телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
путь к просветлению

РАСПРОДАЖАЭлектроника, оргтехника -30% Образование, учебная литература -30% Красота и здоровье -30%

Основы управления малым бизнесом в сфере парикмахерских услуг

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Управление активами предприятия

При принятии решения необходимо сравнить стоимость нового капитала с дополнительной стоимостью или с размерами сокращения расходов, к которому приведет его использование. Решение о приобретении основного капитала складывается в процессе составления сметы капиталовложений и их окупаемости. Это сложный процесс, поскольку “плюсы” добавочных основных активов обычно проявляются по прошествии нескольких лет. То обстоятельство, что главным для финансистов является основной капитал, не должно отвлекать их от необходимости эффективного управления недвижимостью. Список литературы 1. Е.И.Бородина, Ю.С.Голикова, Н.В.Колчина, З.М.Смирнова. «Финансы предприятий», Москва, 1995г. 2. Б. Колхасс «Управление финансовой деятельностью предприятия» Москва, «Финансы», 1997 г. 3. Джон Ф. Берджес, Дэн Штайнхофф «Основы управления малым бизнесом» Москва, «Бином», 1997 г.

Основные задачи и этапы разработки финансового плана предприятия

Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот, однако, с учетом того, что до перестройки наша страна в течение многих лет являлась ярким примером авторитарной директивно-плановой экономики, то процесс планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия и основных рыночных показателей имеет под собой многолетний опыт. Разумеется, с наступлением этапа реформ в нашем государстве изменились как методы планирования, так и его задачи.Список литературы. Алан Хоскинг, «Курс предпринимательства: Практическое пособие», пер. с англ. — М. Международные Отношения, 1994 г. Бизнес-план. Под ред. Р.Г. Маниловского. Москва 1998 Бобылева А.З. Финансовый менедлжмент. Москва 1995г. Джон Ф. Берджес, Дэн Штайнхофф. Основы управления малым бизнесом. Москва 1997г. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой. Москва 1997г. Уткин Э.А. Управление фирмой. Москва 1996г. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. “Методика финансового анализа” Москва “Инфра-М” 1995г. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Финансовый менеджмент. Москва 1996. Большаков C.В. «Финансовая политика и финансовое регулирование экономики переходного периода» - Финансы. 1994г. № 11.

Управление финансами в малом бизнесе

При принятии решения необходимо сравнить стоимость нового капитала с дополнительной стоимостью или с размерами сокращения расходов, к которому приведет его использование. Решение о приобретении основного капитала складывается в процессе составления сметы капиталовложений и их окупаемости. Это сложный процесс, поскольку “плюсы” добавочных основных активов обычно проявляются по прошествии нескольких лет. То обстоятельство, что главным для финансистов является основной капитал, не должно отвлекать их от необходимости эффективного управления недвижимостью. Список используемой литературы:1. Бородина Е. И. и др. «Финансы предприятий». М. – 1995 г.2. Подпорин Ю. «Малых не становится больше». Экономический журнал, №6, февраль 2001, М.3. Грибов В. Д. «Менеджмент в малом бизнесе» 1998 г.4. Ван Хорн Дж К. «Основы управления финансами» 1992г.5. Бухвальд Е., Виленский А. «Российская модель взаимодействия малого и крупного бизнеса»// Вопросы экономики, 1999, № 126. Джон Ф. Берджес, Дэн Штайнхофф «Основы управления малым бизнесом» Москва, «Бином», 1997 г7. Оноприенко В.И. «Малые предприятия: Опыт, проблемы» М.: Профиздат, 19918. Серегин А.С. «Эффективность малого бизнеса». М.: Экономика, 19909. Материалы сайта www.co sul i g.ru

Маркетинговая стратегия бутика "Pepper"

Для того, что бы сформировать грамотную политику управления магазином, необходимо разработать маркетинговую стратегию развития бутика «Peper». Заключение В результате выполненной работы сделаем следующие выводы и заключение. В первой теоретической главе был проведен анализ теоретических трудов различных авторов, как российских, так и зарубежных. Дана общая характеристика рынка одежды города Барнаула, так же дана характеристика деятельности бутика «Pepper», проведен анализ внешней и внутренней среды различными методами (SWO , PES , S W), так же были выявлены основные конкуренты бутика «Pepper», приоритетные бизнес-единицы. В третьей главе был проведен анализ целевых потребителей одежды, были выявлены приоритетные направления работы. Так же было определено положение в структуре рынка по сравнению с конкурентами, по ассортименту одежды, по линейкам размеров. Список литературы Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 2004. - 224 с. Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. – М., 2003. Берджерс Д.Ф., Штайнхофф Д. Основы управления малым бизнесом. – М., 2004. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р.Г.Маниловского. – М., 2005. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – М., ЮНИТИ, 2001. Дансон Л.Р. Управление маркетингом. Пер. с англ. - М.: 2005.Орлов А.И., 2005 г. Данько Т.П. Управление маркетингом (методический аспект). Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 2004. - 280 с. Диксон П. Управление маркетингом. – М., 2005. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Международные отношения, 1998. - 416 с. Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий. – М., Высшая школа, 1984.

Малое предпринимательство как фактор развития туристской индустрии

Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Для экономики в целом деятельность малых компаний оказывается важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого бизнеса специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке. В различных странах приняты разные критерии отнесения хозяйствующих субъектов к малым предприятиям. Основные критерии - численность работников и объем хозяйственного оборота. Общим международным критерием при сравнении предприятий, является численность занятых на них. Однако для классификации малых и средних предприятий применяются и следующие показатели: - стадии роста (начальная, выживание, рост); -отраслевая принадлежность; -географическая сфера деятельности (локальные, региональные и национальные масштабы); -специфические характеристики владельцев и управляющих (например, женщины-предприниматели, иностранцы и т. д.); - типы проблем, характерные для предприятии (например, их финансирование, управление качеством и др.). В российской практике существование малого предпринимательства было разрешено в 1988 г.

страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Основы управления инвестициями. Учебник. Маренков Н.Л.
Эта книга написана в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям "Финансы и
505 руб
Раздел: Учебники: основные
Этика менеджмента. Учебное пособие. Семенов Альберт Константинович
В учебном пособии рассматриваются теоретические и методологические основы этики менеджмента. Освещаются вопросы делового общения и
0 руб
Раздел: Менеджмент
Оригинальные молочные напитки. Сборник рецептур. Храмцов А.Г.
В книге собрано, обработано и приведено более 900 рецептов различных видов напитков с использованием молока, сливок, обезжиренного молока,
0 руб
Раздел: Другие напитки
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.