телефон 978-63-62
978 63 62
zadachi.org.ru рефераты курсовые дипломы контрольные сочинения доклады
zadachi.org.ru
Сочинения Доклады Контрольные
Рефераты Курсовые Дипломы
путь к просветлению

РАСПРОДАЖАТовары для спорта, туризма и активного отдыха -30% Канцтовары -30% Игры. Игрушки -30%

Школа бизнеса

Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты
Молочный гриб необходим в каждом доме как источник здоровья и красоты + книга в подарок

поискв заголовках в тексте в маркете

Улучшение жилищно-коммунальных условий

Мягкий, обоснованный рост квартплаты, привязанный к реальным доходам населения. . Конкурсная основа выбора фирмы для обслуживания ЖКХ, и контроль за фирмой, обслуживающей ЖКХ. . Создание жилищных объединений, выбор жильцами фирм обслуживающих их дома. 3. Выбран совокупный метод решения данной проблемы: . Конкурсная основа выбора фирмы для обслуживания ЖКХ, и контроль за фирмой, обслуживающей ЖКХ. . Мягкий, обоснованный рост квартплаты, привязанный к реальным доходам населения (так как государство больше не может оплачивать 80 % ЖКУ). 4. План решения проблемы А. Разработка реформирования ЖКХ, выделение дотаций на ее реализацию. Б. Использование жесткого конкурсного отбора фирмы для обслуживания ЖКХ. В. Контроль со стороны местной администрации. Г. Плавный рост квартплаты, выделение субсидий. Д. Первый метод разработан научно-исследовательским учреждением “Содружество” Института экономики Уральского Отделения Академии наук и школой бизнеса ИжГТУ: . Дотации из федерального бюджета. . Конкуренция в сфере обслуживания ЖКХ. . Анализ смет на предоставленные работы. . Предоставление гарантийных обязательств на оказанные работы. . Заключение договоров с предприятиями по предоставлению сырья (по льготной цене) для проведения ремонтных работ.

Женщина и карьера

Что для згого нужно делать? Прежде всем способствовать возникновению у них чувства самоува- жения. Помочь стать экономически независимыми. Предоставить им исключительное право принимать решение - иметь детей или нет. Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного пола. ЖЕНЩИНЫ ДУМАЮТ ИНАЧЕ Ни один мужчина не может по-настоящему понять женскую психику. Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин. Одна из лучших книг, которая попала мне в руки во время моего поиска обоснованной информации об отношении полов друг к другу, написана двумя женщинами, которые были удостоены ученой степени Гарвардской школы бизнеса. Кроме преподавательской деятельности они заняты еще и самостоятельным консультированием по вопросам предпринимательства. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн. Расскажу вкратце о некоторых субъективно отобранных мной результатах их исследований. При этом моим горячим желанием явля- ется убедить прогрессивных менеджеров приобрести эту действительно ценную книгу для того, чтобы включить в нрактику своем руководства некоторые изложенные там данные об особенностях женского мыш- ления.

Профессиональное обучение

Из 300 первоначально отобранных сотрудников компании и студентов старших курсов омских вузов после тестирования и деловой игры, проведенных психологами МГУ, осталось 60 человек. Их обучают находить нестандартные решения в конкретных ситуациях, презентовать и продвигать товары на рынок, составлять бизнес-планы и т.д. как отечественные, так и западные специалисты: недавно в Сибирь приезжали преподаватели Школы бизнеса канадского Университета Западного Онтарио. Еще один пример – компания РАО «Норильский никель», которая занимается обучением не только сотрудников, уже работающих в организации, но и своих будущих потенциальных сотрудников. Она отбирает самых способных учеников средних школ Кольского полуострова и оплачивает их обучение в Санкт-Петербургском институте стали и сплавов и технических вузах Мурманска, где все 5 лет обучения они получают фирменную стипендию (от 4 до 10 МРОТ), а практику проходят на комбинатах компании. Как уже было отмечено выше, концепция человеческого капитала рассматривает расходы на профессиональное обучение персонала как инвестиции, приносящие реальную прибыль организации.

Развитие теории и практики менеджмента (Контрольная)

Ведь японцы - пожалуй, самая учащаяся и способная к обучению нация - так и не пришла к идее формирования профессиональных управляющих. У них в стране всего три школы бизнеса, а руководителей они готовят прежде всего посредством опыта, целенаправленно проводя их через цепочку смен должностей в разных подразделениях фирмы, обучая не только делу, но и искусству человеческих отношений, постепенно культивируя в них качества, необходимые руководителю. Европейцы занимают промежуточную позицию между этими двумя управленческими культурами. С одной стороны, они имеют школы бизнеса и центры повышения квалификации по управлению, как американцы, хотя и не в таком количестве, с другой - управление как вид деятельности до сих пор в перечне карьерных предпочтений находится не на очень высоком месте и, например, в Англии не входит даже в первую десятку. И тем не менее, жизнь берет свое, и хорошие "школы бизнеса", фирмы консультационных и других деловых услуг во всех странах не только не разоряются, но и процветают даже в условиях спадов производства.

Зарубежный опыт работы с управленческим персоналом

Естественно, что различными будут и методы воздействия на людей в процессе управления, и само управление в целом. Вообще теория и практика управления, как правило, развиваются эволюционно, без прорывов и скачков. Поэтому ожидать принципиальных изменений в ближайшее время не приходится. Прогнозировать развитие теории управления трудно, можно лишь предположить, что она адекватно отреагирует на развитие промышленности. 6. Менеджмент И, наконец, невозможно достичь успеха без выдающихся менеджеров, способных повести за собой людей. Как ведет себя настоящий менеджер? В чем состоит цель обучения управляющих? Эти вопросы начали задавать себе не сегодня, хотя, как ни странно, и сейчас они остаются столь же актуальными, как и в конце 60-х годов, когда и Америка, и Европа переживали настоящий бум менеджмента. В школах бизнеса и университетах сформировалось два крупных направления. Первое было ориентировано на расчеты, оно видело в количественных методах управления предприятием, направленных на получение оптимальных объемов прибыли, задачи каждого хорошего управляющего.

страницы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Чему все еще не учат в Гарвардской школе бизнеса. Маккормак Марк
Один из знаменитейших в США предпринимателей продолжает делиться с широким кругом читателей различными взглядами на "секреты",
178 руб
Раздел: Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Трусы-шорты для мальчика "KitFox", AW15-UAT-BSH-138, серые, рост 92-98 см.
Трусы для мальчика с эффектным принтом, верх оформлен широкой резинкой красного цвета. Состав: 90% хлопок, 10% эластан. Рост: 104-110 см.
260 руб
Раздел: От 1 года до 3 лет
Ускоренная разработка продукции. Фиоре Клиффорд
Для всех, кто работает в производственной сфере, Клиффорд Фиоре предлагает готовый проект усовершенствования каждого этапа разработки
594 руб
Раздел: Экономика
телефон 978-63-62978 63 62

Сайт zadachi.org.ru это сборник рефератов предназначен для студентов учебных заведений и школьников.