телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
путь к просветлению

РАСПРОДАЖАКанцтовары -30% Бытовая техника -30% Товары для детей -30%

Идеальный персонал – профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации персонала

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Управление непрерывным образованием персонала в организации

На примере компании ООО «ЕвроДнепр» Целью практической части контрольной работы будет совершенствование подготовки работников в условиях компании. Рассмотрим подход к обучения персонала на примере ООО «ЕвроДнепр». Целью данной процедуры является обеспечение оптимизации методов, путей определения потребностей компании в области обучения и распределение полномочий планирования, организации и ведения учета обучения для обеспечения гарантии того, что работники компетентны при выполнении поставленных задач, базирующихся на проведенных курсах обучения. Возникновение и содержание концепции непрерывного образования Пока еще не сложились единая общепризнанная тео­рия непрерывного образования и система мер по ее осуществлению. На практике сейчас чаще всего реализуются сугубо прикладные цели — повышение уровня профессиональной подготовки специали­стов и рабочих. Одна из основных целей непрерывного образования — расшире­ние и диверсификация образовательных услуг, дополняющих базовое школьное или вузовское обучение. Этим признается недостаточность или неспособность базовой системы научить человека всему, что ему придется делать в течение трудовой жизни. В определенной мере непрерывное образование приравнивается к образованию взрослых, так как речь идет о различных формах переподготовки, повышения квалификации и культурного уровня лиц, превысивших обычный воз­раст базового обучения.

Организация работы испытательной лаборатории на примере Товарищества с ограниченной ответственностью «Научно-Технический Инженерный центр»»

Все сведения об образовании, стаже работы, переподготовке, повышении квалификации и аттестации каждого специалиста лаборатории включаются в его личное дело. Личные дела сотрудников хранятся в отделе кадров ТОО «НТИЦ». Правильность записей и состояние личных дел работников периодически контролируются директором ТОО «НТИЦ». Повышение качества подготовки специалистов проводится в соответствии с планом технической учебы, который включает: -ознакомление с перспективами развития отрасли и возможностью расширения области аккредитации; -изучение межотраслевого опыта в части сертификации; -участие работников лаборатории в семинарах и командировках по обмену опытом; Структура -изучение межгосударственных норм и правил сертификации, международных стандартов и руководств серии ИСО/МЭК. Периодически (не реже одного раза в три года) персонал лаборатории проходит аттестацию .Таблица 4 - Кадровый состав сотрудников лаборатории Фамилия, Должнос Образование, Проводимые виды Дата и номер Приме имя, ть специальност испытаний протокола чание отчество ь по диплому аттестации, периодичность Кайль И. И. Заведую высшее Общее руководство 24.04.1998 г. щий инженер и управление испытат химик-технол системой протокол № 1 ельной ог обеспечения Периодичность лаборат технология качеством орией вяжущих лаборатории 3 года материалов Испытание вяжущих Томский материалов политехничес кий институт Фурщик Л. Б. Главный высшее Проведение 24.04.1998 г. специал инженер-мета испытаний ист ллург бетонов, протокол № 1 Казахский растворов, Периодичность политехничес изделий бетонных кий и железобетонных, 3 года институт заполнителей, теплоизоляционных изделий, стеновых и облицовочных материалов, асбестоцементных изделий Галиева Т.

Проффесиональное образование

Уже сегодня подготовка работника постиндустриального общества для многих отраслей экономики должна стать стратегической задачей кадровой политики, так как благодаря его личной предрасположенности к перестройке экономических и трудовых отношений обеспечивается качество производимого продукта, экономия ресурсов и снижение себестоимости. Именно эти требования к работнику должны быть положены в основу повышения квалификации персонала. Список литературы 1. Коротаев А.Ф. «Школы подготовки персонала – реализация системы непрерывного «фирменного» обучения » // ж-л «Кадры газовой промышленности» 1999 №10 2. МартыновВ.Г., Еремина И.Ю., Васенева Н.М. «Перспективы непрерывного образования и повышения квалификации работников» // ж-л «Кадры газовой промышленности» 2000 №№ 10-12 3. Супян В. «Профессиональное образование в США» // «Человек и труд» 2000 №2 4. 5.

Туризм (на примере региона Кавказских Минеральных Вод)

Главный из них связан с развитием средств размещения, транспорта, предприятий общепита, рекреационной сферы, розничной торговли и т.д. К внутренним факторам относятся также факторы туристского рынка: 1) процессы спроса, предложение и распространения (в качестве особенности современных рыночных факторов можно выделить, например, превращение спроса на турпродукты в постоянный запрос, а также рост индивидуального туризма; 2) возрастание роли сегментации рынка (появление новых внутри региональных туристских сегментов. Увеличение расстояний путешествий, разнообразие форм проведения каникул, рост краткосрочного пребывания, возрастание диверсификации туристского развития в устоявшемся тугистском пространстве и т.д.); 3) возрастание роли координации деятельности в туризме и процессов монополизации (усиление горизонтальных интеграций, т.е. рост партнерских отношений крупных фирм со средним и мелким бизнесом; вертикальные интеграции через создание стратегических туристских союзов; глобализация туристского бизнеса и т.д.); 4) возрастание роли средств массовой информации и связи с общественностью (паблик рилейшнз) в продвижении, рекламе и реализации разрабатываемых турпродуктов; 5) возрастание роли кадров в туризме (увеличение численности работников, развитие профессионально-квалификационной структуры, повышения значения профессиональной подготовки, улучшения организации труда и т.д.); 6) возрастание роли частного туристского бизнеса (создаются условия, при которых на рынке действует ограниченное число больших транснациональных операторов и значительное количество родственных малых предприятий – агентов, осуществляется эффективная реализация турпродукта на основе профессионального маркетинга, что в свою очередь поражает потребность вы повышении квалификации персонала).

Планирование потребности в персонале

Это выражается в разработке и реализации на предприятии значительного числа различных инновационных проектов, в которых задействовано большое количество работников. Эффективность этих проектов во многом зависит от того, насколько скоординированы усилия исполнителей, что может быть обеспечено только на планомерной основе. ( уровень оплаты труда в бывших республиках СССР неоправданно низок. Соответственно низок удельный вес расходов на оплату труда в себестоимости продукции. Основную долю в себестоимости занимают материальные затраты. Повысить уровень заработной платы можно только на основе рационального планирования труда. Целью разработки плана по труду и персоналу является определение рациональной (экономически обоснованной) потребности фирмы в персонале и обеспечение эффективного его использования в планируемом периоде времени. Рис1. Структура плана по труду и персоналу. К числу основных задач, которые решаются в процессе планирования труда, относятся следующие: ( создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные тактическим планом цели; ( формирование оптимальной половозрастной и квалификационной структуры трудового коллектива фирмы; ( подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала фирмы; ( совершенствование организации труда; ( стимулирование; ( создание благоприятных условий труда и отдыха для персонала; ( повышение производительности и качества труда; ( обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала, заработной платой и производительностью труда в планируемом периоде; ( ротация персонала (приём, увольнение, перевод на другую работу); ( оптимизация средств на содержание персонала и т.д. Процесс планирования труда является составной частью тактического планирования.

страницы 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Внутришкольное повышение квалификации педагогов-главное условие повышения качества учебно-воспитательного. Лизинский В.М.
Эта книга не является обвинительным актом, образцом стенаний и обвинений кого-то в несостоятельности. Главная задача книги была не просто
209 руб
Раздел: Общее среднее образование
Профессиональный журнал работы классного руководителя (1-4 и 5-11 классы). Щуркова Н.Е.
Профессиональный журнал предназначается классному руководителю, работающему с вверенной ему группой детей и курирующему личностное
246 руб
Раздел: Методическая литература, программы, каталоги
Физические методы исследования и их практическое применение в химическом анализе. Ярышев Н.Г.
Учебное пособие Ярышева Н.Г. и др. адресовано студентам, аспирантам и др. специалистам химических и биологических факультетов
632 руб
Раздел: Аналитическая химия
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.