телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАРыбалка -30% Игры. Игрушки -30% Электроника, оргтехника -30%

Как сделать карьеру, или Психология общения на работе

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Стратегия успеха менеджера

Вкладывая большие средства в развитие сотрудников, японские корпорации обеспечивают участие всех служащих в принятии решений и реализации стратегии сотрудничества. Неуместная конкуренция и конфронтация могут привести организацию к развалу. Для предотвращения этого менеджеру необходимо, во-первых, определить, насколько верно объединены сотрудники, ответив на вопросы:Сотрудники подчеркивают важность своей работы и принижают важность работы остальных ? Отказываются помочь друг другу при выполнении работы ? Много времени тратят, критикуя друг друга ? Создают личное соперничество, а также группы "мы против них", которые не согласны почти по любому вопросу ? Во-вторых, следует стимулировать частое взаимодействие между сотрудниками, вознаграждая их за взаимную помощь. В-третьих, не позволять отдельным группам или сотрудникам самоустраняться и/или выделять лучших. В-четвертых, при возможности осуществлять ротацию работников в самоуправляемых группах. И, наконец, вежливо обращаться со своими подчиненными. Для улучшения эффективности этой стратегии менеджер может: -создать самоуправляемые рабочие группы, для чего надо: -поручить каждой группе важную часть работы, -создать рабочую обстановку, благоприятствующую широкому общению и взаимодействию членов одной и той же группы, -сделать работы взаимозависимыми так, что только при условии вклада каждого работа может быть завершена успешно, -убедиться, что каждый член группы знает, как выполняются все работы, -дать каждой группе способ измерения и оценки ее деятельности, -попросить членов группы оценить друг друга, сделав эту оценку частью оценки работы каждого; -сокращать неуместную конкуренцию и предотвращать будущую; -развивать толерантность сотрудников; -обучать сотрудников навыкам коммуникации на аналоговом уровне. Глава II. Современная технология эффективных коммуникаций. 1. Процесс коммуникации.

Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

Чтобы сделать карьеру придется не только поддерживать коллег советом, но и выдвигать собственные идеи. Какого ваше место в рабочем коллективе: очень спокойный человек обладающий определенной амбициозностью, не хватает целеустремленности, никогда не отказывается от нового задания, но и особого энтузиазма не испытывает при его выполнении, коллеги уважают не обращаются за советом, не является авторитетом. Усидчива и верна компании. Мастер 2 бригады Герцеговина Раиса Олеговна. Результаты опроса: Можете ли вы сказать «нет» своему начальству: в своем общении с начальством придерживается «золотой середины», достаточно пунктуальна и проницательна, без труда может определить в какой ситуации как выгоднее поступить иногда соглашается с босом, а иногда может свободно высказать свое мнение, продумывает как общаться, где и когда высказывать свое собственное мнение. Любители вы свою работу: до умопомрачения любит свою работу, доставляет удовольствие проводить все свое свободное время, может запросто пожертвовать собой ради дела и никогда не изменит ему.

Связь нравственного и физического воспитания персонала

Для процветания созданного предприятия необходимо затратить огромное количество сил. Только люди, обладающие большим запасом энергии, желающие добиться высоких результатов, сделать карьеру и иметь достойный уровень жизни, а также имеющие современный взгляд на поставленные цели, обладающие умением предвидеть ситуацию способны сделать предприятие удачным и надёжным. Проанализировав литературные источники и деятельность учреждения можно сделать следующие выводы: для эффективной работы организации важно четко и ясно определить функциональные обязанности и полномочия, а также их взаимоотношение; каждый сотрудник компании должен понимать, что ожидается от него, какими полномочиями он обладает, какими должны быть его взаимоотношения с другими служащими. Список используемой литературы Бабанский Ю.К. Педагогика. - М., 1988г. Григорович Л.А. Педагогика и психология. - М., 2001г. Довгун А.И. О некоторых условиях успешного использования методов воспитания. // Нравственное воспитание школьников. – 1976. - №12. - с.56. Лихачев Б.Т. Педагогика «курс лекций». - М., 1996 г. Марьенко И.С. Нравственное становление личности. - М., 1985г. Подласый И.П. Педагогика. - М., 1999г. Попов Л.А. Этика. - М., 1998г. Рожков М.И., Байбородова Л.В. Организация воспитательного процесса в школе. - М., 2001 г. Сухомлинский В.А. Рождение гражданина. - М., 1979г. Харламов И.Ф. Педагогика. - М., 1990г. Яновская М.Г. Нравственное воспитание и эмоциональная сфера личности // Классный руководитель. 2003. - № 4 – с.24-29.

Французская модель менеджмента

Отличившихся молодых управленцев затем могут назначить на более ответственные должности. В таких компаниях, как L'Air Liquide или L'Orcal, в отношении подающих надежды менеджеров осуществляется ротация, напоминающая практику продвижения в японских фирмах. Для выпускников с образованием в области естественных наук, техники и технологии карьера может начинаться с должностей специалистов в подразделениях НИОКР, где им назначаются тьюторы, помогающие им в последующем совершить переход на управленческие должности. У французских менеджеров не принято переходить из компании в компанию, за исключением топ-менеджеров, которых могут привлекать в периоды реструктуризации со стороны. В большинстве случаев французские организации создают собственный корпус менеджеров. Сделать карьеру во Франции означает обучиться и принять культуру, ценности, традиции и даже фольклор организации. Соответственно при найме на работу сотрудники кадрового отдела, прежде всего, ищут человека, нацеленного на долгосрочную перспективу работы в компании.

Теория справедливости

КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ.А.Н.ТУПОЛЕВА Кафедра менеджмента ДОКЛАД По дисциплине: «Основы менеджмента» Раздел: «Мотивация труда» Тема: «ТЕОРИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ» Выполнила: студентка группы 6405 Чумакова Анастасия Казань, 2010 год СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ТЕОРИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Мотивация в предпринимательстве с точки зрения процессуальных теорий мотивации. Процессуальные теории мотивации исследуют выбранный тип поведения человека в процессе достижения поставленных перед ним целей. Рассмотрим мотивацию предпринимателя, опираясь на две процессуальные теории: предпочтения и ожидания В. Врума и справедливости С. Адамса. Первая теория (теория ожидания) базируется на положении о том, что наличие активной потребности не является единственным и необходимым условием мотивации человека на достижение определенной цели. Человек должен также надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого им блага. Например, для предпринимателя желаемое благо — это успешная деятельность его фирмы и максимизация прибыли. Большинство людей ожидают, что окончание высшего учебного заведения позволит им получить более хорошую работу или что если работать с полной отдачей сил, то можно сделать карьеру.

страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Психология общения и межличностных отношений. Ильин Евгений Павлович
Второе издание книги (предыдущее вышло в 2008 г.) переработано и дополнено. Для данного пособия характерна подлинная
1026 руб
Раздел: Практическая психология. Психотерапия
Стул складной с откидным столиком Greenell "FC-4 v.2".
Складной походный стул со складным столиком, в который встроен подстаканник. Размер: 48х50х46/86 см. Материал: порошковый алюминиевый
3990 руб
Раздел: Кресла, стулья
Стол складной Greenell "FT-4 v.2".
Складной стол с телескопическими ножками, благодаря чему его можно использовать на любом рельефе, а также регулировать по высоте. В
5990 руб
Раздел: Столы, шкафы
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.