телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАРыбалка -30% Канцтовары -30% Товары для животных -30%

Проблема текучести кадров и пути ее снижения

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Конфликты, возникающие внутри организации

Это, в свою очередь, сводит к минимуму или совсем устраняет трудности в осуществлении решений - враждебность, несправедливость и вынужденность поступать против воли. Другое функциональное последствие состоит в том, что стороны будут больше расположены к сотрудничеству, а не к антагонизму в будущих ситуациях, возможно, чреватых конфликтом. Кроме того, конфликт может уменьшить возможности группового мышления и синдрома покорности, когда подчинённые не высказывают идей, которые, по их мнению, не соответствуют идеям их руководителей. Через конфликты члены группы могут проработать проблемы в исполнении ещё до того, как решение начнёт выполняться. Дисфункциональные последствия. Если конфликтом не управляли или управляли неэффективно, то могут образоваться следующие дисфункциональные последствия, т.е. условия, мешающие достижению целей. Неудовлетворённость, плохое состояние духа, рост текучести кадров и снижение производительности. Меньшая степень сотрудничества в будущем. Сильная преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими группами в организации.

Эффективность производства в легкой промышленности в условиях рыночной экономики

В 1997 году ситуация несколько исправилась, но себестоимость продукции до сих пор слишком велика. Это значит, что предприятию следует уделять больше внимания такому явлению, как эффективность производства и постоянно работать над её повышением. Не секрет, что дальнейшая работа с такими показателями нерентабельна и если не заняться вплотную вопросами повышения эффективности производства путем снижения себестоимости продукции, внедрения новых технологий – вскоре встанет вопрос о закрытии предприятия. Хорошим показателем эффективности работы предприятия может служить статистика, отражающая движение кадров на предприятии. Увы, и она неутешительна. Если на конец 1996 года на “ЗИ” среднесписочная численность персонала составляла 2002 работника, то год спустя - 1884. То есть налицо текучесть кадров, отток рабочей силы. Оно и понятно - предприятие, с трудом сводящее концы с концами не в состоянии материально обеспечить своих работников на подобающем уровне. Люди уходят в коммерческие структуры, в свободное предпринимательство, пытаясь как-то заработать на жизнь.

Факторы, влияющего на создание системы стратегического планирования

В списке российских и украинских клиентов компании "Rау ег Iпс.", внедривших систему стратегического планирования, находятся как большие, так и малые предприятия, В связи с этим возникают следующие вопросы: Существует ли зависимость между величиной предприятия и способами создания системы стратегического планирования? Какие факторы могут влиять на создание этой системы? Ответам на эти вопросы посвящена данная статья. При обсуждении этих вопросов целесообразно обратиться к причинам, вынуждающим организацию идти по пути создания системы стратегического планирования. По мнению Николая Широкопояса, директора компании "Ирита", основные причины могут быть следующие: потеря позиций предприятия на рынке и потеря ориентации в развитии предприятия; неудовлетворенность клиентов работой предприятия; возрастающая нехватка оборотных средств и неэффективность использования ресурсов; снижение качества продукции, оказания услуг; разрозненность структурных звеньев, нередко приводящая к противостоянию и, как следствие, к потере управляемости ими; рост административно-управленческого аппарата наряду с падением производительности труда на предприятии; текучесть кадров, отток квалифицированных специалистов.

Борьба интересов

Неудовлетворенность, плохое состояние духа, рост текучести кадров и снижение производительности. Меньшая степень сотрудничества в будущем. Сильная преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими группами организации. Представление о другой стороне, как о «враге»; представление о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны как об отрицательных. Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами. Увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшения взаимодействия и общения. Смещение акцента: придание большого значения «победе» в конфликте, чем решению реальной проблемы. Методы урегулирования конфликтов Существует несколько эффективных способов управления конфликтной ситуацией. Их можно разделить на две категории: структурные и межличностные. Руководителям не стоит читать причиной конфликтных ситуаций простое различие в характерах. Конечно, это различие может явиться причиной конфликта в каком-то конкретном случае, но оно – лишь один из факторов, которые могут вызвать конфликт.

Органы внутренних дел Советского государства в 20-е - 30-е годы ХХ века

На протяжении 20-х годов суще­ствовала значительная разница в ставках зарплаты для одних и тех же категорий сотрудников органов внутренних дел соседних губер­ний и даже соседних уездов одной губернии. Тогда же возник и сохранялся в последующем большой разрыв в ставках зарплаты не только работников органов внутренних дел, но и других государ­ственных служащих, а также лиц, занятых на производстве. Повсе­местно наблюдалась несвоевременная выдача обмундирования, за­держки зарплаты, пайков и т.д. Нарушение принципа социальной справедливости, выразившее­ся в неадекватной в сравнении с другими категориями занятого насе­ления оценкой труда работников органов внутренних дел, стало при­чиной ряда негативных явлений: снижение дисциплины, рост преступности среди сотрудников, большая текучесть кадров, хроничес­кий некомплект (несмотря на прогрессировавшую безработицу в стра­не, до 30% штатных мест в ИТУ были вакантными). Чтобы удер­жать в рядах милиции хотя бы часть сотрудников, на местах пошли по пути сокращения штатов милиции, чтобы увеличить оклады ос­тавшимся.

страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Химия и пути ее развития. Б.Н. Меншуткин
Воспроизведено в оригинальной авторской орфографии издания 1937 года (издательство "Издательство академии наук СССР").
1777 руб
Раздел: Математика и естественные науки
Ф. Лессепс. Его жизнь и деятельность. М. Барро
Воспроизведено в оригинальной авторской орфографии издания 1893 года (издательство "Санкт-петербург").
1496 руб
Раздел: Математика и естественные науки
Труды V Менделеевского съезда по чистой и прикладной химии, посвященного столетию со дня рождения А.М..
Воспроизведено в оригинальной авторской орфографии издания 1928 года (издательство "Орг. Комитет V Менделеевского Съезда").
1581 руб
Раздел: Математика и естественные науки
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.