телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАЭлектроника, оргтехника -30% Сувениры -30% Все для ремонта, строительства. Инструменты -30%

Нотариат (Практическое пособие)

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Мотивации в менеджменте

Дуглас Мак-Грегор пришел к выводу, что на основе этих факторов возможно применить два различных подхода к управлению, которые он назвал «Теория X» и «Теория Y». «Теория X» воплощает чисто авторитарный стиль управления, характеризуется существенной централизацией власти, жестким контролем по перечисленным выше факторам. «Теория Y» соответствует демократическому стилю управления и предполагает делегирование полномочий, улучшение взаимоотношений в коллективе, учета соответствующей мотивации исполнителей и их психологических потребностей, обогащение содержания работы. Обе теории имеют равное право на существование, но, в силу своей полярности, в чистом виде на практике не встречаются. Как правило, в реальной жизни имеет место комбинация различных стилей управления. Эти теории оказали сильное влияние на развитие управленческой теории в целом. Ссылки на них сегодня можно встретить во многих практических пособиях по управлению персоналом предприятия, мотивации подчиненных. Теории Мак-Грегора были разработаны применительно к отдельно взятому человеку. Дальнейшее совершенствование подходов к управлению было связано с тем развитием организации как системы открытого типа, а также была рассмотрена работа человека в коллективе.

Приём на работу новых сотрудников

В большинстве случаев выбирают человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности, а не кандидата который, представляется наиболее подходящим для продвижения по службе . Объективное решение о выборе, в зависимости от обстоятельств, может основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах . Несоблюдение принципов проведения отбора, установленных комиссией по соблюдению равенства возможностей при трудоустройстве, может привести к возбуждению судебного иска со стороны работника, который может обвинить организацию в дискриминационной политике при отборе персонала . Список литературы Психология и этика делового общения. Учебное пособие для вузов. Под редакцией В.М.Лавриенко М.2005 Деркаченко.В.Г. Деловое общение руководителя С-Пб 2005. Мордачёв.В.Д Золотые правила успешного руководителя-м.2004. Кузин.Ф.А. Культура делового общения : практическое пособие-М.2004. Зарецкая.Е.Н. Деловое общение Т1-2 М.2004. Морозов.А.В. Деловая психология М.2002. Кузнецов.И.Н. Деловое общение. Деловой этикет: Учебное пособие М.2005 Колтунова.М.В. Деловое общение. Нормы. Риторика. Этикет. М.2005. Шейнов.В.П. Искусство управлять людьми. Минск.2005. Шекшня.С.В. Управление персоналом современной организации. М.2003.

Бизнес-план по строительству крематория в городе Хабаровске

Заключение В заключении бизнес - плана хотелось бы отметить основные разделы этого проекта. Вложение акционерами своих финансовых средств является вне всякого сом- нения выгодным. Уже в первый год чистая прибыль составит 669 886 938 рублей. Срок оккупаемости весьма незначителен - 4 года и это особенно выигрышно выглядит на фоне столь внушительной прибыли в первый же год. Немаловажен и тот факт, что ритуальный рынок в г. Хабаровске освоен не- достаточно, а крематории отсутствуют не только на территории г. Хабаровска и края, но и по всему Дальнему Востоку. Без сомнения город заинтересован в появлении крематория, следовательно гарантирована поддержка городской и краевой администраций. В завершении немало важно отметить, что крематорий является неотъемлемой частью цивилизации и город с его появлением получит новый виток в своём развитии и процветании.Список литературы1) Уткин Э.А. «Организация и планирование предпринимательской деятель- ности» // «Акалис», Москва, 19972) Уткин Э.А. «Как развивать собственное дело» // «Акалис», Москва, 19973) Липсиц И.В. «Основы успеха» // Практическое пособие, Москва, 19924) Липсиц И.В. «Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа» // Москва, 19965) «Управление проектами» под редакцией Шапиро В.Д. // С. - Петербург, 19966) «Сборник бизнес - планов» // «Финансы и статистика», Москва, 1997

Исследователь Причулымья Евгений Михайлович Пеняев (1923 - 1953)

В дальнейшем работа над методикой раскопок продолжалась. Уже в следующий полевой сезон 1950 г. были внесены некоторые изменения в методику раскопок, которые сократили трудоемкость отдельных процессов и повысили точность фиксации. Например, студентом В.И. Матющенко была предложена закладка контрольных шурфиков для определения границы культурного слоя, которая "значительно способствовала успешности раскопок, особенно жилых ям" . При составлении новой методики Е.М. Пеняевым были учтены советы А.П. Окладникова и М.Н. Грязнова, с которыми он беседовал по этим вопросам. На этой основе в 1950 г. Е.М. Пеняев разработал "Методику полевых археологических исследований древних памятников Нижнего Чулыма" , состоявшую из двух разделов, посвященных археологической разведке и раскопкам. Эта методика стала первым практическим пособием для целого поколения томских археологов. О результатах археологического исследования Нижнего Чулыма аспирант кафедры древней истории Е.М. Пеняев сообщил в докладе "Работа археологических экспедиций ТГУ им. В.В. Куйбышева и ТГПИ в бассейне нижнего течения реки Чулым в 1946-1949 гг." на заседании сектора бронзы и раннего железа Ленинградского отделения ИИМК АН СССР 1 апреля 1950 г. . В зтом же году в университете Е.М. Пеняев начинает читать спецкурс "Методика археологических исследований".

Блюда из натуральной рубленой массы

Крышки у наплитных котлов окрывать на себя. Готовую продукцию весом более 20 кг следует транспортировать на тележках. Запрещается растапливать плиты легковоспламеняющимися жидкостями (керосином, бензином). При жарке во фрютире изделия следует обсушить и закладывать в жир по направлению от себя. В цехе обязательно должна находиться аптечка с набором медикаментов. При несчастных случаях, связанных с потерей трудоспособности, следует составлять акт по форме. Раздел III. Список использованной литературы. Бутейкис Н.Г. Организация производства предприятий общесвтенного питания. М., 1985. Гернатовская В.В.,Шнейдер Б.Л. Основы организации и экономики производства предприятий общесвтенного питания.М.,1968. Гришин П.Д., Ковалев Н.И. Технология приготовления пищи. М., 1972. Справочник технолога общественного питания. М., 1984. Успенская Н.Р. Практическое пособие для повара. М., 1982. Учебное пособие для повара. М., 1965.

страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Секреты профессиональной работы с программой "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8". Введение в конфигурацию.. Харитонов С.А.
В учебном пособии подробно, с иллюстрацией на примерах, рассматриваются основы работы с программой «1С: Зарплата и Управление Персоналом
33 руб
Раздел: Бухгалтерские программы. 1С
Справочник электромонтёра по ремонту электрооборудования промышленных предприятий. Сибикин Ю.Д.
В книге приведены справочные сведения по технологии ремонта основного электрооборудования — электрических машин, сварочных
316 руб
Раздел: Справочники, энциклопедии

без
фото
Арбитражные соглашения и компетенция международного коммерческого арбитража: Проблемы теории и практики.

Книга посвящена одному из популярных и эффективных способов разрешения гражданско-правовых споров - международному коммерческому
224 руб
Раздел: ВСЕ РАЗДЕЛЫ
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.