. Именно от него должны исходить решающие инициативы по изменению ситуации в данной сфере; 2. Использование систем автоматизации деловых процессов позволяет говорить о следующих преимуществах внедрения новой технологии организации управленческой деятельности по сравнению с традиционными: обеспечивается высокая эффективность принятия решений; рационализируются и интегрируются информационные процессы, в том числе совершенствуется организация документооборота предприятия; поддерживается оперативная настройка системы автоматизации на изменения порядка работы, складывающегося на предприятии; устраняется дублирование функций; повышается эффективность работы в целом; снижаются расходы на информационное сопровождение функционирования предприятия.

 Инновационные процессы в Белгородском регионе: их содержание, направления, инструменты совершенствования

Инновации уже внедрены в производство 20 9. Осуществлялось внедрение новых технологий собственными силами 57 10. Осуществлялось внедрение готовых разработок собственными силами 17 11. Есть намерение привлекать сторонние организации для проведения НИОКР, а внедрение проводить собственными силами 37 12. Есть намерение привлекать сторонние организации для проведения НИОКР и внедрения 3 13. Наличие собственных подразделений, занимающихся НИОКР 50 14. Осуществлялось разработка инноваций специалистами предприятий наряду с другой работой 30 15. Осуществлялось использование специальной команды для реализации инновационных проектов 20 16. Назрела насущная необходимость перехода к активной инновационной деятельности 43 17. Главное препятствие для развертывания инновационной деятельности – отсутствие финансовых ресурсов 77 18. Главное препятствие для развертывания инновационной деятельности – отсутствие современного оборудования 63 19. Главное препятствие для развертывания инновационной деятельности – отсутствие квалифицированного персонала 53 20. Основной источник финансирования инновационной деятельности – собственные средства или средства заказчиков 50 21.

 Социология инженерной деятельности

Инженер обязан обладать способностью к принятию решения и готовностью отстаивать свои проекты, планы, разработки, несмотря на внешнее сопротивление. Особенно это значимо при внедрении новых технологий, как в области производства, так и нормировании и условии трудовой деятельности в целом. 9. Инженера обязаны владеть навыками ведения переговоров, убеждения, что позволит приспосабливаться к партнеру взаимодействия, убедительно аргументировать свои мысли, предложения и убеждать в необходимости применения рациональных решений по организации труда и выполнении различных производственных операций. 10. Важно учитывать, что человек, выбравший профессию инженера, должен обладать умением качественно выполнять работу в ограниченное время, обладать навыками саморегуляции, кратко и четко излагать свои мысли, быть корректным, коммуникабельным в общении с коллегами, подчиненными и высшим руководством. 11. Иметь техническое высшее образование, владеть знаниями управления и методами стимулирования персонала. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1. Маркова А.К. Психология профессионализма. - М., 1996. 2. Вопросы профессиоведения / Под ред. В.Е.Гаврилова. - М., 1982. 3. Згурский В.С. Человек и профессия. - М., 1972. 4. Марищук В.Л. Критерии профессиональной пригодности в профотборе. -Л., 1974. 5. Борисова Е.М. Индивидуальность и профессия. - М., 1991. 6. Климов Е.А. Введение в психологию труда.- М., 1988. 7. Зинченко В.П. Мунипов В.М. Основы эргономики.- М., 1979. 8. Шадриков В. Д. Проблемы профессиональной деятельности.- М., 1982

 Шпора МГИМО

К функциям децентрализованного управления относятся функция маркетинга, обслуживание покупателей, разработку и внедрение новой технологии, материально- техническое снабжение, решение кадровых вопросов. Рост масштабов и сложности производства ведет к децентрализации управления. Непрерывные изменения в условиях производства, ориентация производства на определенный рынок и потребителя требуют применения во внутрифирменном управлении маркетинга, планирования и прогнозирования, осуществления жестких контроля и координации деятельности всех подразделений, т.е. централизация. 29. Демократизация управления. Участие работников в управлении. Акционерные общества, основанные на принципах партнерства, практикуют разные формы участия рабочих в управлении и прибылях. Оптимальной формой хозяйственной организации на микроуровне - акционерная компания, в которой значительная часть акций принадлежит рабочим, и персонал участвует в управлении. У работников появились новые жизненные ценности: стремление к творческой самореализации, к полноправному участию в процессе принятия решений и несению ответственности за их реализацию.

 Управление процессом производства новой техники

СОДЕРЖАНИЕВведение 1.Особенности инновационного менеджмента на предприятии 1.1.Техническое развитие предприятия 1.2.Особенности менеджмента на промышленном предприятии 2. Управление на промышленном предприятии 2.1.Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления 2.2. Особенности принятия решений в управлении инновациями 2.3. Инновационные риски 3. Управление инновационным проектом 3.1. Характеристика инновационного проекта 3.2. Управление созданием и реализацией инновационного проекта 3.3. Организационная структура управления проектом 3.4. Цели и потенциал равзвития 4. Значение внедрения новых технологий для развития экономики 4.1. Разработка и внедрение технологических инноваций в передовых странах 4.2. Анализ состояния российской экономики и сферы инноваций Заключение Список литературы ВведениеВремя, в которое мы живем – время стремительных и неизбежных перемен. Вся страна и все наше общество, едва войдя в «новый мир», были вынуждены очень быстро меняться и приспосабливаться к новым условиям труда и жизни.

 Технологии социальной работы с пожилыми людьми

Финансирование проекта осуществлено Департаментом международного развития Великобритании. Система разработки и внедрения новых технологий социального обслуживания пожилых людей на дому включала: - проведение исследований по изучению потребностей пожилых людей в социальных услугах; - изучение социальных и экономических возможностей учреждений социальной сферы, предоставляющих услуги; - разработку новых моделей работы по удовлетворению потребностей клиентов пожилого возраста; - обучение кадров, в том числе специалистов по социальной работе, и руководящих работников социальной сферы; - мониторинг и корректировку «работающей» модели с учетом опыта, полученного в ходе ее применения. В Кемерово оборудована учебно-методическая (модельная социальная) квартира со средствами реабилитации и социальной адаптации клиентов, что позволяет эффективно оценивать возможности, которыми человек пожилого возраста или инвалид располагает для независимой жизни, индивидуально подобрать и приобрести технические средства реабилитации. Открытие квартиры состоялось 1 октября 2002 года.1 Учебно-методическая квартира переоборудована из типовой городской квартиры и полностью адаптирована к проживанию в ней и организации быта людей с ограниченными возможностями, сохранения самостоятельности и независимости.

 Методы управления организацией

Практически процесс реорганизации управленческих структур становится перманентным и ставится в прямую зависимость от изменений в стратегии развития фирм. К важнейшим факторам, вызывающим необходимость проведения структурной перестройки компаний, относятся следующие: - ускоренная разработка новых видов продуктов под воздействием научно-технического прогресса в условиях обостряющейся конкуренции; - интенсивное внедрение наиболее передовых технологий; - систематическое внедрение новых методов организации и управления производством на базе активного использования компьютерной техники. Можно выделить следующие основные направления перестройки организационных структур управления на современном этапе. 1. В принципах управления: • периодическое изменение соотношения между централизацией и децентрализацией в управлении в связи с изменением или ослаблением эффективности взаимодействия между подразделениями; • усиление программно-целевого управления для консолидации ресурсов компании на наиболее передовых направлениях научно-технических исследований или на разработке и выполнении крупномасштабных проектов, требующих объединения специалистов одного профиля в одном подразделении.

 Внешняя торговля России со странами Южной Америки

С организацией совместных предприятий производственного характера тесно связан вопрос передачи технологии. Российская сторона, как правило, предоставляет "ноу-хау" и другую документацию, осуществляет авторский надзор за монтажом и наладкой оборудования, обучает персонал, оказывает инженерно-консультационные услуги. В частности, приглашенные в Бразилию по линии совместного предприятия "Тяж до Бразил" российские специалисты оказывают ряд сталелитейных предприятий консультации по внедрению новых технологий. Ежегодно такие услуги оцениваются в среднем в 60 тысяч долларов. До недавнего времени для отношений со странами региона был характерен преимущественно односторонний поток из России техники, опыта, знаний и технологии. Сегодня, после появления на российской территории первых предприятий с участием южноамериканского капитала и реализации ряда инвестиционных проектов, можно говорить о начале встречного экспорта из региона техники и технологии. Это абсолютно закономерный процесс, так как курс на усиление собственного научно-технического потенциала в сочетании с широким заимствованием и доработкой зарубежных технологических новшеств предопределил выход наиболее развитых стран региона на мировой рынок.

 Организация создания и функционирования венчурных фирм в строительстве

Основными задачами Фонда являются: содействие проведению государственной политики формирования рыночных отношений в научно-технической сфере путем поддержки создания и развития инфраструктуры малого инновационного предпринимательства, поощрения конкуренции через привлечение финансовых ресурсов и их целевое и эффективное использование для реализации программ и проектов по созданию производства наукоемких продуктов; участие в разработке, проведении экспертизы, конкурсном отборе и реализации федеральных, отраслевых, региональных программ и проектов, обеспечивающих демонополизацию процесса создания и освоения новых технологий, насыщение рынка произведенными на их основе конкурентоспособными товарами; содействие созданию новых рабочих мест для эффективного использования имеющегося в Российской Федерации научно - технического потенциала; поддержка освоения и внедрения новых технологий и "ноу-хау" с использованием патентов и лицензий; привлечение на конкурентной основе субъектов малого предпринимательства, отечественных и иностранных инвесторов к реализации государственных научно-технических программ и заказов.

 Особенности управления малым предприятие

Социальные цели, из них: 6  Создание новой ниши на рынке труда / создание рабочих мест 0  Польза для себя и горожан 0  Создание развитой городской инфраструктуры 0 6. Цели, направленные на удовлетворение широкого круга потребностей, из них: 08  Разработка приборов, внедрение новых технологий / разработка и внедрение наукоемких технологий / внедрение новых технологий 7  Развитие инновационного бизнеса, поддержка новаторов 0  Создание условий для эффективного использования научного потенциала 0  Снабжение города, региона необходимыми товарами / обеспечение потребителя необходимой продукцией 0  Создание научного центра, координирующего деятельность предприятий города 0  Информатизация региона / создание развитой информационной системы 0  Оказание услуг населению 0  Развитие информационных технологий 0  Автоматизация региона (управления) 0 7. Цели, направленные на удовлетворение конкретных потребностей, из них: 0  Разработка и организация производства фильтрующих устройств 0  Разработка новых перспективных медицинских технологий и их коммерциализация, разработка и производство биологически активных добавок 0 8.

 Малый бизнес

Субсидирование процентов по ссудам следует осуществлять в таких размерах, чтобы начинающие предприниматели могли получать кредиты по более низким ставкам (10-20% годовых), так как первые годы деятельности чаще всего приносят не прибыли, а убытки. Не лишним будет упомянуть и о еще одном фонде, который занимается проблемами малых предприятий, — Фонде содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере. Созданный в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 3 февраля 1994 г. № 65, он призван решать следующие задачи: • содействие проведению курса на формирование рыночных отношений в научно- технической сфере путем поддержки малых инновационных фирм, поощрение конкуренции через привлечение финансовых ресурсов и их целевое и эффективное использование для реализации программ и проектов по созданию и производству наукоемких продуктов; • участие в разработке, экспертизе, конкурсном отборе и реализации федеральных, отраслевых, региональных программ и проектов, обеспечивающих демонополизацию создания и освоения новых технологий, насыщение рынка произведенными на их основе конкурентоспособными товарами; • привлечение на конкурсной основе субъектов малого предпринимательства, отечественных и зарубежных инвесторов к реализации государственных научно- технических программ и заказов; • поддержка освоения и внедрения новых технологий и «ноу-хау» с использованием патентов и лицензий; • финансирование федеральных, региональных и отраслевых программ и проектов по развитию малого инновационного предпринимательства; • исполнение роли залогодателя и гаранта по обязательствам субъектов малого инновационного предпринимательства; • контроль за расходованием выделенных средств; • долевое участие в создании инновационных фирм, в том числе с иностранным капиталом; • финансирование подготовки и повышения квалификации кадров для малых инновационных предприятий; • проведение научно-практических конференций и др.

 Внешнеэкономическая деятельность российских предприятий (на примере машиностроения)

Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что существуют следующие пути развития внешнеэкономической деятельности российских предприятий и выхода их из кризиса: . обновление производственных фондов, внедрение новейших технологий производства; . повышение научно-технического потенциала, проведение НИОКР и внедрение их результатов в производство, разработка программного обеспечения; . повышение уровня конкурентоспособности производимой продукции, доведение уровня ее качества до мировых стандартов; . повышение наукоемкой продукции в общем производстве и экспорте; . торговля патентами и лицензиями; . широкое применение маркетинга в сфере внешнеэкономической деятельности; . привлечение иностранных инвестиций в производство; . включение в мировой процесс интеграции и МКП, международного научно-технического сотрудничества; . применение современных форм управления и организации производства, повышение уровня квалификации персонала; . создание отечественными предприятиями союзов производителей и экспортеров; . государственная поддержка и стимулирование внешнеэкономической деятельности российских предприятий, создание единой государственной сети внешнеэкономической информации. Заключение. Итак, теперь может быть подведен итог всей работе, в которой были освещены особенности внешнеэкономической деятельности российских предприятий, а в частности предприятий отрасли машиностроения.

 Разработка нового метода использования нефтяных скважин

Сейчас она превышает 2,5 км . Большая часть нефти добывается с глубины 2-3 км . Пробурены скважины глубиной 4-5 км . По мнению ученых , нефть на территории автономного округа залегает и на больших глубинах - до 5-6 км . Существенное изменение структуры запасов нефти обуславливает необходимость поиска , создания и промышленного внедрения новых технологий воздействия на пласты и их призабойную зону . В следствие этого создаются предприятия , оказывающие сервисные работы и услуги нефтедобывающим компаниям . В связи со значительным падением уровня добычи нефти в начале 90-х годов ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» активизировало усилия по внедрению на своих нефтяных месторождениях современных технологий и оборудования с целью увеличения продуктивности существующих скважин, а также повышения качества строительства и экологической безопасности новых скважин . После официального объявления части лицензионных участков Общества , расположенных в пойме р.Обь , зоной охраны природных ресурсов дальнейшую разработку данных участков стало возможным проводить только при условии применения современных, экологически чистых технологий бурения и добычи.