телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы

РАСПРОДАЖАКрасота и здоровье -30% Рыбалка -30% Видео, аудио и программное обеспечение -30%

Русская модель управления

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции

Общее же направление эволюции - переход от модели управления в условиях массового производства и относительно низкого уровня конкуренции к модели управления в условиях в значительной степени индивидуального производства и обострившейся конкуренции. Современная система управления должна быть простой и гибкой. Ее главным критерием является обеспечение эффективности и конкурентоспособности деятельности предприятия. По мнению специалистов, она должна иметь следующие основные характеристики: - небольшие подразделения, укомплектованные меньшим числом, но более квалифицированных людей; - небольшое число уровней управления; - структура, основанная на группах (командах) специалистов; - характер и качество продукции, графики и процедуры работы, ориентированные на потребителя. Необходимость изучения в нашей стране в современных условиях теории и практики менеджмента очевидна. С переходом к рыночной экономике предприятия начинают действовать в качественно других условиях. Что производить, как и для кого - эти вопросы они решают самостоятельно. Иначе должны решаться и проблемы организации и управления производством.

Рынок алмазов

Структура собственности "Алроса" тоже в некотором роде уникальна, так как компания создавалась в период "парадов суверенитетов", на ее примере определялась формула согласования интересов центра и региона и отрабатывалась модель управления отраслью, имеющей стратегическое значение для всей России. Таким образом, у компании появилось два крупных собственника - Российская Федерация и Республика Саха (Якутия), они имеют по 32% акций; 23% акций было передано трудовому коллективу, остальными владеют Фонд социальных гарантий военнослужащих при правительстве РФ и администрации 8 районов (улусов) алмазной провинции Якутии. Сегодня АК "Алроса" - крупнейшая российская компания и один из мировых лидеров по добыче и продаже необработанных алмазов. На ее долю приходится более 98% российского алмазного рынка и около четверти мирового производства. В 1992 году оборот "Алроса" составлял 1,2 млрд долларов, в 1995-м - 1,286 млрд. Этот год был принят за точку отсчета, в компании решили вернуться к пятилетнему планированию. К началу "первой пятилетки" у "Алроса" было весьма нелегко положение: если бы ее сырьевая база сохранялась на прежнем уровне, то резко упали бы объемы добычи.

Управление запасами

На третьем уровне упрощения исключаются как элементы риска, так и изменения спроса. Тем самым спрос в течение любого периода предполагается равным среднему значению известного (по предположению) спроса по всем рассматриваемым периодам. В результате этого упрощения спрос можно оценить его постоянной интенсивностью. Хотя характер спроса является одним из основных факторов при построении модели управления запасами, имеются другие факторы, влияющие на выбор типа модели. К их числу относятся: 1. Запаздывание поставок или сроки выполнения заказов. После размещения заказов он может быть поставлен немедленно или потребуется некоторое время на его выполнение. Интервал времени между моментом размещения заказа и иго поставкой называется запаздыванием поставки, или сроком выполнения заказа. Эта величина может быть детерминированной или случайной. 2. Пополнение запаса. Хотя система управления запасами может функционировать при запаздывании поставок, процесс пополнения запаса может осуществляться мгновенно или равномерно во времени.

Управление запасами предприятия

Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость. Целью данной работы является разработка на основе анализа предметно- объектного материала конкретных предложений по повышению эффективности управления производственными запасами ОАО "Электроагрегат". Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи: - раскрыть функциональную роль запасов в производственном процессе; - проанализировать западный опыт управления запасами и оценить возможность его применения в российских условиях; - рассмотреть методы нормирования запасов предприятия; - сформировать возможные варианты корректного выбора системы контроля уровня запасов; - показать методику проектирования эффективной системы управления запасами; - проанализировать процесс управления производственными запасами ОАО «Электроагрегат»; - разработать модель управления запасами двигателей ЯМЗ 238. Объект исследования данной работы это процесс управления затратами, оборотными средствами и производственными запасами. Предмет исследования - это факторы, влияющие на управление производственными запасами, их причинно-следственные связи и методы управления ими.

Управление капиталом

Таким образом, структура капитала ОАО “Курскатомэнергострой” неоптимальна, воспользуемся пакетом I hi k для определения рационального соотношения собственных и заемных средств. На основе математического представления модели, можно определить показатели, величины которых прямо или косвенно влияют на результат (табл.3). Таблица 3 Элементы модели финансового левериджа Наименование показателя Наименование переменной в модели Финансовый рычаг FL Ставка налога на прибыль H Рентабельность активов PA Плата за пользованием заёмными средствами CPC Заёмные средства SC Собственные средства предприятия CC Капитал K Прибыль до налогообложения Y Выручка V Доход D Сальдо внереализационных и операционных CAL доходов и расходов Затраты Z Построим имитационную модель управления структурой капитала организации (рис.10). Так как дифференциал финансового левериджа является главным условием, формирующим его положительный результат, следовательно, исследуемому предприятию необходимо достичь такого значения рентабельности совокупного капитала, которое бы превышало плату за использование заёмных средств. Рис. 10. Модель эффекта финансового рычага Рассмотрим один из возможных вариантов оптимизации структуры источников финансирования, увеличивая рентабельность активов предприятия (PA) c шагом 2% и соответственно уменьшая величину заемных средств (SC) на 40 тыс. руб. Используемая программа позволяет проследить динамику эффекта финансового левериджа за двенадцать периодов.

страницы 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Русская модель управления. Прохоров Александр
Книга Александра Прохорова вторгается в область отечественной управленческой мифологии. Что представляет собой русская модель управления?
975 руб
Раздел: Менеджмент
Рыночные связи и денежные отношения в многовековых циклах Западной и Русской цивилизаций. Ретроперспектива. В 2-х книгах.. Можайскова Ирина Владимировна
В монографии, состоящей из двух книг, исследуются две цивилизации, возникшие в рамках христианства и оказывающие большое влияние на ход
435 руб
Раздел: Финансы, банковское дело
Татарские национальные блюда. Ахметзянов Юнус
В данной книге представлены рецепты национальных блюд татарского народа в разработке Заслуженного работника торговли РСФСР, знаменитого
700 руб
Раздел: Кухня народов России
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.