телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
путь к просветлению

РАСПРОДАЖАБытовая техника -30% Товары для дачи, сада и огорода -30% Сувениры -30%

все разделыраздел:Экономика и Финансы

Организация, нормирование и оплата труда на предприятии

найти похожие
найти еще

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Анализ этого показателя доказывает, что предприятие полностью окупается и является рентабельным. Рентабельность – исчисляется как отношение валовой выручки к валовым издержкам предприятия. Этот показатель рассчитывается для каждого года реализации предпринимательского проекта и как среднегодовая величина. В нашем случае расчет рентабельности будет выглядеть следующим образом: R =(выручка/издержки) = 725.200/572.480 = 1.267 Таким образом, рентабельность предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» составляет 26,7%.Разделение и кооперация труда. Важное направление организации труда – разделение труда, представляющее собой расстановку работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей по их специальностям и квалификации. Специализация трудовой деятельности обусловлена значительным увеличением производительности труда за счет его разделения, расчленения на ряд частичных функций, операций в пределах производительных циклов. Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие основные его виды: 1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия; 2) разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ — профессиональное разделение труда; 3) разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ — квалификационное разделение труда. Следует отметить, что разделение труда, означая одновременноесосуществование различных видов трудовой деятельности, играет важную роль вразвитии организации производства и труда: во-первых, оно является необходимойпредпосылкой процесса производства и условием повышения производительноститруда; во-вторых, позволяет организовать последовательную и одновременнуюобработку предмета труда во всех фазах производства; в-третьих; способствуетспециализации производственных процессов и совершенствованию трудовыхнавыков участвующих в них работников. Но разделение труда как процессспециализации работников нельзя рассматривать лишь как сужение сферыдеятельности человека путем выполнения все более ограниченных функций ипроизводственных операций. Разделение труда является многосторонним,сложным процессом, который, меняя свои формы, отражает действие объективногозакона перемены труда. В то же время необходимо учитыватьсуществование границ целесообразности в процессе разделения труда,игнорирование которых может отрицательно сказаться на организации ирезультатах производства. В связи с этим особенно важное значение имеютследующие требования: разделение труда не должно приводить к снижениюэффективности использования рабочего времени и оборудования; 2) оно не должносопровождаться обезличкой и безответственностью в организации производства;3} разделение труда не должно быть чрезмерно дробным, чтобы не усложнятьпроектирование и организацию Производственных процессов и нормированиетруда, а также не снижать квалификацию рабочих, не лишать трудсодержательности, не делать его монотонным и утомительным. Другим направлением функционального разделения труда является разделение работников на основных и вспомогательных. Первые из них непосредственно участвуют в измерении формы и состояния обрабатываемых предметов труда, например, рабочие литейных, механических и сборочных цехов машиностроительных предприятий, занятые выполнением технологических операций по изготовлению основной продукции.

В процессе нормирования труда используют следующие нормативы: - Нормативы режимов работы оборудования; - Нормативы времени; - Нормативы численности; - Типовые нормы; Роль нормирования труда особенно важна при оценке и контроле издержек производства, в том числе, издержек на рабочую силу. Важнейшим показателем наряду с трудоемкостью является заработная плата в расчете на одну операцию. На предприятии «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» также разрабатываются и устанавливаются нормы труда. В связи со спецификой данного предприятия, реально можно говорить только о норме времени, которая рассчитывается на основе нормативов времени. Рассмотрим нормативный баланс рабочего времени одного среднесписочного работника младшего обслуживающего персонала предприятиеа «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»: Таблица №6. Нормативный баланс рабочего времени среднесписочного работника № п/п Показатели Июнь Июль Август 1 Календарный фонд времени, дней 30 31 31 2 Праздничные дни 0 0 0 3 Выходные дни 4 5 5 4 Номинальный фонд, дней 26 26 26 5 Неявки на работу, дней 0 0 0 В том числе: Невыходы по болезням 1 1 1 6 Явочный фонд, дней 25 25 25 7 Номинальная продолжительность рабочего дня, 10 10 10 часов 8 Потери рабочего времени в день за счет 0 0 0 простоев, часов 9 Реальная продолжительность рабочего дня, часов 10 10 10 10 Реальный фонд рабочего времени, часов в месяц 250 250 250 Выполнение или невыполнение данных нормативов влияет на размер оплаты труда работников: перевыполнение сулит материальное вознаграждение, недовыполнение – обратные меры.Пути совершенствования норм труда. Нормы должны в ногу с вводом нового и модернизированного оборудования, с внедрением прогрессивных технологий и материалов, с улучшением конструкций изделий, усовершенствованием оснастки, инструментов, с повышением уровня механизации и автоматизации, рационализацией рабочих мест, с внедрением рационализаторских предложений и, наконец, корреспондироваться с отраслевыми, межотраслевыми нормативами по труду. Основанием для изменения норм труда является также истечение срока действия временных норм. В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат и совершенствованию действующих норм на предприятии до начала года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда. Внедрение и пересмотр норм труда происходит постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм. Эта работа ведется комплексно и включает: аттестацию рабочих мест, разработку и реализацию плана технического развития и совершенствования организации производства. Чаще всего нормы труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших показателей организационно- технического уровня производства. Осуществляется и плановая аттестация норм труда, когда оценка качества действующих норм предполагает проверку каждой нормы на соответствие уровню производства и труда.

Предприятие «Лесстройматериалы» расположено в Центральном районе города Сочи. Это частное предприятие занимается продажей строительных материалов. Учредитель – Кривошеев Е. А. - физическое лицо, которое выполняет обязанности директора фирмы. «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать, штампы и бланки со своим наименованием. «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными правовыми и нормативными актами. Данная фирма является частной коммерческой организацией, несет ответственность за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и другими сторонами по хозяйственным договорам, перед бюджетом и банками. «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде. Данное учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами и имуществом. Юридический адрес «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»: 354000, г. Сочи, ул. Конституции 40. «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» осуществляет коммерческую деятельность, то есть деятельность по продаже строительных материалов, на основе имеющейся лицензии. Предметом деятельности предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» является: - Продвижение и продажа различных строительных материалов. Таблица №1. Список сотрудников предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ». Таб. № Ф.И.О. Должность Оклад Стаж Пер. ЧТС % от надбавка (руб) пр. 1 Кривошеев Директор 10000 3 - - - Е.А. 2 Тацкий Н.С. Гл. бухгалтер 6400 15 900 - - 3 Иванов А.Р. Менеджер по - 1 - - 1% пр. 7 Лесняк Р.А. Менеджер по - 3 - - 1% пр. Организация труда. Содержание и принципы организации труда. Организация труда – это составная часть экономики труда. Под организацией труда понимают: функцию управления, установление трудового порядка, деятельность по устройству чего-либо, структуру, строение, расположение частей, налаживание трудового процесса. Практически это означает: - установление цели деятельности; - внедрение рациональных приемов, методов и дисциплины труда; - определение норм труда и его оплаты; - организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда, подбор и расстановку кадров; - разделение работ между исполнителями; - создание безопасных методов труда; - определение последовательности технологических операций; Основные задачи организации труда: - ресурсосберегающая; - оптимизирующая (функция установления полного соответствия организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия); - формирование эффективного работника; - трудощадящая (охрана труда); - воспитательная и активизирующая; Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом за счет повышения его содержания. Существует два аспекта понимания организации труда. Первое – это неотъемлемая часть системы «человек – машина» и вторая – система «человек – человек».

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

 Военная педагогика

Разработанные на основе федерального закона «О государственной гражданской службе Российской Федерации» и соответствующих нормативных правовых актов Министерства обороны, должностные регламенты четко определяют должностные обязанности и права гражданского персонала. Согласно приказам министра обороны Российской Федерации 1997 г. P455 и 2006 г. P430, утверждено положение об «Управлении труда и заработной платы гражданского персонала Вооруженных Сил Российской Федерации». Ими определен механизм руководства и контроля работы по реализации государственной политики в области трудовых отношений в Вооруженных Силах, организации, нормирования, оплаты и охраны туда, прохождения государственной службы, предоставления льгот, гарантий и компенсаций гражданскому персоналу. Система педагогического взаимодействия военнослужащих и гражданского персонала должна быть построена по следующим направлениям: разъяснение роли гражданского персонала в выполнении задач, стоящих перед подразделениями; мобилизация гражданского персонала на проявление активно-действенного отношения к выполняемым повседневным задачам; создание условий, стимулирующих профессиональную деятельность и ответственность гражданского персонала за полноту и качество выполнения возложенных на него служебных обязанностей

скачать реферат Организация, нормирование и оплата труда в растениеводческой отрасли комплексной бригады агрофирмы "МИР" АНК "Башнефть"

Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 120792 руб. 2. Повысится производительность труда в хозяйстве. 3. Отрасль растениеводства станет более рентабельной.3. Разработка проекта совершенствования организации, нормирования, оплаты труда в подразделении, внедрение в производство и его экономическая эффективность. Существует служба организации труда. В совет НОТ хозяйства обычно входят 10-15 человек: руководитель предприятия, специалисты, передовые рабочие. Они работают по плану, утвержденному администрацией или правлением колхоза. Служба НОТ хозяйства разрабатывает планы научной организации труда на рабочих местах, по бригадам, отделениям, фермам и др. подразделениям и сводные по предприятию в целом. Проектирование и внедрение НОТ в хозяйстве предполагает проведение подготовительной работы, анализ существующего уровня организации труда, составление планов НОТ и их внедрение. Чтобы установить объект для внедрения НОТ, проводят предварительный анализ производительности, себестоимости продукции, условий труда и т.д. после выбора объектов творческие группы составляют план работы, конкретизируют методику изучения организации и условий труда.

Пазл "Киты", 66 деталей.
Пазл собирается на основании в рамке — детали не растеряются и ограниченное пространство подскажет ребёнку правильный размер картины. На
548 руб
Раздел: Пазлы (54-99 элементов)
Дождевик Bambola, ПВХ.
Прозрачный, прочный дождевик для прогулочной коляски, подходит и для колясок с ручкой сзади (крепление задней стороны - на
408 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Карандаши цветные "Jumbo", двухсторонние, 24 цвета.
Карандаши для рисования, треугольной формы. В наборе: 12 разноцветных, двусторонних карандашей (24 цвета). Мягкие, но при этом очень
608 руб
Раздел: 13-24 цвета
 Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база

Положения о структурных подразделениях Положение о структурном подразделении это локальный нормативный акт, в котором определяются: порядок создания (образования) подразделения; правовое положение подразделения в структуре организации; структура подразделения; задачи, функции, права, обязанности и ответственность подразделения; порядок взаимодействия подразделения с иными структурными единицами организации. Положение о структурном подразделении входит в состав унифицированной системы организационно-распорядительной документации, имеет код по ОКУД 0211111, изготавливается на формате А4 в одном подлинном экземпляре, который хранится в Дирекции или канцелярии, по одной копии направляются в соответствующее структурное подразделение, в отдел кадров, в подразделение, разработавшем Положение. Положения о всех структурных подразделениях хранятся на предприятии постоянно. Обязательными реквизитами данного документа являются регистрационный номер и гриф утверждения. Разработчиком Положения о структурном подразделении является инженер по организации управления производством (если на предприятии есть отдел организации и оплаты труда), служба персонала или кадровая служба

скачать реферат Социология инженерной деятельности

Рациональность использования труда инженером определяется постоянным изучением и совершенствованием передового отечественного и зарубежного опыта в области организации, нормирования, оплаты труда и использования его в совей работе с учетом менталитета страны и экономических возможностей предприятия и социально-психологических возможностей персонала (уровень подготовки, психологические особенности межличностного взаимодействия, потребности людей и предъявляемые к ним требования). Кроме того, для более рационального труда инженера, необходимо в процессе решения производственных задач привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений. Необходимо постоянно отслеживать тот факт, что руководство предприятия обязано оказывать содействие инженеру в исполнении должностных обязанностей. Таким образом, будет проведена профилактика возникновения конфликтов по причине исполнения функционально-ролевых обязанностей и будет более рационально простроена деятельность инженера. А в свое время, каждый работник, в том числе инженер, несет ответственность за исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Казахстан. 3.Профессиональная мобильность инженеров Рассматривая профессиональную мобильность инженера, следует отметить, что подразумевается не только особенности его нервной системы и ее свойств, способствовавших эффективной деятельности, но и мобильность в эмоционально-волевой сфере.

 Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база

Для оформления данных такого учета Госкомстатом России разработаны унифицированные формы Т-12 (код по ОКУД 0301007) и Т-13 (код по ОКУД 0301008). Данные унифицированные формы по учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда применяются юридическими лицами всех организационно-правовых форм и форм собственности, кроме бюджетных учреждений. К сожалению, эти формы предназначены для учета использования рабочего времени на предприятиях, применяющих только повременную систему оплаты труда. При сдельной оплате труда предприятия самостоятельно разрабатывают формы первичных документов по учету выработки. Табель учета использования рабочего времени применяется: Pдля получения данных об отработанном работниками организации времени; Pдля учета фактически отработанного времени, времени простоя, болезни, отпусков и других форм использования рабочего времени; Pдля контроля соблюдения работниками установленного режима рабочего времени; Pдля регистрации прогулов; Pдля расчета заработной платы; Pдля составления статистической отчетности по труду

скачать реферат Оплата труда работников. Современная практика оплаты труда работников на предприятиях

Поэтому часть оценки управляющих основывается на результатах опроса их подчиненных. От этого зависят, в частности, расчеты их премий. В условиях перехода к рыночным отношениям для решения задачи повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции основной формой оплаты труда руководителей, специалистов должна быть контрактная система. Поэтому вырастает роль коллективного договора. Оценка современного состояния организации нормирования и оплаты труда в РФ Реформирование ранее действующих систем управления экономикой в России повлекло крупные просчеты и серьезные ошибки, в частности, в организации нормирования и оплаты труда. Это прежде всего проявилось (еще на начальном этапе реформ) в выборе целей, методов и способов практического разрешения организационно экономических проблем, ориентированных на эффективную работу предприятия. При выборе целей реформирования организации и оплаты труда обозначилось два совершенно разных подхода: первый состоял в том, чтобы все вопросы организации труда и его оплаты сосредоточились в центре; второй, - на уровне предприятия.

скачать реферат Экономическое содержание заработной платы

Сюда входит и оценка современного состояния организации нормирования и оплаты труда в Украине. Реформирование ранее действующих систем управления экономикой в Украине повлекло крупные просчеты и серьезные ошибки, в часности, в организации нормирования и оплаты труда. Это прежде всего проявилось (еще на начальном этапе реформ) в выборе целей, методов и способов практического разрешения организационно-экономических проблем, ориентированных на эффективную работу предприятий. При выборе целей реформирования организации и оплаты труда обозначилось два совершенно разных подхода: первый состоял в том, чтобы все вопросы организации труда и его оплаты сосредоточились в центре; второй – на уровне предприятия. Последние получили право разрешения практически всех вопросов организации труда и его оплаты на уровне отдельного предприятия. Последствия таковы: и в том и в другом случае было исключено влияние на уровень оплаты регулирующего воздействия рынка труда, исключен учет отраслевых и территориальных интересов работодателей и работников в вопросах объективного установления уровня и динамики оплаты труда работников, а так же поддержание неоходимых соотношений в оплате труда.

скачать реферат Оплата труда рабочих

В этом случае труд оплачивается на основе сдельной системы оплаты труда. Предприятие самостоятельно выбирает систему оплаты труда тех или иных категорий работников, однако данный выбор зависит от целого ряда факторов: заинтересованности в стимулировании выпуска как можно большего количества определенной продукции и реальности достижения этой цели с учетом особенностей технологического процесса; форм организации труда, состояния нормирования и т. д. Повременная и сдельная системы на практике применяются, как правило, в сочетании с иными дополнительными системами оплаты труда, например, премиальными, в связи с чем называются: повременно-премиальной и сдельно-премиальной. При повременной системе оплаты труда оплачивается проработанное время на основе тарифной ставки. В зависимости от единицы учета проработанного времени применяются тарифные ставки: часовые, дневные и месячные. Конечный заработок работника, труд которого оплачивается на основе часовой или дневной тарифной ставки, соответственно зависит от числа рабочих часов или дней, отработанных в учетном периоде.

скачать реферат Нормирование и оплата труда на предприятии "Услуга"

Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности. Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания. Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени. Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из двух частей: • нормы подготовительно-заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины; • нормы штучного времени, которая включает оперативное время (в том числе основное, которое затрачивается на изменение предмета труда, и вспомогательное время, когда производятся загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудованием и т.п.), время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

Набор ручек гелевых с блестками "Debut", 24 цвета.
Набор ручек гелевых с блестками. В наборе: 24 цвета. Характеристики: - пулевидный пишущий узел 0,8 мм; - корпус пластиковый цветной; -
423 руб
Раздел: Цветные
Глобус Зоогеографический, диаметр 250 мм.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50 млн. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Цвет дуги может отличаться от представленного на фото.
552 руб
Раздел: Глобусы
Фоторамка на 4 фотографии С34-016 "Alparaisa", 44x32,5 см (белый).
Размеры рамки: 44x32,5х1,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см, 1 штука, - 10х10 см, 2 штуки, - 13х18 см, 1 штука. Фоторамка-коллаж для 4-х
388 руб
Раздел: Мультирамки
скачать реферат Нормы труда и методика их определения

Эти замечания относится не только к вспомогательному времени, но и к времени обслуживания рабочего места, которое тоже должно включаться в норму времени только в той части, в какой оно не перекрывается машинным временем. Норма затрат труда выраженная количеством продукции изготовленной в единицу рабочего времени называемая нормой выработки определяется: Нвыр =; В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности нормируется на смену, норма выработки рассчитывается по формулам: Нвыр = ; Нвыр = Норма времени и норма выработки связаны между собой обратной зависимостью - с уменьшением нормы времени увеличивается норма выработки. При этом следует отметить, что норма выработки увеличивается в больших размерах, чем уменьшается норма времени. Зависимость между этими нормами определяется по формулам: Х = ; у = ; где х – процент снижения нормы времени; у – процент повышения нормы выработки. ЛИТЕРАТУРА Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. - М.: Экономика, 2005. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка. - Киев, МАУП, 2001 Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. - Ростов-на/Дону, 2002. Лукашевич Л.М., Сингаевская И.В., Бондарчук Е.И., Психология труда. 1997. Малиновский В.Р., Силантьева Н.А. Техническое нормирование труда в машиностроении. - М.: Машиностроение, 1990.

скачать реферат Цели, задачи и порядок аттестации и рационализации рабочих мест

Таким образом, аттестация и рационализация рабочих мест позволяет выявить рабочие места, не соответствующие прогрессивным требованиям, стандартам, условиям организации труда; рабочие места, где применяется малоквалифицированный ручной и тяжелый физический труд, либо труд в неблагоприятных для здоровья человека условиях. При проведении этой работы проверяется обоснованность применения различных льгот по условиям труда, уровень действующих норм материальных и трудовых затрат, выявляются недостатки в организации производства и труда. Все это, дает возможность в процессе рационализации получить, без дополнительных затрат, значительный экономический эффект за счет: ликвидации морально и физически устаревших рабочих мест и высвобождения производственных площадей; перераспределения материальных и трудовых ресурсов с малоэффективных рабочих мест на более эффективные, что увеличивает коэффициент сменности работы оборудования и повышает фондоотдачу; приведения в соответствие численности рабочих мест и трудовых ресурсов. ЛИТЕРАТУРА Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. - М.: Экономика, 2005. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка. - Киев, МАУП, 2001 Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. - Ростов-на/Дону, 2002. Лукашевич Л.М., Сингаевская И.В., Бондарчук Е.И., Психология труда. 1997. Малиновский В.Р., Силантьева Н.А. Техническое нормирование труда в машиностроении. - М.: Машиностроение, 1990.

скачать реферат Анализ прибыли, производительности труда и заработной платы ОАО "Горизонт"

Намеченные меры совершенствования системы организации и оплаты труда органически увязаны с внедрением новых методов хозяйствования и управления, передовой организацией труда и производства, внедрением прогрессивных технологий и конструкций выпускаемой продукции. Действующая система организации нормирования и оплаты труда включает в себя основные принципы: 1.Создание необходимых условий для последовательного и повсеместного установления строгой зависимости заработной платы от количества и качества труда, от конечных производственных результатов, усиление контроля за мерой труда и мерой потребления. 2.Расширение прав и повышение ответственности предприятий и подразделений, входящих в состав предприятия, в стимулировании эффективности труда, в новых условиях хозяйствования, совершенствование управления, углубления хозяйственного расчета и переход на принципы самофинансирования на основе широкого внедрения стабильных экономических нормативов. 3.Ориентация системы морального и материального стимулирования на коренное повышение качества продукции телевизионного направления и других выполняемых работ, профессиональную подготовку персонала предприятия, рост и совершенствование заработной платы в пределах зарабатываемых коллективами средств за счет повышения эффективности производства, рационального использования трудовых и материальных ресурсов. 4.Усиление заинтересованности работников предприятия в мобилизации имеющихся резервов производства, повышение ответственности за упущения в работе, нарушения трудовой и производственной дисциплины.

скачать реферат Системы заработной платы

Затем рассчитаем размер премии: 1120 руб. х 30 % : 100 % = 336 руб. Следовательно, заработок за месяц составит: 1120 руб. 336 руб. = 1456 руб. 5.Оценка современного состояния организации оплаты труда в РФ. Реформирование ранее действующих систем управления экономикой в России повлекло крупные просчеты и серьезные ошибки, в частности, в организации нормирования и оплаты труда. Это прежде всего проявилось (еще на начальном этапе реформ) в выборе целей, методов и способов практического разрешения организационно-экономических проблем, ориентированных на эффективную работу предприятия. При выборе целей реформирования организации и оплаты труда обозначилось два совершенно разных подхода: первый состоял в том, чтобы все вопросы организации труда и его оплаты сосредоточились в центре; второй, - на уровне предприятия. Последние получили право решения практически всех вопросов организации труда и его оплаты на уровне отдельного предприятия. Последствия таковы: и в том и в другом случае было исключено влияние на уровень оплаты регулирующего воздействия рынка труда, исключен учет отраслевых и территориальных интересов работодателей и работников в вопросах объективного установления уровня и динамики оплаты труда работников, а также поддержания необходимых соотношений в оплате труда.

скачать реферат Организационная культура и персонал

Вместе с тем, даже если ничего не меняется и нет необходимости в установлении новых связей или в изменении их действующего регламента, каждый раз при возобновлении производственного цикла любого организованного процесса от руководителя требуется выполнение функции управления процессом установления, точнее, восстановления ранее регламентированных связей. В том случае, когда устанавливаются новые связи или возобновляются действующие, для принятия решений о внесении временных или частичных изменений в структуру ранее установленных связей руководитель должен хорошо знать управляемую систему, представлять себе ее идеальный организационный проект. Если же этого проекта нет, то при подготовке и повышении квалификации руководителя необходимо формировать у него идеальный «образ» хорошо организованной системы, к созданию которого ему следует стремиться в своей деятельности. Для бригадира, например, важно прежде всего досконально знать технологию работ, осуществляемых его бригадой, вплоть до отдельных операции. Но эффективные решения по установлению внутрибригадных и внешних связей (со смежными бригадами и участками) как технологических, так и трудовых и управленческих, он сможет принимать, лишь хорошо зная всю систему бригадной организации и стимулирования труда, ее возможности, положенные в ее основу принципы, а наряду с этим действующие на предприятии положения, нормативы, стандарты, регламентирующие порядок планирования, учета, нормирования, оплаты труда членов бригады, права и обязанности бригадира и т. п. Установление внутрибригадных связей для бригадира означает прежде всего распределение работ, обеспечение эффективного разделения и кооперации труда в бригаде.

Подушка для младенца "Selby".
Известно, что необходимое количество здорового сна является условием гармоничного физического и эмоционального развития. Когда малыш спит,
814 руб
Раздел: Подушки для детей
Комплект детского постельного белья "Хоккей".
Постельное белье из бязи выполнено из высококачественного хлопка, что гарантирует крепкий и здоровый сон. Комплект не требует особого
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое
Фоторамка "Poster yellow" (70х100 см).
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 70х100 см. Материал: пластик.
484 руб
Раздел: Размер 50x60 и более
скачать реферат Методы нормирования труда

Сегодня уже ушло в прошлое большинство элементов «общегосударственной системы нормирования труда»: отчетность по «охвату» нормированием, обязанность применения межотраслевых нормативов времени и т.д. Однако роль норм как основы организации производства и повышения эффективности использования живого труда с расширением рыночных отношений будет возрастать. В условиях рыночных отношений будет восстановлено естественное отношение к нормированию как инструменту повышения эффективности, элементу плановых расчетов и организации оплаты труда. Предприятия будут использовать только те нормативы и методики, которые им действительно необходимы в конкретных производственных условиях. В целом все это означает, что перестройка в нормировании, как и в других сферах, выразится прежде всего в возврате к здравому смыслу. В данной работе изложены методы нормирования труда, применяемые на предприятиях, а также приведена методика их разработки, определения и установления. 1. Изучение и измерение затрат рабочего времени на производстве 1.1. Классификация рабочего времени Рабочее время классифицируется для установления правильных пропорций и абсолютных размеров составных элементов нормируемого времени.

скачать реферат Аттестация рабочих мест

Оглавление Введение Глава 1. Сущность и задачи аттестации рабочих мест 1.2 Группы рабочих мест 1.3 Основные методические положения 1.4 Повышение организационного и технического уровней рабочих мест Глава 2. Этапы аттестации рабочих мест и работы при проведении АРМ Заключение Список использованной литературы: Введение Слово сделанное перед ним. Комплексно механизировать действующие производства на основе аттестации мешает ряд обстоятельств: хроническая нехватка средств механизации, технической и организационной оснастки, не стандартизированного оборудования. Составляя и реализуя программы сокращения ручного труда, необходимо не только исходить из потребностей того или иного ведомства, но и учитывать то, что неуклонное улучшение условий труда. Следует понять, что аттестуется не только техника и оборудование, но и умение по-хозяйски им распорядиться, правильно организовать производство, своевременно позаботиться об условиях труда персонала. Эффективность аттестации и рационализации могла быть гораздо выше, если бы этим по-настоящему занималась отраслевая наука. Список использованной литературы 1. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. М.: Экономика, 2005. 2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997. 3. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка. Киев, МАУП, 2001 4. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р-н/Д, 2002. 5. Лукашевич Л.М., Сингаевская И.В., Бондарчук Е.И., Психология труда. 1997. 6. Малиновский В.Р., Силантьева Н.А. Техническое нормирование труда в машиностроении. М.: Машиностроение, 1990. 7. Методические основы нормирования труда рабочих в народном хозяйстве. М.: Экономика, 2006.

скачать реферат Совершенствование управления отраслью растениеводства в СПК "Руспол"

Обеспечить эффективное использование бюджетных средств, выделенных на поддержку АПК, и систему контроля за их целевым использованием. Продолжить реформирование сельскохозяйственных предприятий в сельскохозяйственные производственные кооперативы, совершенствование внутрихозяйственного расчета и системы внутрихозяйственных отношений. Активнее распространять опыт эффективного управления, организации производства и труда работников. Уделять особое внимание подготовке и повышению квалификации кадров руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий. Подготовить предложения о совершенствовании структуры управления агропромышленным комплексом области.» Одним из основных направлений совершенствования производства зерна по мнению ученых ВНИИЭСХ является: Улучшение организации труда и управления: организация эффективного функционирования научных и научно – производственных систем и объединений; совершенствование организационных структур; создание постоянных и временных трудовых коллективов, оптимальное их сочетание; улучшение контроля в производстве и учета использования ресурсов; совершенствование материального стимулирования коллективов и исполнителей с учетом качества работ и продукции, укрепление связи оплаты с конечным результатом; совершенствование нормирования, оперативного управления, организации и оплаты труда; рациональная организация и обслуживание рабочих мест. 1.3 Маркетинг как функция управления При всем многообразии причин, обуславливающих кризисную ситуацию в агропромышленном производстве, одной из главных является резкое снижение управляемости происходящими процессами.

скачать реферат Организации, нормированию и оплате труда (ОАО "Ягуновское")

В условиях рыночных отношений будет восстановлено естественное отношение к нормированию как инструменту повышения эффективности, элементу плановых расчетов и организации оплаты труда. Предприятия будут использовать только те нормативы и методики, которые им действительно необходимы в конкретных производственных условиях. В целом все это означает, что перестройка в нормировании, как и в других сферах, выразится прежде всего в возврате к здравому смыслу. В данной работе изложены методы нормирования труда в животноводстве, растениеводстве, на механизированных полевых работах применяемые на предприятии, а также приведена методика их разработки, определения и установления. Приложения Форма № 6 Наблюдательный лист № фотохронометража рабочего дня МР Вид работы Обрабатываемая культура Область Район Совхоз, колхоз Отделение (бригада) ИСПОЛНИТЕЛИ № ФИО Специаль­ность и класс Стаж по данной специаль­ности пол возраст Отношение к труду Щеглов А Тракторист – машинист, 1 класс 5 м 30 Добросовестно II. ХАРАКТЕРИСТИКА АГРЕГАТА Трактор Марка с-х машин сцепки ПН-5-35 Кол-во с/х машин в агрегате 1 Расход топлива МаркаДТ-75 год выпуска 2000 Кг 76 III. ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛОВИЙ РАБОТЫ 1. Аграфон поля: стерня 2.

телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.