телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
путь к просветлению

РАСПРОДАЖАВсё для дома -30% Видео, аудио и программное обеспечение -30% Товары для детей -30%

Маркетинг. Курс лекций

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Разработка мероприятий повышения конкурентоспособности регионального филиала банка

Общепринятым во всем мире инструментом для комплексной оценки (довольно часто для оценки надежности или платежеспособности) банковских структур являются рейтинги, которые систематически рассчитываются и публикуются как фирмами, профессионально работающими в этой области, так и самими банками. Банковские рейтинги позволяют в определенной степени сопоставлять надежность действующих банков, а при использовании дополнительной информации об их финансовом состоянии делать это в достаточной степени адекватно. Процесс ранжирования экономических субъектов необходимо начинать с определения и разработки оценочной системы, которая формирует выбор предпочтений при проведении комплексных сравнительных оценок объектов экспертизы. Оценочная система должна включать в себя следующие составляющие: Московское финансовое объединение, 2004. – 319с. Тарасов В.И. Банковский маркетинг: (Курс лекций). – Мн.: Мисанта, 2003. – 342с. Тартышный С.А. Зарубежный опыт организации маркетинга коммерческих банков. Финансы. – М.: 2003, № 7. –с.12. Триф А.А. Инвестиционная и кредитная деятельность коммерческих банков. – М.: Экономика, 2000. – 222с. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. – М.: Все для Вас, 2004. – 320с. Финансы. Денежное обращение. Кредит.: Учебник для вузов. / Под ред. проф. Л.А. Дробозиной. – М.: ЮНИТИ, 2000. 479 с. Черкасов В.Е. Финансовый анализ в коммерческом банке. – М.: Инфра-М., 2005. – 272 с. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. Учеб. пос. – М.: РЭА, 2003. – 526 с. Ясинския Ю.М. Денежно-кредитная система и банковский контролинг. – Мн.: БГУ, 20004 – 146 с.

Маркетинговые исследования потребителей

В связи с этим необходима доработка положения об отделе маркетинга рассматриваемого предприятия с определением сроков осуществления доработки; лиц, ответственных за разработку, контроль и осуществление перечисленных выше видов работ. Совершенствование организационной структуры управления качеством продукции на СООО «Белполимерпласт» должно обеспечить: 1) малую ступенчатость и максимальную простоту управления; 2) высокую оперативность в решении задач, четкое разграничение функций; 3) взаимосвязь подразделений, занимающихся вопросами управления качеством продукции, устранение дублирования в их работе. Проведение данных мероприятий обеспечит сохранение достигнутых позиций на рынке и дальнейшее завоевание новых рынков сбыта путем установления оптимального соотношения цены и качества выпускаемой продукции. Список использованных источников1. Басовский Л.Е. Маркетинг: курс лекций. М.: Инфра М, 2004. 2. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент – Спб.: Питер Ком, 2003. 3. Абрамашвили Г.Г. Проблемы международного маркетинга. М.: 2003.

Процесс маркетинговых исследований. Организационные структуры службы маркетинга

Недифференцированный (массовый) маркетинг экономичен. При его применении есть возможность снижения издержек и затрат на маркетинг, поскольку в данном случае маркетинговый комплекс специально для каждого рыночного сегмента не разрабатывается. Если недифференцированный маркетинг используют одновременно несколько фирм, то на крупных рыночных сегментах может возникнуть интенсивная конкуренция. Фирма готова заниматься любой деятельностью связанной с компьютерами и другой офисной техникой, даже если эти действия не принесут значительной прибыли. Главное – завязать партнёрские отношения с потребителями и привлечь их к постоянным покупкам. Список литературы: Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций, М.: ИНФРА – М, 2001 Годин А.М. Маркетинг: Учебник, М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003 Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг, СПб.: Питер, 2002 Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: Информация. Анализ. Прогноз: Учебное пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2001 Голубков Е.Н. Маркетинговые исследования. – М.: Финпресс, 2000 Маркетинг.

Делегирование полномочий

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ ЧАСТНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАКафедра управленияКОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по курсу стратегически ошибочно. Работник должен быть включен в такой сценарий событий, при котором он знает, как и где получить помощь, каковы промежуточные контролируемые моменты и сроки, а каждый успех и промах получат соответствующую оценку со стороны руководителя. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. – М.: Инфра – М, 2001. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гадарики, 2003. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 1999. Мерзлякова С. «Бизнес: парадоксы и эффекты делегирования», Потапов С. Делегирование полномочий: синдром «матери-героини» в менеджменте // Управление компанией, №12, 2004. – с. 15. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: Теория и практика. – М.: Наука, 1993. Типовые должностные инструкции /

Анализ деятельности ООО "Лина" ателье

Приобретение этой системы дает ряд основных преимуществ. Отпадает необходимость в маркетинговом исследовании рынка. Происходит огромная экономия времени, ткани, ресурсов, происходит снижение издержек. Были произведены расчеты выпуска и реализации продукции, результаты которых показали, что при внедрении проекта увеличились объемы продаж, и как следствие этого остатки готовой продукции на складе значительно уменьшились. Это значит, что продукция, разработанная в ходе внедрения проекта, стала конкурентоспособной и может удерживать свое конкурентоспособное преимущество на рынке данного товара. Рассчитанная система проекта по модернизации и совершенствованию производства верхней одежды для ООО Лина, предложенные меры на 2008 год позволят предприятию сделать новый шаг на рынке пошива верхней одежды, создадут новый имидж предприятию, раскроют скрытые возможности руководства предприятием, позволят получить максимальную прибыль. ЛИТЕРАТУРА Афанасьева А. И., Овчинников С. И., Смирнова Л. П. Управление швейными предприятиями. Организация и планирование производства. М., Легпромиздат, 1990. 427 с. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2000. 243 с. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций.- М., 1999.- 219 с. Бадаш Х.З. Экономика предприятия.

страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Менеджмент: экспресс-курс лекций. Хомяков П.М.
В настоящей книге в лаконичной форме изложены теоретические и методологические основы современного менеджмента. Рассмотрены все элементы
340 руб
Раздел: Менеджмент
Системный анализ. Хомяков П.М.
В книге представлено краткое изложение теории, методологии, формального аппарата и основных приложений системного анализа. Изложение носит
254 руб
Раздел: Прочие
Кто барабанит в лесу?. Тамбиев А.Х.
Книга входит в комплект «Кто где живет?». Она знакомит детей с необычными птицами, которые не поют, как другие пернатые, а с помощью клюва
77 руб
Раздел: Тексты, хрестоматии, КДЧ, художественная литература
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.