телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАКанцтовары -30% Рыбалка -30% Образование, учебная литература -30%

Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Основные задачи и функции логистики

Их сущность и значение Логистическая функция — это укрупненная группа логистических операций. Логистические функции делятся на три большие группы базисные, ключевые и поддерживающие. В качестве ключевых логистических функций выделяют: поддержание стандартов обслуживания потребителей; управление закупками; транспортировку; управление запасами; управление процедурами заказов; управление производственными процедурами; ценообразование; физическое распределение продукции. Функция поддержания стандартов обслуживания потребителей обеспечивает заданное качество продукции. Распределение товаров и послепродажный сервис — важнейшие задачи логистического менеджмента любой фирмы. Значение управления закупками в логистике трудно переоценить. От успешного решения задач, стоящих перед этой ключевой функцией, — выбора поставщиков, планирования потребностей в ресурсах, определения сроков и объемов поставок, выбора транспорта и т. д. — зависит эффективная и бесперебойная работа предприятия. Помимо этого, правильный выбор поставщика, учитывающий его местоположение, надежность, качество поставляемой им продукции, в значительной степени влияет на величину логистических издержек.

Разработка основных элементов логистической системы

Определение оптимального размера заказа обеспечит уменьшение издержек на хранение запасов без потери качества обслуживания. 2.Оптимизация логистических операций. Это позволит ускорить оборачиваемость оборотных средств, а так же сократить время прохождения товаров по логистической цепи. В данном случае наиболее подходящей является «тянущая система» управления материальными потоками. На основе предложенных расчетов была выбрана транзитная форма снабжения. При написании данной курсового проекта были рассмотрены основные внешне- и внутрипроизводственные логистические процессы, а так же выявлены их недостатки и предложены меры по их устранению. В заключение, можно сказать, что область логистики охватывает практически все сферы производства предприятия: управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами; информационное обеспечение, коммерческая деятельность и многое другое. Задача руководства – разработать единую логистическую систему, что позволит добиться большей эффективности и снизить производственные затраты.

Управление запасами в логистике

Проблема управления запасами конкретизируется в следующих вопросах: Какой уровень запасов нужно иметь на каждом предприятии для обеспечения требуемого уровня обслуживания потребителей? В чем состоит компромисс между уровнем обслуживания потребителя и уровнем запасов в логистической системе? Какие объемы запасов должны быть созданы на каждой стадии логистического и производственного процесса? Должны ли товары отгружаться непосредственно с предприятия? Существует ли компромисс между выбранным способом транспортировки и запасом? Каковы общие уровни запасов на данном предприятии, связанные со специфическим уровнем обслуживания? Как изменяются затраты на поддержание запасов в зависимости от изменения количества складов? Как и где следует размещать страховые запасы? Управление запасами в логистике включает достижение следующих основных целей: Рационального размещения запасов в сфере производства и потребления. Формирования оптимального объема, структуры и уровня запасов. Оперативного учета и контроля над состоянием запасов. Оперативного регулирования запасов в различных звеньях логистической цепи.

Информационное обеспечение логистического процесса

Этот принцип, принцип последовательного продвижения по этапам создания системы, должен соблюдаться и при проектировании логистических информационных систем. С позиций системного подхода в процессах логистики выделяют три уровня. (рис.1) Рис. 1. Уровни в процессах логистики с позиций системного подхода.Первый уровень – рабочее место, на котором осуществляется логистическая операция с материальным потоком, т.е. передвигается, разгружается, упаковывается и т.п. грузовая единица, деталь или любой другой элемент материального потока. Второй уровень – участок, цех, склад, где происходят процессы транспортировки грузов, размещаются рабочие места. Третий уровень – система транспортирования и перемещения в целом, охватывающая цепь событий, за начало которой можно принять момент отгрузки сырья поставщиком. Оканчивается эта цепь при поступлении готовых изделий в конечное потребление. В плановых информационных системах решаются задачи, связывающие логистическую систему с совокупным материальным потоком. При этом осуществляется сквозное планирование в цепи «сбыт – производство – снабжение», что позволяет создать эффективную систему организации производства, построенную на требованиях рынка, с выдачей необходимых требований в систему материально-технического обеспечения предприятия.

Мировая торговля: структура, современные виды

У крупных фирм в Германии имеются собственные отделы поставок, специальные бюро или отделения сбыта, оптовые склады. Промышленные компании создают дочерние общества для сбыта своей продукции фирмам и могут иметь свою оптовую сеть. Используются прямые связи производства с розничной торговлей, минуя специализированные оптовые фирмы. Однако в ряде случаев, при обилии и широком территориальном сосредоточении розничных торговых фирм, покупающих товары данной промышленной компании, при необходимости значительной послепроизводственной обработки прямые связи нецелесообразны . Распространены вертикальные объединения «контрактного типа» - когда промышленный концерн объединяется с торговыми фирмами. В таких «цепных компаниях» создаются центральные закупочные конторы, а самостоятельность мелких фирм ограничивается. Последние стали развивать другие формы интеграции, например, кооперативные ассоциации розничных фирм. Еще одна форма «цепных компаний» - «добровольные цепи» - контрактная форма связи между оптовыми и розничными фирмами при сохранении независимости участников «цепи».

страницы 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

Логистика. Интегрированная цепь поставок. Бауэрсокс Доналд Дж.
В современной экономической науке и деловой практике логистика определяется как интегрированный процесс управления материальными и
1645 руб
Раздел: Логистика
Мать Полтавской победы. Битва при Лесной. Артамонов Владимир Алексеевич
На основе отечественных и неизвестных ранее шведских источников описана операция Петра Великого в сентябре 1708 г. против курляндского
131 руб
Раздел: Новое время. XVIII-XIX века
Комбинезон "Idea Kids" (цвет: розовый), рост 56 см.
Футер – это трикотажное полотно, изнаночная сторона которой сильно отличается от лицевой стороны наличием ворса. Футер очень хорошо
527 руб
Раздел: До 62 см (0-3 месяца)
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.