![]() 978 63 62 |
![]() |
Сочинения Доклады Контрольные Рефераты Курсовые Дипломы |
РАСПРОДАЖА |
![]() Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок |
поискв заголовках в тексте в маркете
Для упрощения управления, прежде всего финансового, необходимо иметь эффективную систему управления предприятием, включающую систему менеджмента качества, и информационную систему их поддержки. Что может дать внедрение информационной системы? - снижение общих затрат предприятия в цепи поставок (при закупках), - повышение скорости товарооборота, - сокращение излишков товарных запасов до минимума, - увеличение и усложнение ассортимента продукции, - улучшение качества продукции, - выполнение заказов в срок и повышение общего качества обслуживания заказчиков, Основными целями автоматизации деятельности предприятия являются: - Сбор, обработка, хранение и представление данных о деятельности организации и внешней среде в виде, удобном для финансового и любого другого анализа и использования при принятии управленческих решений. - Автоматизация выполнения бизнес операций (технологических операций), составляющих целевую деятельность предприятия. - Автоматизация процессов, обеспечивающих выполнение основной деятельности.
Задача отдела маркетинга состоит, в том числе, в уменьшении этой случайной составляющей. изменение числа клиентов за счет рекламной деятельности; изменение числа клиентов за счет появления новых (невостребованности старых) видов услуг. Эта также случайная величина, характеризующая динамику рынка услуг. Блок “Предложение”. В данном блоке организуется прайс-лист фирмы. Число транспортно-экспедиторских услуг фирмы. Он определяется следующими факторами: “производственные возможности”, т.е. наличие транспорта, складов (постоянных и временного хранения), обслуживающего персонала, необходимого количества менеджеров для обслуживания имеющегося числа клиентов. Количество менеджеров в отделе маркетинга определяется также фондом оплаты труда . Пусть – количество клиентов, приходящееся на одного менеджера, а – средняя зарплата одного менеджера. Тогда требуемое количество менеджеров определяется формулой: Реальное количество менеджеров в отделе маркетинга не превышает и зависит от текучести кадров. В имитационной модели реализуется форма начисления заработанной платы, предложенная во второй главе. , где – фонд заработной платы отдела маркетинга; – базовый оклад или тариф, определяемый как постоянная составляющая заработной платы сотрудника, размер которой определяется штатным расписанием.
Глава 1 - Особенности организации и управления торговой сферой муниципальных структур: 1.1 ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ СФЕРОЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРУКТУР Без преувеличения, настоящее время можно по праву назвать веком распределения, поскольку работников, занятых в сфере транспортировки и распределения товаров и услуг, больше, чем в какой-либо другой сфере экономики. Еще 30 лет назад западные специалисты по маркетингу предсказывали, что значение торговли будет повышаться по мере совершенствования системы потребительского рынка. Сегодня значение торговой сферы не вызывает никаких сомнений. Цель торговой деятельности видится в максимальном удовлетворении потребительского спроса в товарах и услугах в удобное для потребителя время, нужном ассортименте и необходимом количестве. Сфера торговли - это катализатор происходящих изменений в производстве и потреблении в условиях постоянно меняющихся потребностей рынка. Под понятием «торговая сфера муниципальных структур» понимается система взаимосвязанных элементов, включающих: торговые предприятия, расположенные на территории муниципальных структур, потребителей (жителей муниципальных структур) и обслуживающую их инфраструктуру (состоящую из специализированного транспорта, складов, хладокомбинатов, фасовочных и догото-вочных предприятий, тарного хозяйства, информационных, рекламных, сервисных центров и т.п.), направленную на удовлетворение потребностей населения муниципальных структур в товарах и услугах.
Разрушение цепи поставок С разрушением Советского Союза многие производственные связи, особенно на предприятиях всесоюзного значения, прервались. Новых партнёров нужно было найти на Украине, что оказалось очень трудно и не всегда возможно, поскольку внутрирегиональные связи всегда были слабы. В некоторых случаях помогла областная администрация. С 1991 по 1994 годы спад торговых отношений с Россией был умереннее, чем в последующие. Если в 1994 году на долю стран бывшего Советского Союза приходилось 68% общего объёма экспорта, то в 1998 году она уменьшилась до 29%. На первых порах после установления независимости, торговые связи с Россией преимущественно рвались из-за общего хаоса и неразберихи, связанных с распадом плановой экономики. В 1993 году страны Союза Независимых Государств (СНГ), к которым принадлежала и Украина, были объявлены свободной экономической зоной. Однако с тех пор на пути сотрудничества выросли горы препятствий и в 1996 президент Кучма уже говорил об экономической войне с Россией, после того как та обложила двадцатипроцентным налогом ввоз произведённых на Украине товаров.
Что может дать внедрение информационной системы: снижение общих затрат предприятия в цепи поставок (при закупках), повышение скорости товарооборота, сокращение излишков товарных запасов до минимума, увеличение и усложнение ассортимента продукции, улучшение качества продукции, выполнение заказов в срок и повышение общего качества обслуживания заказчиков. КИС выполняет технологические функции по накоплению, хранению, передаче и обработке информации. Она складывается, формируется и функционирует в регламенте, определенном методами и структурой управленческой деятельности, принятой на конкретном экономическом объекте, реализует цели и задачи, стоящие перед ним. Основными целями автоматизации деятельности предприятия являются: Сбор, обработка, анализ, хранение и представление данных о деятельности организации и внешней среде в виде, удобном для принятия управленческих решений; Автоматизация выполнения бизнес операций (технологических операций), составляющих целевую деятельность предприятия; Автоматизация процессов, обеспечивающих выполнение основной деятельности. 2. Классификация информационных систем Предлагается использовать следующую классификацию систем и подсистем ИС.
страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
![]() | 978 63 62 |