телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАБытовая техника -30% Игры. Игрушки -30% Электроника, оргтехника -30%

Журнал «Компьютерра» 2005 № 38 (610) 04 октября 2005 года

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Василий Григорьевич Якеменко

На съезде был избран одним из пяти федеральных комиссаров движения (четверо других: Алексей Филонов, Наталья Лебедева, а также Никита Боровиков и Александр Айдинов). В октябре 2005 г. в интервью "Комсомольской правде" впервые употребил термин "суверенная демократия" ("Мы выступаем за суверенную демократию, где свобода человека и свобода государства необходимы и равнозначны" - КП, 26.10.2005). 22 декабря 2005 заявил о том, что "Наши" начали общероссийскую кампанию по борьбе с расизмом: по приглашению членов движения иностранные студенты будут давать в школах "уроки толерантности". 15 апреля 2006 переизбран в Федеральный совет движения "Наши". В июле 2007 г. на игровых выборах в лагере на озере Селигер преемником В.Якеменко был избран 26-летний выпускник юридического факультета Владимирского государственного педагогического университета Никита Боровиков (стал официальным лидером движения с 2008 года). 10 октября 2007 года назначен руководителем Госкомитета по делам молодежи. Будто бы родственник Суркова по материнской линии - источник этой версии .

Фирменный стиль

В вышеприведенному стандартному списку дел по внедрению фирменного стиля организации добавьте активную медиа-кампанию, наружную рекламу и специальные мероприятия. Так, «Аэрофлот», несмотря на то, что позднее отказался от первоначальных планов по смене имиджа в части своего переименования, фирменные цвета компания все-таки поменяла. В рамках репозиционирования бренда, то есть добавлении ему новых качеств и ценностей, 15 октября 2004 года на федеральных каналах ТВ стартовала новая имиджевая рекламная кампания «Искренне Ваш, Аэрофлот!». Важными элементами этой работы стали новые корпоративные цвета, обновленный логотип, новая окраска самолетов, новая форма персонала авиакомпании, оформление офисов продаж, билетов и рекламных материалов. Кроме телевидения были задействованы пресса и наружная реклама, а также интернет-сайт компании. Примером добавления новых ценностей к существующему бренду с внедрением нового фирменного стиля может выступить идущее сейчас объединение «Росбанка» и банковской группы ОВК. По информации компаний, процесс консолидации завершится к июлю 2005 года. Главной целью слияния является создание крупнейшего в России частного розничного банка - банка новой формации.

Международные инвестиции

Казкоммерцбанк поднялся с 718 места в 2004 году на 626-е место в составленном журналом he Ba ker списке 1 000 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала первого уровня. В октябре 2005 г. Казкоммерцбанк стал первым в Казахстане коммерческим банком, чей сайт обрел равнозначные по наполнению и функционалу версии как на государственном (казахском) языке, так и на основном языке межнационального общения (русском). В ноябре 2005 г. финансовый интернет-портал Казкоммерцбанка Homeba k.kz стал победителем конкурса сайтов «Казахстанская интернет-премия AWARD-2005» в номинации «Сетевые сервисы». На сегодняшний день - это единственный в мире интернет-банкинг для физических лиц, имеющий равноценные по содержанию и функционалу версии на казахском, русском, английском и немецком языках. В декабре 2005 г. Казкоммерцбанк открыл в Алматы первый в Казахстане круглосуточный Центр банковского самообслуживания, позволяющий его клиентам оперировать своими денежными средствами без участия банковских работников, лишь посредством новейшего оборудования. В декабре 2005 г. Казкоммерцбанк подписал соглашение о синдицированном займе в 1,3 млрд. долларов, заключив крупнейшую среди аналогичных сделок не только в Казахстане, но и во всем регионе Центральной и Восточной Европы и СНГ.

Райффайзен банк Аваль

С октября 2005 года банк стал частью банковской холдинговой группы Райффайзен Интернациональ Банк-Холдинг АГ (по состоянию на 1 января 2007 года группа владела 95,73 проц. акций банка). «Райффайзен Банк Аваль» продолжает занимать лидирующую позицию по размеру активов среди украинских банков. Услугами банка на начало 2007 года пользовались 3,9 млн. частных клиентов и свыше 240 тыс. юридических лиц. Широкий перечень стандартных и современных банковских услуг предоставляются клиентам банка через общенациональную сеть, в которую входят порядка 1400 структурных подразделений в крупных городах, областных и районных центрах, городах областного подчинения и отдельных селах во всех регионах Украины. Банк создал эффективную структуру управления, построенную на четком распределении на бизнес-линии (корпоративную, розничную, малый и средний бизнес, а также казначейство) и вертикали поддержки (информационные технологии и операционная поддержка, счета, контроллинг, безопасность и другие), созданные на уровне Центрального офиса и региональных дирекций банка.

TexakaBank

TexakaBank Существенных результатов банк добился и в области расширения сети филиалов и РКО. Были открыты и успешно работают все филиалы банка в Астане, Уральске и Атырау, а в октябре нынешнего года мы открываем филиал и в Актобе. При определении приоритетных зон присутствия EXAKABA K в первую очередь ориентируется на уровень экономического потенциала региона, позволяющий обеспечить высокий объем реализации продуктов и услуг банка. Все региональные подразделения стремятся полностью использовать конкурентные преимущества и рыночные возможности, завоевывая все большее количество приверженцев нашего сервиса. Мне бы хотелось особо отметить, что по коэффициенту уровня рентабельности мы стоим на втором месте. Финансовые показатели – это лишь один из аспектов банковской деятельности. Их рост обусловлен в первую очередь такими факторами, как компетентность персонала и творческий подход к делу, международные стандарты управления и передовые информационные технологии, открытость и нацеленность к инновациям. И этим факторам Руководство банка постоянно уделяет значительное внимание. По состоянию на 23 сентября 2005 года активы банка составили 22,85 млрд. тенге, ссудный портфель – 14,15 млрд. тенге, капитал – 2,73 млрд. тенге. Текущая прибыль банка – 831 млн. тенге, что более чем в 3 раза превышает объем прибыли, полученный банком за весь 2004 год.

страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Внутренний быт Русского государства с 17 октября 1740 года по 25 ноября 1741 года, по документам, хранящимся в Московском.
Книга представляет собой репринтное издание 1880 года. Несмотря на то, что была проведена серьезная работа по восстановлению
671 руб
Раздел: Гуманитарные науки
Подземные хранилища Московского Кремля.. Забелин И.Е.
Книга представляет собой репринтное издание 1894 года. Несмотря на то, что была проведена серьезная работа по восстановлению
556 руб
Раздел: История
Южное славянство, Турция и соперничество европейских правительств на Балканском полуострове.. Добров Л.
Книга представляет собой репринтное издание 1879 года. Несмотря на то, что была проведена серьезная работа по восстановлению
671 руб
Раздел: Гуманитарные науки
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.