телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАОбразование, учебная литература -30% Всё для хобби -30% Одежда и обувь -30%

все разделыраздел:Экономика и Финансыподраздел:Менеджмент (Теория управления и организации)

Особенности управления Малых Многопрофильных Корпораций

найти похожие
найти еще

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Отсутствие необходимой управленческой информации затрудняет оценку состояния того или иного вида деятельности ММК, что мешает своевременно прекратить убыточный бизнес, и напротив, оперативно перебросить ресурсы в прибыльный бизнес. Кроме того, это обстоятельство может стать источником трений между структурными подразделениями и мешает объективной оценке деятельности персонала; Слабая мотивация персонала. Отсутствие четкого понимания своего места и роли в организации, недостаточная объективная оценка деятельности каждого сотрудника ведет к растущей текучести кадров, возникновению нездоровой социально-психологической обстановке в коллективе и оппортунистического поведения сотрудников или коллективов ММК. Причины возникновения управленческих проблем ММК и возможные пути их решения Причинами возникновения проблем управления ММК могут быть следующие: Отсутствие заранее составленного и продуманного плана формирования и развития ММК. Чаще всего, ММК формируются по мере необходимости, при решении каких-то локальных задач, при этом игнорируется возможный кумулятивный эффект от деятельности всех подразделений ММК; Руководство ММК не обладает достаточным уровнем знаний для решения стратегических управленческих задач, при этом не прибегает к помощи квалифицированных специалистов - консультантов; Деятельность ММК либо не автоматизирована, либо имеется лоскутная автоматизация. В ММК чаще всего отсутствует продуманная корпоративная учетная политика и не установлена комплексная система автоматизированного управленческого учета. Наиболее эффективным, быстрым, но дорогим способом решения проблем управления ММК может стать привлечение сторонних консультантов. С их помощью можно решить следующие задачи: Разработать и формализовать организационную и функциональную структуру ММК и ее подразделений; Разработать и формализовать финансовую и правовую схемы деятельности ММК и ее подразделений; Внедрить автоматизированную систему управленческого учета, включающего функции планирования, учета, контроля и анализа деятельности ММК и ее подразделений.

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

 Неизвращенная история Украины-Руси Том I

Это было в духе того времени. Насколько это было целесообразно вопрос другой. Но, что это вытекало из тогдашнего понимания целей и задач государства, а не из желания ущемить украинцев (как утверждают сепаратисты) об этом не может быть двух мнений. Уже самый тот факт, что централизация проводилась преимущественно местными силами (старшиной шляхетством) как только Петербург мог быть уверен в их лояльности, достаточно убедительно свидетельствует, что при проведении этих мероприятий никакого ущемления не имелось ввиду. Наоборот, можно удивляться, что процесс политическо-административной унификации Украины с остальной Россией протекал так медленно. Потребовалось почти 150 лет, чтобы губернии малороссийские (Черниговская и Полтавская) были, в основном, уравнены с остальными губерниями России в смысле политически-административном. В первой половине Гетманщины (до измены Мазепы) процесс унификации шел очень медленно, почти незаметно. Ускорился и усилился он во второй половине Гетманщины (1708-1764 гг,). Закончен же был только после упразднения и гетманов и всех особенностей управления Малой России на рубеже 18-го и 19-го столетий

скачать реферат Особенности управления малым предприятие

Особенности управления малым предприятием Реферат Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы. В первой главе излагаются определения понятия малого предпринимательства, общестатистические и теоретические основы становления данного вида деятельности в российских условиях, изучается и анализируется современное состояние развития малого предпринимательства в России в 0000 году. Во второй главе, для выявления наиболее типичных управленческих проблем на малых предприятиях нашего района, при содействии администрации МО «ХХХ» приводятся данные анкетирования 00 МП города. Собранный материал разбит на 00 блоков, в соответствии с основными функциями управления персоналом, по каждому из блоков проводится детальный анализ полученных результатов, вырабатывается комплекс рекомендаций и предложений по вопросам совершенствования управленческой деятельности МП города. В третьей главе, на основании полученных результатов, с точки зрения управления персоналом, выделяется успешно действующее предприятие НПП ООО «ХХХ», проводится экономический анализ его деятельности.

Конструктор металлический для уроков труда №1, 206 элементов.
Конструктор раскрывает перед ребенком неограниченные возможности моделирования и создания множества своих собственных
313 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы
Ковш "Классика", 1 литр.
Ковш предназначен для приготовления пищи, долговечен и неприхотлив в эксплуатации. Изготавливается из нержавеющей (коррозионностойкой)
579 руб
Раздел: Ковши
Подгузники "Ушастый нянь", 4 Maxi (7-18 кг), 50 штук.
Детские одноразовые подгузники «Ушастый нянь» изготовлены из особо мягких и дышащих материалов, которые нежно контактируют с
626 руб
Раздел: Более 11 кг
 Маркетинговые войны

Много? Так кажется и потенциальному покупателю. В этот момент самым важным инструментом для поддержания продаж является доверие людей. Они покупают не компьютер, они покупают имя. Давайте посмотрим, в чем слабы некоторые из претендентов на кресло №2. ATT является телефонной компанией, но никак не компьютерной. Burroughs делает мейнфреймы, да и в этой области она не особенно сильна. Compaq ведет фланговую атаку посредством низкой цены на IBM – ведет весьма успешно, но вряд ли сменит свою стратегию на наступательную. Data General не может составить конкуренцию даже DEC в отношении миникомпьютеров. ITT– многопрофильная корпорация. Нельзя сказать, что эта компания серьезно думает о каком-то одном рыночном направлении. NCR означает National Cash Register, что не имеет никакого отношения к компьютерам. Наибольшего успеха в этой области она добилась с системами ввода данных для розничной торговли – там она может воспользоваться своей силой в секторе кассовых аппаратов. Sperry – еще одна посредственная компания, занимается мэйнфреймами

скачать реферат Методика работы с модулем "Реализация и склад" программного обеспечения "ПАРУС"

Изучена работа модуля «Парус-Реализация и Слад», создана методика работы с этим модулем и показано, как его можно применить для анализа товародвижения на реально существующем малом предприятии. 1. Общие характеристики программного обеспечения по автоматизации и управлению предприятием ведущих корпораций в Украине В современных экономических условиях многим предприятиям и фирмам приходится балансировать на грани рентабельности. Конкуренция на рынке товаров и услуг постоянно растёт. Поэтому потери предприятий от неэффективного управления становятся особенно ощутимыми, а допущенные ошибки часто – непоправимыми. Объем информации, необходимой для принятия управленческих решений, как правило, весьма велик и очень многие параметры при этом являются взаимозависимыми. Основными причинами низкой эффективности менеджмента, по мнению авторов являются: Низкая оперативность получения информации, что приводит к запаздыванию решений и управленческие воздействий; Недостаточная полнота и достоверность получаемой информации увеличивает риск ошибочного решения; Малая наглядность полученной информации.

 Религия Денег

Журналом я убивал трёх зайцев. Мы получали: доступ к самой свежей информации (одновременно с американскими редакциями, через модем); возможность впервые изнутри посмотреть, как организована настоящая западная корпорация, особенно управление брэндами; технологию электронной подготовки и печати в цвете, которая была тогда ноу-хау. Мне хотелось, чтобы и в нашей республике появился профессиональный журнал высокого качества. Конечно, мне льстило иметь свой бизнес, работать без начальников и ощущать себя издателем органа свободной прессы. С другой стороны, новое дело отняло всё оставшееся время. Приходилось сидеть на двух работах до темна и без выходных. Денег на издание первого номера, естественно, не было. Банковский кредит под 20-30 процентов в месяц можно было вернуть только операцией купи-продай, но никак не изданием журнала. Я решил проверить, чего стоит брэнд, сел за лазерный принтер и разослал прямую почту местным продавцам компьютерной техники с предложением произвести предоплату рекламы в журнале в обмен на хорошую скидку

скачать реферат Общество с ограниченной ответственностью

Такие ограничения не могут быть установлены в отношении отдельных участников общества. Указанные положения могут быть предусмотрены уставом общества при его учреждении, а также внесены в устав общества, изменены и исключены из устава общества по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно (п. 3 ст. 14 Закона). V. Управление в обществе Особенности управления в обществе объясняются его спецификой как одной из организационно-правовых форм юридических лиц, предусмотренных ГК РФ. ООО занимает промежуточное положение между акционерным обществом и товариществом. АО как юридическое лицо принято относить к объединению капиталов. Это подтверждается, тем, что на практике в форме акционерных обществ существуют крупные корпорации, объединяющие в своем уставном капитале вклады, подчас, многих тысяч участников. АО исторически сложились как корпорации, в которых личностный элемент практически элиминировался, то есть, как правило, сами акционеры не принимали личного трудового участия в его деятельности, но участвовали в деятельности АО своим капиталом.

скачать реферат Транснациональные корпорации (ТНК)

Что касается готовой продукции, то здесь во главу угла поставлены своевременность реализации, а также определение размеров и накопление резервов продукции, необходимых для бесперебойного снабжения рынка и выполнения обязательств перед партнёрами. В связи с этим удельный вес этой статьи в балансе и его колебания не только зависят от отраслевой специфики той или иной корпорации, но и подвергаются активному влиянию других факторов: особенности управления запасами (с учётом расположения филиалов, возможностей сбыта и снабжения), изменение цен на сырьё, топливо и готовую продукцию, свёртывание или расширение производства, трудности сбыта и связанную с ними затоваренность и т.д. Пассив: Собственный капитал. 1. Акционерный капитал. а) Привилегированные акции. б) Обыкновенные акции. 2. Эмиссионный доход. 3. Резервы. 4. Нераспределённая прибыль. Долгосрочные обязательства. 5. Займы. 6. Пансионный резерв. Краткосрочные (текущие) обязательства. 7. Банковские кредиты и овердрафт. 8. Погашаемая в ближайшее время часть долгосрочных обязательств. 9. Расчёты с прочими кредиторами. а) Счета и векселя к оплате. б) Подоходный налог к оплате. в) Начисленные дивиденды. г) Прочие задолженности.

скачать реферат Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления

Российско-Армянский (Славянский) Государственный Университет кафедра государственного и муниципального управления К У Р С О В А Я Р А Б ОТ А «Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления»Студентка: III-го курса экономического факультетаАракелян Мария Геворковна Ереван 2003 г. О г л а в л е н и е Введение .3I ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ 1. Коммерческие .6 > Полные .7 > Товарищество на .8 > Общество с ограниченной > Общество с дополнительной > Акционерное .11 > Дочерние и зависимые хозяйственные > Производственные кооперативы 14 > Государственные и муниципальные унитарные предприятия.151.2 Некоммерческие .16 > Общественные .16 > Общественные .16 . Религиозные .17 > .18 . .18 1.2.1Объединения юридических 19II ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО- ПРАВОВЫХ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИЙ1.Особенности управления организационно-правовых форм организаций.22 Использованная .27 В В Е Д Е Н И Е Трудно найти людей в современном обществе, не принадлежащих ни к одной организации. Подавляющее большинство членов общества входят в одну или несколько организаций. Эти организации могут быть производственными, учебными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными.

скачать реферат Формы собственности и формы предпринимательской деятельности в условиях рынка (Word`97)

Следует отметить, что эта трансформация собственности в России проходила под прямым контролем экс-президента России Бориса Ельцина, поскольку лишь при такой поддержке удалось очень быстро вывести государство из сферы управления предприятиями. Не следует забывать, что в этот период проходила и традиционная малая приватизация. Как и в странах Восточной Европы, в России проводилась, прежде всего, продажа предприятий в розничной торговле, сфере услуг, общественного питания, и. т. п. Особенно активно малая приватизация проходила в 1992 – 1993 годах. Всего к 1996 году было полностью приватизировано более 84% малых предприятий. Наряду с этим, по всей стране осуществлялась приватизация жилья. Начало этому процессу было положено еще в 1988 – 1989 годах, но наиболее массовым он стал с июля 1991 года, когда был издан Акт о приватизации жилья в России и сопутствующие ему нормативные документы. В соответствии с ними, граждане и их семьи, живущие в государственных квартирах, могли по желанию приобрести по чисто символическим ценам законные права собственности, включая право продавать, отдавать в наем или завещать свои квартиры.

Экологически безопасный стиральный порошок "Ondalind", без фосфатов, 1,8 кг.
Экологически безопасный гранулированный стиральный порошок, гипоаллергенный, без фосфатов, без хлора, без запаха. Инновационная технология
655 руб
Раздел: Стиральные порошки
Багетная рама "Nancy", 40х50 см (цвет - голубой+коричневый).
Багетные рамы предназначены для оформления картин на холсте, на картоне, а также вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда
791 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон
Этикетки для одежды "Living", 4 формата.
У маленьких детей всегда так много маленьких вещей – курточки, носочки, штанишки, шапочки… И так просто что-нибудь перепутать в яслях,
364 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
скачать реферат Государственное управление социально-экономическим развитием региона

Это обусловлено, прежде всего, децентрализацией процессов управления, переносом ряда направлений реформы на региональный уровень, особенно в малом предпринимательстве, социальной сфере, охране природы и использовании природных ресурсов, а также усилением ответственности региональной администрации за ход экономической реформы. Каждый регион имеет правосамостоятельно использовать свои ресурсы, созданный научно-технический и социально-экономический потенциал для ускорения территориального развития. Должна проводиться дифференцированная региональная политика в зависимости от местных условий. Вместе с тем необходимообеспечение экономической целостности экономики республики, единства экономической системы. Следует учитывать при этом неодинаковые стартовые условия вхождения в рынок различных регионов, ограниченныевозможности самообеспечения и самофинансирования. Государство должно способствовать поддержанию экономической, социальной и политической стабильности в каждом регионе, обеспечению эффективного взаимодействия регионов, сочетанию конкретных подходов к решению проблем в отдельных регионах и единства общих принципов функционирования рынка на всей территории.

скачать реферат Исследование и проектирование управленческих решений

Очень важным условием положительного воздействия решения на работу организации является его согласованность с ранее принятыми решениями как по вертикали, так и по горизонтали управления (если, конечно, очередное решение не направлено на кардинальное изменение всей политики развития). В организациях принимается большое количество самых разнообразных решений по содержанию, срокам действия и разработки, направленности и масштабам, воздействия, сроком принятия, информационной обеспеченности и т.д. Управленческие решения требуют различного подхода к организации процесса управления и методам принятия решений, а также неодинаковых по затратам времени и ресурсам. Известно, например, что количество оперативных решений, принимаемых в организациях, значительно (иногда многократно) превышает количество тактических и стратегических решений, однако по затрачиваемому времени самыми ресурсоемкими являются стратегические решения. Распределение затрат времени на принятие оперативных, тактических и стратегических решений в организациях крупного, среднего и малого размера также имеет особенности: в малых предприятиях основная доля затрат времени приходится на оперативные решения, но по мере роста предприятий существенно увеличивается время, затрачиваемое на выработку стратегии развития.

скачать реферат Особенности организации менеджмента в Японии

Санкт-Петербургский Государственный Технический Университет Факультет Экономики и Менеджмента Кафедра «Мировая экономика» Особенности организации менеджмента в Японии Выполнил: Ярошовец Константин Группа 2078/3 Санкт-Петербург 1999 СодержаниеВведение 3 I roduc io 3 Die Ei lei u g 4 L'i roduc io 4 Стратегия управления в японских корпорациях 5 Японское управление без стратегии 5 Осознание проблем и управленческая стратегия 6 Стратегия управления и основное производство 7 Направленное изменение управленческой стратегии 7Японская система управленческого контроля 8 Система планирования в филиалах (отделениях) 9 Бухгалтерский персонал в системе управления 12Японская система управления трудовыми ресурсами 12 Характерные черты 12 Преданность служащих и их отождествление себя с корпорацией 13 Пожизненный найм и система трудового стажа 14Заключение . 14 Список литературы 15Введение Японский опыт уже много лет активно изучают во всех странах мира. Причем наиболее активно изучают его в промышленно развитых странах. И это естественно. Именно много умеющие руководители хотят понять: как удалось достичь того, что называется сегодня японским «чудом»; с помощью каких методов, благодаря каким подходам японские управляющие обеспечивают производство качественной продукции и услуг; какие методы позволяют им делать это быстро, дешево; что и как делают японцы для того чтобы захватывать все новые и новые рынки сбыта? Причем интересно то, что все те особенности управления, которые являются сегодня предметом пристального изучения, представляют собой результат деятельности японских управляющих за достаточно короткий период – после 1945 года.

скачать реферат Стратегическое планирование на предприятии

В то же время открытость потенциала фирмы по отношению к воздействиям внешней среды должна также перейти на соответствующий уровень. В случае если агрессивность или потенциал не отвечает требованиям окружения, то фирма может потерять позиции в конкуренции и стать неприбыльной. Необходимость и масштаб изменений в стратегии и потенциале фирмы можно предвидеть, используя процедуру, с помощью которой изучаются будущая изменчивость, существующая агрессивность фирмы, ее текущий потенциал, а затем определяются разрывы в агрессивности и потенциале, подлежащие устранению. Такую процедуру следует использовать применительно к каждой важной СЗХ (стратегической зоны хозяйствования) фирмы. В современном окружении фирмы с разнообразной изменчивостью зачастую различные СЗХ требуют неодинакового профиля возможностей управления, т. е. возникает проблема множественности потенциалов. Существуют следующие подходы к решению этой проблемы: а) не принимать ее во внимание и сохранять прежний доминирующий потенциал во всех подразделениях фирмы; б) сформировать набор СЗХ фирмы, которые требуют одинаковых возможностей управления; в) превратить фирму в конгломерат, части которого имеют свои особенные потенциалы; г) развивать множественный потенциал фирмы, в которой каждый СХЦ (стратегический хозяйственный центр) имеет своеобразный профиль возможностей управления, а управление на уровне корпорации занимается общим стратегическим набором.

скачать реферат Аспекты управления

Логично, что при анализе экономических аспектов управления особое внимание уделяется вопросам функционирования и развития производственных сил, в частности, с точки зрения роста производительности труда, взаимосвязям и взаимодействиям производительных сил и производственных отношений, проявлениям управления в свободной рыночной экономике, государственному программированию экономической жизни. К этому примыкают анализы сущности и особенностей управления на различных уровнях экономической деятельности: территориальный экономический регион, национальная и транснациональная корпорация, холдинг, фирма, производственное объединение, предприятие и т. д. Экономически исследуется само управление, которое, с одной стороны, требует существенных общественных затрат (духовных и материальных) на свое формирование и осуществление, а с другой — призвано приносить какие-то объективные результаты, общественную пользу, давать социальный эффект. И отдельным людям, и их коллективам, и обществу в целом всегда важно знать экономическую цену (стоимость) управления — разницу между полученной пользой (решенной проблемой) и издержками на нее.

Набор цветных карандашей Trio, 12 цветов, утолщенные.
Набор цветных карандашей 12 цветов. Трехгранная форма карандаша предотвращает усталость детской руки при рисовании и позволяет привить
482 руб
Раздел: 7-12 цветов
Комплект детского постельного белья "Трансформеры".
Маленькие поклонники сериала «Трансформеры» будут рады получить в свое распоряжение одноименный комплект. Это неудивительно, ведь так
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое
Детский матрас "Плитекс. Юниор", для коляски и люльки.
Матрас для детской универсальной коляски. В основе матраса — натуральные растительные волокна (латексированная кокосовая койра, 2 см), что
557 руб
Раздел: Матрасы в коляску
скачать реферат Управление финансами в малом бизнесе

У них меньшие сроки строительства, небольшие размеры, им быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда. Сравнительно более низкие издержки управления, обусловленные отсутствием лишнего бюрократического аппарата и, соответственно, высокая гибкость и оперативность решений в управлении малыми предприятиями, что повышает производительность труда (особенно на микропредприятиях, где численность работников менее 10 человек). Эти условия дают возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на другой. Работники малого предпринимательства имеют высокий уровень мотивации в достижении успеха, а также возможности реализовать свои идеи, проявить свои способности повышенная скорость обращения капитала. Развитие сферы малого предпринимательства, таким образом, способствует решению многих социально-экономических проблем – создание среднего класса, снижение безработицы, формирование рациональной структуры экономики, рост доходной части бюджетов всех уровней и др.

скачать реферат Малые предприятия и их роль в экономике

Малый бизнес обычно характеризуется тем, что он более мобилен и легче приспосабливается к изменяющимся условиям, хотя его инвестиционные возможности невелики. Поэтому необходимо дать свободу развитию малых предприятий. Они дают России необходимую насыщенность рынка, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен. Экономически это выгодно, потому что появление большого числа фирм приведет к созданию новых рабочих мест, да и это принесет реальные деньги в бюджет не только центра, но и регионов, что особенно важно, учитывая выделение Москвы и огромный упадок субъектов Российской Федерации. И одним из самых главных преимуществ является то, что появление малого и среднего бизнеса неизбежно ведет к появлению конкуренции на отечественном рынке, чего так не хватало экономике России на последних этапах развития. В этом я вижу актуальность избранной мною темы. Для глубокого раскрытия роли малых предприятий в экономике были выделены следующие разделы: сущность малого бизнеса и его роль; правовые аспекты деятельности малых предприятий, включающие создание, регистрацию, ликвидацию и управление малыми предприятиями; проблемы и перспектива развития малого бизнеса в России, включающие проблемы становления малых предприятий в России и в республике Коми, их поддержка со стороны государства и особенности их налогообложения.

скачать реферат Организационные основы транснациональных корпораций

Что касается готовой продукции, то здесь во главу угла поставлены своевременность реализации, а также определение размеров и накопление резервов продукции, необходимых для бесперебойного снабжения рынка и выполнения обязательств перед партнёрами. В связи с этим удельный вес этой статьи в балансе и его колебания не только зависят от отраслевой специфики той или иной корпорации, но и подвергаются активному влиянию других факторов: особенности управления запасами (с учётом расположения филиалов, возможностей сбыта и снабжения), изменение цен на сырьё, топливо и готовую продукцию, свёртывание или расширение производства, трудности сбыта и связанную с ними затоваренность и т.д. Пассив: Собственный капитал. 1. Акционерный капитал. а) Привилегированные акции. б) Обыкновенные акции. 2. Эмиссионный доход. 3. Резервы. 4. Нераспределённая прибыль. Долгосрочные обязательства. 5. Займы. 6. Пансионный резерв. Краткосрочные (текущие) обязательства. 7. Банковские кредиты и овердрафт. 8. Погашаемая в ближайшее время часть долгосрочных обязательств. 9. Расчёты с прочими кредиторами. а) Счета и векселя к оплате. б) Подоходный налог к оплате. в) Начисленные дивиденды. г) Прочие задолженности.

скачать реферат Особенности развития малых предприятий в России

Ныне бездействуют даже многие из уже созданных бизнес-инкубаторов (в Зеленограде – 70 %). Во-вторых, инициаторами создания малых промышленных предприятий могут выступать крупные производственные организации, а также финансово- кредитные институты. Однако многие из первых ныне сами испытывают весьма серьезные финансовые затруднения, и их интересы подчас вынужденно лежат совсем в других сферы. Кроме того, в отличие от ситуации в странах с развитой рыночной экономикой (особенно в Японии, где корпорации, как известно, оказывают весьма ощутимую поддержку малому бизнесу, причем не только финансовую, но и в части технологии менеджмента, маркетинга, контроля качества и т.п.) российские крупные производства склонны к поглощению, инкорпорированию малых предприятий в свои структуры. Положению, характерна для второй половины 80-х годов, когда крупные предприятия создавали малые “при себе), зачастую (извлекая при этом нелегальные доходы, ныне в корне изменилось. Даже сравнительно успешно работающие предприятия не проводят и, по-видимому, еще долго не будут проводить политику “отпочкования” своих структурных подразделений в самостоятельные производственные единицы (исключая, конечно, посреднические организации или хотя бы линию на поощрение подобных инициатив со стороны.

телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.