Основы социально-экономического планирования: сущность, анализ, области применения

1. Программно-целевой метод планирования, его сущность и область применения Программно-целевое планирование – это один из видов планирования, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей. По сути, любой метод планирования направлен на достижение каких-либо конкретных целей. Но в данном случае в основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь затем подбираются пути их достижения. Сущность ПЦМ заключается в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом эффективного их использования . Т. е. программно-целевое планирование построено по логической схеме «цели - пути – способы – средства». Сначала определяются цели, которые должны быть достигнуты, потом намечаются пути их реализации, а затем – более детализированные способы и средства. В конечном итоге, поставив перед собой какие-то цели, организатор разрабатывает программу действий по их достижению. Отсюда следует, что особенностью данного метода планирования является не просто прогнозирование будущих состояний системы, а составление конкретной программы достижения желаемых результатов. Т. е. программно-целевой метод планирования «активен», он позволяет не только наблюдать ситуацию, но и влиять на ее последствия, что выгодно отличает его от большинства других методов.

Однако применение всех разнообразных аналитических инструментов должно исходить из нескольких основных принципов. При анализе процессов воспроизводства населения необходимо помнить о том, что в первую очередь социально-экономические факторы, специфически проявляющиеся в каждой стране, определяют формирование того или иного типа воспроизводства населения. Следует учитывать методические возможности используемых показателей, помнить, что лишь комплексное применение различных приемов демографического анализа может дать достаточно точную картину происходящих процессов. Демографическое прогнозирование Демографические прогнозы являются важным элементом комплексного долгосрочного социально-экономического планирования. Практически очень трудно найти какую-либо область экономики и социальной жизни, где бы при долгосрочном планировании не использовались данные демографических прогнозов. Демографические прогнозы имеют, как иногда говорят, активный характер. Они позволяют не просто ограничиться определением будущих характеристик населения.

Однако применение всех разнообразных аналитических инструментов должно исходить из нескольких основных принципов. При анализе процессов воспроизводства населения необходимо помнить о том, что в первую очередь социально-экономические факторы, специфически проявляющиеся в каждой стране, определяют формирование того или иного типа воспроизводства населения. Следует учитывать методические возможности используемых показателей, помнить, что лишь комплексное применение различных приемов демографического анализа может дать достаточно точную картину происходящих процессов.5. Демографическое прогнозирование. Демографические прогнозы являются важным элементом комплексного долгосрочного социально-экономического планирования. Практически очень трудно найти какую-либо область экономики и социальной жизни, где бы при долгосрочном планировании не использовались данные демографических прогнозов. Демографические прогнозы имеют, как иногда говорят, активный характер. Они позволяют не просто ограничиться определением будущих характеристик населения.

ТВЕРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ КАФЕДРА ФИНАНСОВ, СТАТИСТИКИ И АЭД СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ СТАТИСТИКА С ОСНОВАМИ СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТАТИСТИКИ КУРСОВОЙ ПРОЕКТ НА ТЕМУ: ЭКОНОМИКО-СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ УРОЖАЯ И УРОЖАЙНОСТИ ЗЕРНОВЫХ В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ Выполнила ЗИЛЬ ЕЛЕНА СЕРГЕЕВНА студентка 33 группы 30 апреля 2002 года Представлен Допущен к защите Оценка Тверь – Сахарово – 2003. Содержание: Введение 1. Задачи и назначение статистики урожая и урожайности: 1.1. Понятие об урожае и урожайности и их показатели. 2. Способы определения урожая и урожайности. 3. Рост урожайности культур, применение удобрений, орошение. 2. Организационно – экономическая характеристика Тверской области: 2.1. Природно-климатические условия. 2.2. Организационно-экономическая характеристика области. 3. Экономико-статистический анализ урожая и урожайности зерновых: 3.1. Укрупнение периодов для определения суммарного эффекта интенсификации. 3.2. Сопоставление параллельных рядов изменения урожайности и основных факторов интенсификации земледелия. 3.3. Группировка лет, отличающихся метеорологическими условиями. 3.4. Корреляционно-регрессионный анализ для определения степени влияния внесения удобрений на урожайность. 3.5. Корреляционно-регрессионный анализ для определения степени влияния метеорологических условий и агротехники на урожайность. 3.6. Исчисление показателей колеблемости (устойчивости) урожайности во времени. 3.7. Составление картограммы распределения урожайности по территории области за 2000 год. 3.8. Анализ динамики урожайности. Выводы и предложения. Список литературы. Введение. Сложившаяся в стране негативная экономическая ситуация, заполнение рынка импортным продовольствием нацеливают сельскохозяйственные предприятия на поиск внутренних резервов увеличения производства конкурентоспособной продукции.

Добавим процесс в нашу DFD диаграмму 1 уровня, процесс называем «Сведенья о билетах » (сведенья о наличии свободных мест на рейс Z направления Y)) . 2. Создаем поток данных от внешней сущности «потенциальный пассажир» к процессу «Сведенья о билетах», и изменяем его имя на «свободные места рейса Z направления Y» в Edi Da a Flow на вкладке Da a Flow. 3. Добавляем новое хранилище данных «Данные аэропорта» на нашу диаграмму, соединяем хранилище данных парой потоков данных с процессом. 4. Изменяем цвет внешних сущностей(светло-синий), процессов(желтый) а так же хранилища данных(серый). 2 Анализ области применения и планирование требований Директору предприятия нужно увидеть график работ определенного подразделения на объектах с которыми работает фирма в течении месяца. Он дает запрос в виде его названия , также требуется задать месяц и год выполнения работ. Далее формируется отчет о объектах обслуживаемых данным подразделения и ответственных за выполнение работ. На основе концептуальной модели создаем структуру приложения: табл. 1 Условные обозначения Обозначение Описание reques Составление отчета fmFi d Поиск соотв. полей 3 Проектирование базы данных Отношению Подразделения соответствует полная ФЗ №ПодразделенияаСпециализация, Руководитель.