телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАВидео, аудио и программное обеспечение -30% Разное -30% Игры. Игрушки -30%

Мотивация и стимулирование: на пути к успеху фирмы

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Сравнительный анализ факторных рынков и их современное состояние в России

Формы контроля могут быть самые различные: сильная мотивация управляющих на успех фирмы, аттестация работников, аудиторские проверки, проведение плановых и внезапных ревизий, инвентаризация и т.д. Решающую роль и в этом деле играет существующая в фирме иерархия. Начальник имеет право использовать любые формы проверок, что было бы крайне затруднительно при общении с независимыми поставщиками товаров и услуг. Сравним для примера две знакомые россиянам ситуации. Работу бухгалтера, кассира и других финансовых работников фирмы можно проконтролировать в любой момент. Таким способом внутри фирмы, легко проверить, где находится каждая наличная копейка. А вот выяснить, что вне фирмы делает банк с ее деньгами и не растрачены ли они вообще, задача, как известно, в нашей стране нелегкая. И хотя разработка и проведение мер контроля стоят известных издержек, фирма в целом выигрывает, так как исключает или минимизирует экономическую недобросовестность контрагентов. Фирма легче адаптируется к внезапным изменениям ситуации. Повышенная приспособляемость фирмы к возникающим неожиданным обстоятельствам опять же связана с существующей в ней иерархией.

Ссылки в Интернете

Основные тенденции развития современного менеджмента: менеджмент; 39. Орган местного самоуправления: самоуправление; 40. Сравнительный анализ американского, японского и отечественного менеджментов: американский, японский, отечественный, менеджмент; 41. Управление как элемент социального организма фирмы: управление, организм, фирма, социальный; 42. Социальные запросы как детерминанта социального организма фирмы: социальный, запрос, организм, фирма. Ссылки на отдельные темы Идеология: 1. Дугин А. Цели и задачи нашей революции 2. Идеология нового мира 3. Дугин А. Крестовый поход против нас 4. Громов В.И., Васильев Г.А. Новая идеология 5. Идеология в компании и изменения в организации 6. Идеология Технократизма Мотивация, стимулирование: 1. Мотивация: путь к успеху 2. Мотивация 3. Как заставить работника работать, или Мотивация персонала в организации 4. Материалы и результаты исследований (ноябрь 1996 - май 1997 гг.) Мотивация и стимулирование персонала 5. Поляков О. Мотивация персонала 6. Мотивация и стимулирование персонала 7.

Мотивация труда в мире и в России

При этом переменная часть заработной платы, которая выступает в качестве награды за повышение качества продукции, рост производительности труда, экономию сырья достигает 1/3 зарплаты. Используются различные формы участия рабочих в распределении прибыли. Для решения производственных задач формируются кружки качества и совместные комиссии рабочих и администрации, принимающие решения о материальном поощрении рабочих в зависимости от вклада, в том числе в повышении производительности труда. Материальное поощрение практикуется в различных видах. Большое распространение в британских фирмах получило поощрение в форме подарков. Так, в компании «Bri ish elecom» награждают ценными подарками и туристическими путёвками. Процедура награждения проводится в соответствии с достигнутыми успехами: на рабочих местах, на публичных мероприятиях и празднованиях. Это позволяет популяризировать достижения в области повышения эффективности работы ее качества, которые прежде оставались незамеченными. Применяемые промышленными фирмами системы мотивации работников путем продвижения их по службе можно свести к ротации с учетом личных качеств и стажа работы.

Технико-экономическое обоснование выращивания зерновых эфирномасличных культур на юге Украины

Но без них не возможно успешное продвижение товара к покупателю, формирование покупательских предпочтений, в конечном счете не реален коммерческий успех фирмы. Поэтому задачей маркетинга является рационализация издержек обращения, уменьшение их до оптимального значения, при котором наиболее эффективно будут использованы возможности стимулирования сбыта и рекламы.ЗАКЛЮЧЕНИЕ Экономический кризис в промышленности Украины и в отраслях агропромышленного комплекса заставляет производителей самостоятельно искать пути выхода из него. Не исключением стало и эфирномасличное производство. В сложившейся ситуации в первую очередь необходимо перестроить структуру производства в соответствии с выбранной стратегией (сбыта и продвижения). Эти стратегии являются основополагающими на данном этапе развития производства. В виду специфики эфирномасличной продукции рынок рекламных услуг несколько ограничен. Реклама на телевидении и радио больше ориентирована на товары, реализуемые через розничную сеть. Применение этого вида рекламы может повлиять лишь на сбыт зерна кориандра, укропа как свежего, так и высушенного, идущих на пряности, в упаковке небольшого объема.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников

Министерство образования РФ Всероссийский заочный финансово – экономический институт КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине «Управление персоналом» Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников 2010г. Содержание Введение 1. Цели изучения мотивации трудового поведения в современной теории управления 2. Сопоставление различных подходов к мотивации в практике принятия управленческих решений и определение принципов воздействия на трудовое поведение 3. Основные типы мотивации работников в условиях становления рыночных отношений в России 4. Изменение трудовых ценностей у современного российского населения 5. Конкретные формы стимулирования персонала нашей фирмы и их эффективность 6. Проблемы оценки результатов деятельности работников и построение системы вознаграждения Заключение Литература Введение Понимая мотивы, которые побуждают человека к активности, можно влиять на его поведение и деятельность. Руководители, которые умеют активизировать других, достигают значительных успехов. Менеджер, задействовав мотивы своих подчиненных, мобилизует их на достижение общей цели.

страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CD-ROM. Мотивация и стимулирование персонала.
Мотивация - основная движущая сила любого сотрудника и руководителя компании. Она необходима для эффективной работы организации, а ее
134 руб
Раздел: Прочие
CD-ROM. Основы менеджмента гостеприимства.
Сегодня туризм - одна из крупнейших по доходности и наиболее динамичных отраслей экономики многих стран и целых регионов. Он уступает лишь
135 руб -30% 94 руб
Раздел: Прочие
CD-ROM. Основы предпринимательства. Коротко и по делу.
Предпринимательство - принципиально новый тип хозяйствования, основанный на умении находить профессиональные решения в условиях
128 руб
Раздел: Прочие
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.