Бизнес-план инвестиционного проекта

 Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации

Объем такого документа 50100 страниц, а с приложениями 150300 страниц. 1.4.1. Классификация бизнес-планов Выделим следующие основные виды бизнес-планов: 1. По целям разработки бизнес-планы, предназначенные для: получения внешнего финансирования; выработки стратегии развития; планирования деятельности компании. 2. По используемым методикам бизнес-планы, подготовленные с использованием различных методик. Среди них: международная методика ЮНИДО (UNIDO United Nations Industrial Development Organization); российские методики; новые западные методики. 3. По объекту планирования в бизнес-плане может планироваться деятельность следующих субъектов: инвестиционного проекта; иного проекта; компании; группы компаний; малого предприятия; бизнес-единицы (направления бизнеса). 1.4.2. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта В составлении бизнес-планов нет строго установленных шаблонов, но можно найти макеты. Например, вот несколько источников макетов бизнес-планов: приложение к постановлению Правительства РФ «Об утверждении порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств бюджета развития Российской Федерации и Положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов бюджета развития Российской Федерации» от 22 ноября 1997 года 1470; макет Российского агентства поддержки малого и среднего бизнеса на www.siora.ru; продаваемые макеты бизнес-планов в конкретных секторах экономики или типовых проектов можно встретить на Ниже мы предлагаем свой макет бизнес-плана

 Инвестиционный менеджмент

Основу инвестирования составляет вложение средств в реальный сектор экономики, т. е. в основной и оборотный капитал предприятий и корпораций. Главными этапами инвестирования являются: Преобразование ресурсов в капитальные затраты, т. е. процесс трансформации инвестиций в конкретные объекты инвестиционной деятельности (собственно инвестирование); Превращение вложенных средств в прирост капитальной стоимости, что характеризует конечное потребление инвестиций и получение новой потребительской стоимости (зданий, сооружений и т. д.); Прирост капитальной стоимости в форме прибыли, т. е. реализуется конечная цель инвестирования. Таким образом, начальная и конечная цепочки замыкаются, образуя новую взаимосвязь: доход—ресурсы—конечный результат (эффект), т. е. процесс накопления повторяется. “Итак, источником прироста капитала и целью инвестиций является получаемая от них прибыль (доход). На практике масса прибыли (П) сопоставляется с инвестиционными затратами (ИЗ) и определяется их эффективность: Эффективность инвестиций =  (1.1.1.)  Процесс сравнения инвестиционных затрат и финансовых результатов (прибыли) осуществляется непрерывно: до инвестирования (при разработке бизнес-плана инвестиционного проекта), в ходе его (в процессе строительства объекта) и после инвестирования (при эксплуатации нового объекта).”[2. Бочаров В.В. Корпоративные финансы. – СПб.: Питер,2001.- 133с.]. Процессы вложения капитала и получения прибыли могут происходить в различной временной последовательности.

 Бизнес-кредит: технологии получения

салона красоты Информация о предприятии Маркетинговое исследование рынка салонов красоты Анализ местоположения салона красоты Концепция салона красоты Производственный план салона красоты Персонал салона красоты Инвестиционный план Финансовый план Факторы риска бизнес-плана салона красоты и стратегия их снижения Расчеты показателей эффективности бизнес плана салона красоты Приложения к бизнес-плану салона красоты Обычно бизнес-план инвестиционного проекта содержит следующие разделы: Меморандум конфиденциальности Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта Информация об инициаторе проекта Лицензирование и юридический план Производимая продукция Маркетинговое исследование рынка Производственный план инвестиционного проекта План по управлению персоналом Инвестиционный план проекта Финансовый план Факторы риска бизнес-плана инвестиционного проекта и стратегия их снижения Расчеты показателей эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта Обычно бизнес-план парикмахерской

 Бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план инвестиционного проекта Курсовая работа студента 4 курса экономики и права факультета КБУА-951 группы Заграевского Михаила Марковича ПЯТИГОРСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Кафедра «Финансы и кредит» Пятигорск 1998 Введение Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994 – 1995 гг. их применение становится обязательным. В январе 1995г. московское правительство, например, опубликовало распоряжение, в котором рекомендовало использовать бизнес-план «в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов». Крупные коммерческие банки, в частности «Менатеп», разработали подробные перечни вопросов, на которые нужно ответить в бизнес-плане, как в «необходимом документе». Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

 Шпаргалка по инвестициям

Степень предынвестиционных исследований варьируется от требований инвестора, по возможности финансирования со времени, отведенного на их проведение. Выделяют три уровня предынвестиционных исследований: исследования возможностей; подготовительные, или предпроектные, исследования; оценка осуществимости или техникоэкономические исследования. Обобщающим документом предынвестиционных исследований является бизнес-план инвестиционного проекта. Стоимость проведения предынвестиционной стадии исследований в общей сумме капитальных вложений довольно велика. Инвестиционный этап реализации проекта состоит из следующих мероприятий: строительства объектов, входящих в проект; монтажа оборудования; пусконаладочных работ; производства опытных образцов; выхода на проектную мощность. В течение инвестиционного этапа осуществления проекта формируются активы предприятий, заключаются контракты на поставку сырья, комплектующих, производится набор рабочих и служащих, формируется портфель заказов. Эксплуатационный этап проекта существенно влияет на эффективность вложенных средств в проект

 Совместные инвестиции России и Украины

Россия подтверждает свою готовность реструктурировать долги Украины за газ, однако это должно решаться в комплексе при разработке общего энергетического баланса.4.12 Говорится о том, сколько составили прямые иностранные инвестиции в экономику Украины в первом полугодии 2001 года. По объемам двухсторонней торговли с Украиной Германия занимает первое место среди европейских государств и второе среди стран мира после России.4.13 www.mai dir.gov.ru/eve s/413.h ml Здесь говорится о том, что увеличилась доля России в прямых инвестициях в Украину. Растет деловая активность украинских предпринимателей в России. С достижением договоренностей по газу вышли на путь урегулирования наиболее серьезной проблемы наших торгово-экономических отношений. Российские и украинские энергетики включены в параллельный режим работы. И это очень важно для стабильности экономик двух стран, а также для возможности продвижения Украиной и Россией этого продукта на рынки третьих стран.4.14 www. buv.gov.ua/ ex s/poli /02z evu.h m На этой странице рассазывается об отношениях Украины с Россией, экономических позициях Украины в странах Евросоюза, разработке совместно с российской стороной экономических проектов евроинтеграции с использованием как потенциала двух стран, так и возможностей ЕАЭС; Разрыв экономических связей с Россией будет государственной катастрофой для Украины — адекватную им замену невозможно найти даже теоретически.4.15 www.ivr.ru/abou .sh ml Говорится об инвестиционных возможностях России, последних новостях и важнейших событиях, происшедших в экономике России, инвестиционных предложениях и бизнес-планах инвестиционных проектов, разработанных в соответствии с международными требованиями.

 Бизнес-план ООО Приволье

В теоретической части работы подробно рассмотрены: место бизнес- планирования в системе планирования на предприятии, цели и задачи, функции, структура и элементы бизнес-плана. Практическая часть работы посвящена разработке бизнес-плана производства молочных продуктов. Анализ эффективности этого проекта показал, что предприятию стоит вкладывать средства. Это позволит предприятию выйти на новые рынки сбыта и увеличить прибыль. Результатом разработки бизнес-плана являются следующие показатели эффективности проекта: Чистый дисконтированный доход Внутрення норма доходности Индекс доходности Срок окупаемости Все вышеперечисленные показатели оценивают проект как привлекательный, следовательно, он может быть рекомендован к рассмотрению руководству ООО «Приволье». ЛИТЕРАТУРА. 1. Иванникова И.А. Бизнес-план инвестиционного проекта. Практическое пособие. М.: «Экспертное бюро-М»,1997. 2. Бизнес-план. Методические материалы. - Под ред. Н.А.Колесниковой, А.Д.Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2002. 3. Стратегическое планирование/ Под ред. Уткина Э.А.- М.: «Тандем»,1999. 4. Управление малым бизнесом.

 Инновационный проект: этапы функционирования и реализации

Не существует универсальной системы отбора проектов, т.к. инвесторы и организации, реализующие проект, находятся в своих неповторимых условиях функционирования, и поэтому используют и руководствуются своими методами и критериями. Задача анализа инвестиций, экспертизы и отбора проектов – это проблема эффективности менеджмента. Как с точки зрения организации – разработчика проекта, так и с точки зрения потенциального инвестора основу реализуемой ими инвестиционной политики составляют система предварительного отсева инвестиционных проектов, не отвечающих избранной стратегии, и совокупность принципов и критериев отбора проектов из большого количества предложений, прошедших через сито предварительного отсева. Как следствие этого, процесс обработки и анализа инвестиционных предложений осуществляется по многоступенчатой схеме: . предварительная экспертиза инвестиционной заявки, предписывающей представлению бизнес-плана инвестиционного проекта . независимая экспертиза, включающая всесторонний и детальный анализ бизнес-плана инвестиционного проекта . принятие решения о финансировании проекта.

 Отчет по практике

К Положению о порядке предоставления государственной поддержки предприятиям и организациям, реализующим инвестиционные проекты в Республике Татарстан Форма Макет бизнес-плана инвестиционного проекта с пояснениями Разделы бизнес-плана: Титульный лист (дает общее представление о наименовании проекта, предприятия-заявителя, его организационно-правовой форме, форме собственности и реквизитах) Содержание (список разделов бизнес-плана и номера соответствующих страниц) Конфиденциальность (цель – заявление разработчика о необходимости неразглашения содержания бизнес-плана) 1. Краткое содержание проекта и ожидаемые результаты (цель – реклама проекта, призванная заинтересовать потенциального инвестора в проекте на основе краткого описания его наиболее важных, по мнению разработчика, положений проекта) 2. Рынок и конкуренция (цель – обоснование существования неудовлетворительного спроса в рамках реализации проекта) 3. Товар и конкурентоспособность (цель – дать характеристику товара, делая упор на значение отличительных черты и максимальное удовлетворение запросов рынка в данном виде товара) 4.

 Консалтинг

При высоком качестве их цена примерно в 4-5 раз ниже, чем у зарубежных коллег. Она составляет в среднем 300 долларов за человеко-день.Услуги российских консультантов осущестляются в следующих основных формах:- Разовые консультации по основным вопросам бизнеса в России и за рубежом. Такие консультации осуществляются в устном и письменном виде в форме вопрос - ответ как непосредственно, так и по заранее подготовленным клиентом вопросам - Осуществление по заказам клиента консалтинговых проектов, включающих в себя диагностику проблем, разработку и внедрение решений. В ходе проекта могут осуществляться также такие услуги как поиск партнеров, участие в переговорах, разработка документов (протоколов, договоров, контрактов и т.п.) - Проведение консалтинг-семинаров, т.е. групповой работы консультантов и представителей предприятия с отрывом от производства. Информационное обслуживание. По запросам клиентов могут предоставляться статистические обзоры и прогнозы развития экономики в целом и отдельных отраслей, справки о, законодательных актах, сведения о надежности потенциальных партнеров и т.д. - Экспертиза. Консультанты предоставляют экспертные заключения по самостоятельно подготовленным клиентом разработкам. бизнес-планам, инвестиционным проектам, схемам финансовых операции, контрактам. 3.Формы профессиональных услуг связанные с консалтингом.

 Инвестиции в Украине

Он включает следующие вопросы: степень освоения предлагаемой к производству продукции, отражающая научно-технические разработки по данной продукции, наличие опытных или лабораторных образцов, рабочее проектирование, возможное мелкосерийное производство; наличие документации по проекту и правовое обеспечение проекта. Это может быть технико-экономическое обоснование вложения средств, проектно-конструкторская, проектно-сметная документация, разного рода договоры с организациями, необходимые для нормального процесса инвестирования, разрешительная, документация на право осуществления проекта, акты землеотвода, разрешение на строительство, договоры на аренду и другие юридические документы; объемы средств и работы, которые уже были произведены по данному проекту за счет собственных источников еще до составления бизнес-плана инвестиционного проекта, но которые являются его неотъемлемой частью; наличие производственных площадей, в том числе размеры земельного участка, существующие и проектируемые здания и гражданские сооружения, вспомогательные сооружения и служебные помещения и т.д.; необходимые закупки оборудования — технологического, вспомогательного и прочего и возможные места его приобретения; обеспечение будущего производства сырьем, материалами, комплектующими изделиями и полуфабрикатами. обеспеченность трудовыми ресурсами. производственная схема реализации проекта.

 Особенности оценки интеллектуальной собственности

Оценка гудвилла проводится путем капи- тализации этой избыточной прибыли (дохо- да). Часть гудвилла, приходящаяся на исполь- зуемые неидентифицированные ОИС, определяется путем структурного анализа гуд- вилла по всем элементам предпочтений. С помощью структурного анализа определяет- ся и стоимость прав на конкретные виды ОИС. Способ избыточных прибылей широко используется и при определении инвести- ционной стоимости ОИС. В этом случае со- ставляется бизнес-план инвестиционного проекта, определяется его прибыльность (до- ходность), которая сравнивается со средней по отрасли, стране прибыльностью (доход- ностью) такого же объема инвестиций, что и в проекте, а дополнительная прибыль (до- ход), обусловленная использованием ОИС, капитализируется по известной схеме. Помимо косвенных существуют и прямые методы оценки прав на ОИС. Так, прибыль (доход) может определяться непосредствен- но в случае применения монопольной цены на эксклюзивный товар (изобретения, про- мышленные образцы, полезные модели) или повышенной цены на товары повышенного качества или с фирменной символикой, об- ладающие товарным знаком.

 Структура бизнес-плана

Главная задача - убедить инвестора в способностях предпринимателя или фирмы. Решающим фактором, позволяющим кредитору увериться в том, что все их планы увенчаются успехом, является совокупность талантов и способностей руководящего состава фирмы. Они могут быть продемонстрированы не только напрямую - предоставлением личных характеристик и т.д., но уровенем компетентности и профессионализма самого бизнес-плана. План подвергается процедуре первоначального отсеивания, в результате которой потенциальные кредиторы решат, соглашаться им на финансирование деятельности фирмы или нет, поэтому презентация бизнес-плана должна стать средством демонстрации всех лучших качеств и убеждения инвесторов в компетентности руководящей команды фирмы. Список использованной литературы: 1. Бизнес-план. Методические материалы. под ред. проф. Р.Г.Маниловского.-М.;”ФиС”, 1995г. 2. Маркова В.Д. Бизнес-планирование.-Новосибирск; ЭКОР, 1994г. 3. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности.-М.;”Тандем”, 1997г. 4. Бизнес-план инвестиционного проекта.

 Экономическая эффективность инвестиций и капитальных вложений

Согласно Рекомендациям по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденным 31.03.99 г. Министерством экономики Республики Беларусь, в качестве результата выступают чистая прибыль и амортизационные отчисления. Отнесение амортизационных отчислений к результатам вполне правомерно, так как в результате реализации проекта субъект хозяйствования получает, наряду с прибылью, и определенную сумму амортизационных отчислений для восстановления основного капитала, которым он раннее не располагал. Существующие методы оценки эффективности инвестиций можно подразделить на 2 группы: 1. Простые, или статистические методы. 2. Методы дисконтирования. К простым, или традиционным, показателям оценки инвестиций относятся коэффициент эффективности (рентабельность) и срок окупаемости. Коэффициент эффективности — это отношение среднегодовой суммы прибыли к сумме капиталовложений. Показатель отражает, какая часть инвестиционных затрат возмещается в течение одного года планирования. На основании сравнения расчетной величины рентабельности со средним уровнем доходности по отрасли или нормативным проводится заключение о целесообразности реализации инвестиционного проекта.

 Бизнес-план производственного предприятия

Однако стоимость этих услуг сегодня многим предприятиям недоступна. Поэтому единственной возможностью, самостоятельно, рассчитать и проанализировать инвестиционный проект, провести анализ финансово-хозяйственной деятельности для оценки инвестиционной привлекательности своего предприятия, разработать стратегический план развития, с помощью собственных специалистов, является их обучение современным методам инвестиционного проектирования и использование специальных компьютерных программ, которые в той или иной степени помогают решить поставленные задачи. Основные требования, которые предъявляются к компьютерным программам такого класса: - проводить ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности с целью определения наиболее слабых мест в деятельности различных подразделений предприятия; - проводить расчет и всесторонний анализ бизнес-плана инвестиционного проекта; - подготавливать технико-экономическое обоснование кредита, в случае привлечения внешних источников финансирования; - оценивать влияние внешних факторов и внутренних параметров на общую эффективность проекта; - проводить сравнительную оценку для отбора наиболее перспективного варианта проекта; - быстро выполнять все рутинные вычислительные операции; - на основании расчета и анализа подготавливать документацию по проекту для представления ее потенциальному инвестору или кредитору.

 Проблемы привлечений иностранных инвестиций

Основу инвестирования составляет вложение средств в реальный сектор экономики, т. е. в основной и оборотный капитал предприятий и корпораций. Главными этапами инвестирования являются: 1. Преобразование ресурсов в капитальные затраты т.е. процесс трансформации инвестиций в конкретные объекты инвестиционной деятельности (собственно инвестирование); 2. Превращение вложенных средств в прирост капитальной стоимости, что характеризует конечное потребление инвестиций и получение новой потребительской стоимости (зданий, сооружений и т. д.); 3. Прирост капитальной стоимости в форме прибыли, т.е. реализуется конечная цель инвестирования. Таким образом, начальная и конечная цепочки замыкаются, образуя новую взаимосвязь: доход—ресурсы—конечный результат (эффект), т. е. процесс накопления повторяется. Итак, источником прироста капитала и целью инвестиций является получаемая от них прибыль (доход). На практике масса прибыли (П) сопоставляется с инвестиционными затратами (ИЗ) и определяется их эффективность: Эффективность инвестиций = (П/ИЗ) 100 (1) Процесс сравнения инвестиционных затрат и финансовых результатов (прибыли) осуществляется непрерывно: до инвестирования (при разработке бизнес-плана инвестиционного проекта), в ходе его (в процессе строительства объекта) и после инвестирования (при эксплуатации нового объекта).

 Основные этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта

Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки (выбора) новых видов деятельности; обоснования возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств; обоснования предложений по созданию совместных и иностранных предприятий; целесообразности оказания мер государственной поддержки. Формирование бизнес-плана предполагает прохождение нескольких этапов. Прежде всего, необходимо собрать комплекс вспомогательной информации, предварительно определив ее источники, которых на сегодняшний день существует довольно много, в частности, материалы правительственных учреждений; данные фирм, занимающихся управленческим консультированием и других подобных организаций; различные отраслевые издания; методические и иные материалы. Начальным этапом работ над бизнес-планом является определение миссии предприятия, формирование цели и задач проекта, для чего ориентирами служат проблемы и перспективы развития предприятия.

 Инвестиционные операции банков

Проверяется соответствие данных, фигурирующих в бизнес-плане, инвестиционном проекте и документах предприятия, указанных ранее. Если у данных специалистов сложилось положительное мнение о качестве бизнес-плана, то они говорят свое развернутое аналитическое заключение и передают все документы специалистам по обследованию предприятий. Шаг 4. Специалисты по обследованию предприятий знакомятся со всеми документами, опираясь на аналитическое заключение специалистов по анализу бизнес-планов. Разрабатывается программа обследования предприятия и проводится само обследование. Результаты обследования обсуждаются совместно специалистами обеих групп с целью установления соответствия данных, фактическому положению дел на предприятии. При положительной оценке специалисты подписывают совместное заключение. Шаг 5. Оценивается инвестиционная кредитоспособность предприятия, т. е возможности погашения инвестиционного кредита в результате успешной реализации инвестиционного проекта. При положительном заключении о достаточной инвестиционной кредитоспособности предприятия специалисты банка разрабатывают наиболее эффективную схему кредитования проекта. Шаг 6. Проводятся переговоры с заемщиком, прорабатываются все условия кредитного договора и сопряженных с ним договоров (договора о залоге и др.). Готовятся итоговое заключение и документы, необходимые для выдачи кредита. Шаг 7. Проводится заседание кредитного комитета банка, где выносится окончательное решение по вопросу.