Финансовые аспекты управления оборотными средствами предприятия

 Основы бизнеса. Шпаргалка

Например, методы компенсации: 1)Pстратегическое планирование деятельности предпринимательской организации; 2)Pобеспечение компенсации возможных финансовых потерь за счет системы штрафных санкций, которая включается в контракты; 3)Pсокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с партнерами; 4)Pулучшение управления оборотными средствами предприятия; 5)Pсбор и анализ дополнительной информации о финансовом рынке; 6)Pпрогнозирование направлений изменения внешней предпринимательской среды и специфики рынка. 38 КОНКУРЕНЦИЯ: ПОНЯТИЕ, ОСНОВНЫЕ ВИДЫ, СТРАТЕГИЯ КОНКУРЕНЦИИ Конкуренция это состязательность хозяйствующих субъектов, когда их совместные действия ощутимо ограничивают возможности каждого из них повлиять на общие условия обращения товаров на конкретном рынке и являются катализатором производства товаров, необходимых потребителю. Конкуренция представляет собой экономическую борьбу между предпринимателями за лучшие условия хозяйствования, к которым относятся выгодные условия производства и реализации продукта и соответственно получение максимального дохода

 Управление оборотными средствами

В первой главе приведены теоретические основы управления оборотными средствами предприятия: отражена их роль в рыночной экономике, освещены вопросы организации оборотных средств на предприятии, а также особенности их функционирования в современных российских условиях. Вторая глава дипломной работы посвящена методическим аспектам анализа и управления оборотными средствами: охарактеризованы методы определения потребности предприятия в оборотных средствах; раскрыта суть моделей управления оборотными средствами и источниками их финансирования; описаны способы управления чистым оборотным капиталом и текущими финансовыми потребностями предприятия. В третьей главе разработан ряд практических предложений по совершенствованию механизма управления оборотными средствами предприятия в пределах поставленных задач. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Роль эффективного управления оборотными средствами в условиях рыночной экономики Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия.

 Антикризисное управление: конспект лекций

Прежде всего необходимо изучить предпосылки банкротства, которые представляют собой совокупность внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам можно отнести следующие. 1.PСнижение эффективности использования ресурсов и материалов предприятия, его производственной мощности. Отсюда высокая себестоимость продукции. 2.PДефицит оборотных средств предприятия изза нерациональной политики управления и деятельности предприятия. 3.PНизкий уровень сбыта продукции по причине неэффективной деятельности маркетинговых служб предприятия. 4.PПривлечение заемных средств на невыгодных условиях. Внешние факторы: 1)Pэкономические: кризисное состояние экономики, общий спад производства, инфляция, неустойчивость и нестабильное положение в финансовой системе, повышение цен на материалы и ресурсы, усиление международной конкуренции, неплатежеспособность и банкротство партнеров; 2)Pполитические: политическая нестабильность, утрата части рынков сбыта, изменение условий экспорта и импорта, антимонопольной политики, предпринимательской деятельности

 Финансовые риски и способы их снижения

Другие методы снижения финансовых рисков Лимитирование - это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п. Лимитирование является важным приемом снижения степени риска и применяется банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.п. Хозяйствующими субъектами он применяется при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капитала и т.п. Существует еще так называемые упреждающие методы нейтрализации финансовых рисков. Эти методы, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения. К таким методам относятся: V стратегическое планирование деятельности фирмы; V обеспечение компенсации возможных финансовых потерь за счет включаемой в контракты системы штрафных санкций; V сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с партнерами; V совершенствование управления оборотными средствами предприятия; V сбор и анализ дополнительной информации о финансовом рынке; V прогнозирование тенденций изменения внешней среды и конъюнктуры рынка.

 Экономика предприятия: конспект лекций

К дополнительным функциям таких систем относятся: доставка сырья на предприятие, прогнозирование сбыта, производственное планирование, добыча или закупка сырья, управление запасами сырья, проектирование систем логистики. Число компаний, использующих логистические системы четвертого уровня развития, пока еще невелико. Такие компании интегрируют процессы планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов. Управление системой осуществляется на основе долговременного (более одного года) планирования. Работа системы оценивается с учетом требований международных стандартов. ЛЕКЦИЯ P14. Результативность деятельности предприятия и его экономический рост 1.PРезультативность деятельности предприятия и критерии ее оценки Основным результатом производственно-хозяйственной деятельности предприятия за определенный промежуток времени является чистая продукция, т.Pе. вновь созданная стоимость, а конечным финансовым результатом коммерческой деятельности прибыль. Результативность деятельности предприятия и критерии ее оценки можно сгруппировать по следующим пунктам: 1)Pуправление оборотными средствами: эффективность управления оборотными средствами

 Оборотные средства предприятия

Третий путь сокращения издержек оборотного капитала заключается в эффективном использовании наличных денег. По банковским счетам, на которых фирмы держат свои ликвидные активы, процент не уплачивается. Однако другие ликвидные активы (краткосрочные государственные ценные бумаги, депозитные сертификаты, разновидность единовременного займа, называемая перекупочным соглашением) приносят дополнительный доход в виде процентов. Управление оборотными средствами предприятия предполагает управление ими как денежным фондом, что включает управление источниками формирования этого фонда и направлениями использования данных денежных средств. Итак, основным источником пополнения собственных оборотных средств является чистая прибыль предприятия, основными направлениями использования которой являются следующие направления: отчисления в резервный капитал; образование фондов накопления и фондов потребления; отвлечение на благотворительные и другие цели; выплата дивидендов в акционерных обществах. Капитализация чистой прибыли позволяет расширять деятельность предприятия за счет собственных, более дешевых источников финансирования. При этом снижаются финансовые расходы предприятия на привлечение дополнительных источников.

 Роль нормирования оборотных средств в эффективной работе предприятия (на примере КФХ "Андреапольское" Андреапольского района Тверской области"

При нормировании оборотных средств необходимо установить нормы запаса по отдельным видам нормируемых материалов, определить нормативы по каждому элементу оборотных средств и рассчитать совокупный норматив по нормируемым оборотным средствам. Нормы оборотных средств характеризуют минимальные запасы товарно-материальных ценностей, рассчитанных в днях запаса или в процентах к определенной базе (товарной продукции, объему основных фондов). Норма в днях по производственным запасам (сырью, материалам, покупным полуфабрикатам) складывается из времени: Нзг — норма запаса готовой продукции, дни. Раздел 3. Пути улучшения нормирования оборотных средств. Эффективность управления оборотными средствами предприятия оказывает большое влияние на результаты его финансово-хозяйственной деятельности. С одной стороны, необходимо более рационально использовать имеющиеся оборотные ресурсы – речь идет прежде всего об оптимизации производственных запасов, сокращении незавершенного производства, совершенствовании форм расчетов. С другой стороны, в настоящее время предприятия имеют возможность выбирать разные варианты списания затрат на себестоимость, определения выручки от реализации продукции (работ, услуг) для целей налогообложения.

 Ревизия бюджетирования

Она схематична в связи с тем, что информационная перенасыщенность может привести к затруднениям в практическом использовании. Например, в элементе «методика ревизии» указаны лишь главные или принципиальные технологические процедуры (шаги). Более детализированные методики разрабатываются отдельно по каждому вопросу (объекту) ревизии системы управления. В первую очередь дадим характеристику структуры организационной модели ревизии. Объектами ревизии являются: – система безналичных расчетов; – системы бюджетирования и бизнес-планирования; – управление финансовыми рисками; – управление оборотными средствами; – управление капиталом, вложенным в основные средства (основным капиталом); – политика привлечения новых финансовых ресурсов; – управление структурой капитала предприятия; – уровень и динамика финансовых результатов деятельности предприятия. имущественное и финансовое состояние предприятия; – деловая активность и эффективность деятельности предприятия. Критерии эффективности системы бюджетирования и бизнес-планирования: вопросы рациональности систем бюджетирования и бизнес-планирования в общем и целом могут быть сведены в следующие три основных направления: а) оргструктура систем, б) регламентация систем, в) информация систем.

 Оборотные средства предприятия и пути ускорения их оборачиваемости

Отвлечение оборотных средств ведет к замедлению их оборачиваемости, снижает эффективность работы предприятия, ухудшает его финансовое состояние. Организация оборотных средств предприятия обязательно включает систематический контроль за их сохранностью и эффективностью использования посредством ревизий и обследований на основе статистических данных, оперативной и бухгалтерской отчетности. 1.4. Источники формирования оборотных средств. Оборотные средства предприятий призваны обеспечить непрерывное их движение на всех стадиях кругооборота с тем, чтобы удовлетворять потребности производства в денежных и материальных ресурсах, обеспечивать своевременность и полноту расчетов, повышать эффективность использования оборотных средств. Все источники финансирования оборотных средств подразделяются на собственные, заемные и привлеченные. Собственные средства играют главную роль в организации кругооборота фондов, так как предприятия, работающие на основе коммерческого расчета, должны обладать определенной имущественной и оперативной самостоятельностью с тем, чтобы вести дело рентабельно и нести ответственность за принимаемые решения.

 Анализ оборачиваемости оборотных активов предприятия как один из элементов анализа платёжеспособности

Важная роль при этом принадлежит налоговой политике государства. Так, отнесение ряда налогов на себестоимость продукции (работ, услуг), особенности уплаты в бюджет НДС, авансовые платежи налога на прибыль приводят к отвлечению оборотных средств предприятий на непроизводственные расходы. Это вынуждает предприятия прибегать к займам под большие проценты, искать внеплановые источники средств, идти на нарушение финансовой дисциплины. Отвлечение оборотных средств ведет к замедлению их оборачиваемости, снижает эффективность работы предприятия, ухудшает его финансовое состояние. Организация оборотных средств предприятия обязательно включает систематический контроль за их сохранностью и эффективностью использования посредством ревизий и обследований на основе статистических данных, оперативной и бухгалтерской отчетности. В Бухгалтерском балансе (Форма №1) в соответствии с Приказом Министерства Финансов РФ от 22 июля 2003 г. 67н Изд.2 исправленное и дополненное - Ростов н/Д, Феникс, 2005 г., стр. 419.

 Оборотные средства предприятия: формирование, организация и политика управления оборотным капиталом

В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств происходит их высвобождение, что дает целый ряд положительных эффектов. Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности. В своей курсовой работе я рассмотрю понятие, сущность оборотного капитала. Источники, этапы формирования и оценка оборотного капитала, а также способы управления оборотными средствами предприятия. 1. Понятие, состав, структура и классификация оборотных средствПредприятию в ходе осуществления деятельности требуются средства, которые полностью потребляются в течение одного периода. Эти средства и получили название оборотного капитала (оборотных средств), т.е. его роль заключается в обслуживании производства (процесса обращения), это роль своеобразной кровеносной системы в теле предприятия. Оборотные средства - это денежные средства вложенные в сырье, топливо, незавершенное производство, готовую, но еще не реализованную продукцию, а также денежные средства, необходимые для обслуживания процесса обращения.

 Пути совершенствования оборачиваемости оборотных средств предприятия

СодержаниеВведение 1. Теоретические аспекты анализа оборотных средств предприятия 1.1 Цели, задачи и основные направления анализа эффективности использования оборотных средств предприятия 1.2 Система частных и обобщающих показателей анализа состояния оборотного капитала и его использования 1.3 Методологические аспекты анализа эффективности использования оборотных средств 2. Анализ оборотных средств предприятия 2.1 Характеристика предприятия 2.2 Анализ структуры и динамики оборотных активов 2.3 Анализ частных и обобщающих показателей состояния оборотных средств и его использования 3. Пути совершенствования оборачиваемости оборотных средств предприятия Заключение Список использованных источников ВведениеНепременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотного капитала). Оборотные средства - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения.

 Организация внутреннего контроля сбыта готовой продукции на предприятии ОАО "Оникс"

Схема внутреннего контроля сбыта продукции на ОАО «Оникс» представлена в следующем виде: Получатель заказ Отдел сбыта Приказ - накладная Склад готовой продукции Товарно-транспортные накладные, путевые листы Бухгалтерия Счет - фактура Регистрация в ведомости отгрузки и продажи готовой продукции, книге продаж, журнале учета Основные направления внутреннего контроля сбыта продукции состоят в следующем: Отгрузка продукции покупателям на условиях последующей оплаты должна производиться только при наличии необходимых санкций; Продукция не должна отгружаться, а услуги – оказываться без выписки и учета накладных; Просроченные счета к получению должны оперативно и тщательно отслеживаться; Поступление денежных средств от продажи должны находиться под надлежащим контролем; Отгрузка продукции покупателям на условиях последующей оплаты не должна продолжаться при высоком риске платежа; Должно быть обеспечено разделение обязанностей при учете сбыта и погашения дебиторской задолженности; Управление дебиторской задолженностью должно рассматриваться не обособлено, а как составляющая часть системы управления оборотными средствами предприятия.

 Экзаменационные вопросы и билеты по финансовому менеджменту за весенний семестр 2001 года

Экзаменационный билет по предмету ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Билет № 1120. Экономический смысл коэффициента трансформации. 121. Учет состояния рынка кратко- и долгосрочных капиталов. 122. Графическая интерпретация ценового поведения производителя в условиях различной эластичности спроса. 123. Критерий оценки проекта по норме рентабельности инвестиции. 124. Задачи управления оборотным капиталом. 125. Показатель «доход/затраты» и недостатки, связанные с его применением для оценки проектов. Зав. кафедрой Экзаменационный билет по предмету ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Билет № 2 1. В чем суть рациональной политики заимствования средств? 126. Что означает термин «внутренние темпы роста»? 127. Правила принятия финансовых решений в условиях риска. 128. Подход к оценке показателя IRR для предприятий, не являющихся акционерными. 129. Понятия «ликвидность» и «риск ликвидности». 130. Временной аспект стоимости в оценках инвестиционных проектов. Зав. кафедрой Экзаменационный билет по предмету ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Билет № 3 2. Использование БРЭИ для оценки потенциала предприятия и эффективности управления. 131. Специфичность структуры активов для различных предприятий. 132. Расчет эластичности спроса. 133. Сущность временной оптимизации распределения инвестиций. 134. Компромиссная модель финансового управления оборотными средствами. 135. Достоинства и недостатки метода ранжирования проектов по чистой приведенной стоимости. Зав. кафедрой Экзаменационный билет по предмету ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Билет № 4 3.

 Управление оборотными средствами предприятия

Так, рассматривая теоретический аспект исследуемой проблемы было установлено, что оборотный капитал – это средства, обслуживающие процесс хозяйственной деятельности, участвующие одновременно и в процессе производства, и в процессе реализации продукции. В обеспечении непрерывности и ритмичности процесса производства и обращения заключается основное назначение оборотных средств предприятия. Так как финансовое состояние предприятия во многом зависит от состояния оборотных средств, то управление оборотным капиталом сегодня становится чрезвычайно актуальным. Было проанализировано финансовое состояние предприятия ОАО «Машзавод» за 2006 и 2007 годы и разработаны мероприятия по улучшению использования оборотного капитала на предприятии. В ходе анализа ОАО «Машзавод» было выявлено, что коэффициенты оборачиваемости оборотного капитала составили 3,1 и 2,51 соответственно по годам, в днях – 116 и 143,6. Таким образом, оборачиваемость капитала замедлилась на 27,6 дней. Это связано с образованием сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, увеличением суммы средств в дебиторской задолженности и ростом объемов производства на 124,4% в 2006 году.

 Анализ оборотных средств предприятия

Оглавление Введение Глава 1. Анализ оборотных средств предприятия и источники их формирования (теоретический аспект) 1.1 Оборотные средства предприятия сущность, основная характеристика 1.2 Источники формирования оборотных средств предприятия Глава 2. Анализ технико-экономических показателей Ново-Кемеровской ТЭЦ 2.1 История возникновения предприятия, организационная структура управления 2.2 Основные технико-экономические показатели 2.2.1 Анализ объема выпуска и реализации продукции 2.2.2 Анализ себестоимости продукции 2.2.3 Анализ трудовых ресурсов предприятия 2.2.4 Оценка состояния основных фондов 2.2.5 Оценка финансовой устойчивости и ликвидности 2.2.6 Анализ прибыли и рентабельности Глава 3. Анализ оборотных средств Ново-Кемеровской ТЭЦ 3.1 Анализ состава и структуры оборотных средств 3.2 Анализ элементов оборотных средств 3.3 Анализ показателей эффективности использования оборотных средств Глава 4. Мероприятия по улучшению использования оборотных средств Заключение Список литературы Приложения Введение Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия.

 Разработка политики управления оборотным капиталом

Управление оборотными средствами имеет большое значение и относится к текущему финансовому планированию. На предприятии при управлении оборотными активами устанавливается их минимальная сумма, которая постоянно необходима предприятию для работы. Управление запасами имеет огромное значение, как в техническом, так и в финансовом аспекте. 3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ 3.1. Прогноз данных бухгалтерского баланса Таблица 8 – Определение планового размера запасов материалов По данным прогноза бухгалтерского баланса ежегодный объем продаж увеличится на 25%. Оборачиваемость оборотных активов сократится на 5 дней, что приведёт к увеличению прибыли. Рентабельность продаж по прибыли от продаж (абсолютное изменение показателя) увеличится на 3%. Материальные затраты в расходах увеличатся на 25% это приведёт к увеличению выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг. 3.2. Составление прогнозных форм (бухгалтерского баланса, БДР и БДДС) Таблица 9 - ЗАКЛЮЧЕНИЕ Курсовой проект основывается на бухгалтерской отчетности предприятия, дополнительных данных управленческого учета, показателей развития предприятия.

 Химическая промышленность, ее отраслевой состав и значение в народном хозяйстве страны (РФ)

Ведь важнейшие особенности химии Кузбасса – это широкие производственно-технические связи химических производств. Паралич банковской системы и, как следствие, непрохождение текущих платежей усугубили тяжелое положение химических предприятий Кузбасса. Финансовый кризис обострил и проблему оборотных средств предприятий. Как «снежный ком» стали расти штрафы, пени, неустойки по платежам в бюджетные и небюджетные фонды. В конце 1997 г. АО «Межрегионгаз» прекратил поставку газа на «Азот». Пакет акций был «размыт» среди 20 тыс. физических лиц и десятков частных фирм-акционеров. В 1998 г. дочерние предприятия АО «Газпром» приобрели на вторичном рынке около 58% всех акций АО «Азот». В 1998 г. на предприятии было введено внешнее управление, а затем между обладминистрацией и «Газпромом» было заключено соглашение о взаимодействии в развитии химической промышленности области и, прежде всего, АО «Азот» как базового предприятия химической отрасли Кузбасса. «Азот» и дочернее предприятие «Газпрома» – АО «Газо-нефтехимическая компания» заключили договор толлинга.